提起如何找合伙人一起创业，大家都知道，有人问找创业合伙人 如何找，另外，还有人想问我出技术，怎么找合伙人一起创业？，你知道这是怎么回事？其实找合伙人一起创业，下面就一起来看看靠谱的创业合伙人怎样寻找，希望能够帮助到大家！
如何找合伙人一起创业
靠谱的合伙人通常是同学、同事，因为：找合伙人去哪个网站。
找合伙人一起创业
大家在一起的时间比较久相互了解有信任基础；
有共同的价值观念不然很难走到一起。
创始合伙人进入规则：
一开始公司有几种角色必须要清晰而明确，创始人、联合创始人、员工、外部投资人。创始人和联合创始人必须要allin，要全职投入，谁parttime就不要考虑，这种骑墙行为是最没有担当的，创始人最重要的责任就是担当！
合伙人退出机制：
创业早期确实不太容易找到牛人跟你一起，找到跟自己同量级的就不容易了。因此，如果公司发展的很快，2年就到A轮、B轮、C轮了，这时你就会发现，跟你一起创业的创始人跟不上公司发展了。
公司长大了，优秀的人开始进来了，新人和创始团队之间就会形成井水和河水的分界线，往往容易发生两拨人之间的斗争。这个时候就会有早期的创始人退出，如果是在股权成熟期之前退出，就一定要按照股权绑定的游戏规则来进行。怎么寻找创业合伙人。
但这也会存在问题，如果离开的创始人在公司占的股权比较高，且公司后来做的比较大，就会造成全体创业者为这个不在位的合伙人打工的局面。所以，如果你要做根本的股权调整，就要把他的股权适当的收回一部分，调整到一个比较合理的结构上。吸引合伙人的招募语。
如果你想处置的便利，一开始可以约定合伙人的股权由创始人代持，并且合伙人的股权成熟机制越长越好，这样也有利于团队的稳定性。任何股东或创始股东要退出的话，公司股东或其他合伙人有权以一个事先约定的价格收回股权，未成熟的肯定要收回，已经成熟的也要看怎么处置。
如果遇到价值观不一致，奋斗方向不同，性格或利益上有冲突，就会有人离开。
而创始合伙人不管谁离开，要对历史贡献有一个认可，但认可的方法是不一致的。这个需要事先说好，否则没法谈，尤其是当团队发生矛盾后，在中国非常绅士的离开是很少见的。广州创业寻找合伙人。
因此，合伙人之间最好签订一个《合伙人创业协议》（和投资协议，股权融资协议不同），以此来约定彼此之间的权利和义务关系。当有人离开时，就按照事先约好的制度办，这样大家都没有意见。但目前国内绝大多数创业团队都没有合伙人创业协议。哪里可以找到创业合伙人。
如何找合伙人一起创业：找创业合伙人 如何找
我们有律在服务的过程中，也在总结，在归纳那些成功的项目，甚至包括那些失败的项目，他们的合伙人有一些什么特点？
好合伙人第一条标准是，合伙人之间有共同的目标。为了这样一个创新项目，为这样一个创业的事业，共同去努力的一个方向，这个是好的合伙人之间的一个标准。
第二个标准是，好的合伙人之间要有相同的价值观。相同的价值观是指，合伙人在做人，做事方面有一些相同的地方，没有根本性的原则性的分歧，并且对项目本身有相同的或类似的激情在里面。
第三个标准是合伙人之间有分工，能互补。我们总结了一有律创业服务的那些好的项目，发现好的项目，他们合伙人之间不单有职能上的分工，而且，在做事的方式方法，甚至性格上都会形成互补，这是一个典型的特征。
第四个好的合伙人的特征是合伙团队之间能够求大同存小异。所谓求大同存小异，指的是合伙团队在发展过程中是不可避免的，会有分歧，会有争论，甚至会有斗争当这种情况发生的时候，这时候就需要会求大同存小异。
第五个特征是好的合伙人之间虽然是平等的，但是分主次的。
说到这里你可能会问，符合以上特征的人自己去哪儿找？这样的人是不是非常难找？
其实，好的合伙人是来自于我们创业者身边的熟悉人。所谓熟悉的人，就包括你的同学，你的同事，你的朋友，你的同乡，你的伙伴。这样一些人很可能会成为你的好的合伙人，原因就在于这样一些人，创业者更容易从他们身上发现他是否具备我刚才所说的五个特征。如果是一个陌生的人，创业者其实是很难了解他是否具备前述的五个特征的。所以创业者就要从自己熟悉的人中去找。当然在熟悉人中找笔者的合伙人的时候，创业者也容易犯另一个错误。就是熟悉的人成为我的合伙人，容易忽视规则的重要性，这个是我们每一个创业者必须重视的。也就是你必须要有一个防范机制。
如果有不清楚的欢迎与我们进行探讨。在哪里能找到投资合伙人。
以上就是与靠谱的创业合伙人怎样寻找相关内容，是关于找创业合伙人 如何找的分享。看完如何找合伙人一起创业后，希望这对大家有所帮助！
