你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。
一、建立薪酬体系:
1、管理现状诊断;
2、制定薪酬策略;
3、岗位体系设计与工作分析;
4、岗位评价;
5、薪酬调查;
6、薪酬水平设计;
7、薪酬结构设计;
8、薪酬构成设计;
9、薪酬制度的执行、控制和调整。
二、绩效体系:
绩效体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面构成。
每条涉及的内容比较多,建议你系统学习,“水木知行薪酬设计训练营”有相关内容。
上一篇:庶嫡子科举
下一篇:瓦萨学院
相关文章
学前教育毕业论文
08月26日
绩效考核表
08月25日
测量管理体系认证
义务教育绩效工资
08月23日
少林正宗
08月22日
绩效考核的方法
08月19日
最新文章
我的山河我的血电视剧云播放
沙漠之花电影完整视频免费观看
3d电影下载大全
福贵电视剧在线播放免费
聊斋之灯草和尚电影
流金岁月电视剧全集在线播放
热门文章
叶擎
稻城亚丁
豫章公主
支委是什么意思
营养医学
贴膜有白边怎么办