招商局物流集团有限公司的公司规模
招商物流实现了年复合增长率30%以上的高速发展。2012年，公司总资产达52.3亿元，营业收入62亿元，利润总额2.43亿元，净利润1.2亿元。其中，网络物流业务营业收入达到34.2亿元，净利润1.05亿元。到2012年底，招商物流已形成了遍布全国的物流网络，在北京、上海、天津、广州、深圳、香港、惠州、厦门、漳州、珠海、南京、苏州、大连、沈阳、长春、哈尔滨、武汉、长沙、成都、重庆、青岛、合肥、芜湖、西安、乌鲁木齐等20余个中心城市设立了子公司和分支机构，在全国70个重要城市建立了物流网络运作节点，物流配送可及时送达全国700多个城市。招商物流经营的现代化分发中心面积达200万平方米，其中自建分发中心近100万平方米；已在全国成功运作了12条区域间干线和1,225条中长途公路运输线路。在大力发展网络物流基础上，招商物流还积极发展了投资物流、航运物流以及燃气业务，在沿海和长江流域拥有油气库和油气专用码头、专用运输船舶，具备了完善的资源配置和较强的经营能力。多年来，招商物流抓住了中国扩大内需的经济发展趋势，努力开拓国内市场，始终保持着80%客户为世界五百强企业和国内著名企业的良好客户结构。一方面稳定了与宝洁、可口可乐、BP、青岛啤酒、埃克森美孚、中海壳牌等原有客户的市场份额，一方面与洋河酒业、梅花集团等新客户形成了战略合作伙伴关系。除了保持在快消品、化工品等优势领域的地位外，招商物流积极开展业务创新，成功推出了危化品物流、医药物流、供应链金融等新业务，取得了良好的经营效果。
招商局物流是如何改进外协公路运输管理模式
亲，您好，很高兴为您解答。招商局物流是改进外协公路运输管理模式如下；局物流能准确获得车辆在任何时刻的位置、速度、里程，以及沿途道路状况、线路周边环境、车辆里程、车辆货柜门开启情况、千辆货柜内货物情况的照片和车辆油耗情况等具体数据信息。这些信息是车辆调度管理的前提，然后系统将获得的信息提取、计算、分析后，通过通信模块发布到监控平台的网络上，管理者只要登陆网络，即可对车辆的所招商局物流集团有限公司（以下简称“招商局物流”）是招商局集团有限公司的全资下属子公司，在全国31个重要城市建立了60多个物流运作节点，其中22个设有仓库，形成了华南、华东、华北、东北、西南、华中、西北七大区域的全国性物流网络布局。招商局物流在发展竞争过程中，不断引进先进信息技术，利用网络化、信息化的优势，提供稳定、可靠、高效的个性化、专业化、一体化的全方位优质物流服务，帮助客户建立功能性牛产物流体系，降低物流成本。【摘要】
招商局物流是如何改进外协公路运输管理模式【提问】
亲，您好，很高兴为您解答。招商局物流是改进外协公路运输管理模式如下；局物流能准确获得车辆在任何时刻的位置、速度、里程，以及沿途道路状况、线路周边环境、车辆里程、车辆货柜门开启情况、千辆货柜内货物情况的照片和车辆油耗情况等具体数据信息。这些信息是车辆调度管理的前提，然后系统将获得的信息提取、计算、分析后，通过通信模块发布到监控平台的网络上，管理者只要登陆网络，即可对车辆的所招商局物流集团有限公司（以下简称“招商局物流”）是招商局集团有限公司的全资下属子公司，在全国31个重要城市建立了60多个物流运作节点，其中22个设有仓库，形成了华南、华东、华北、东北、西南、华中、西北七大区域的全国性物流网络布局。招商局物流在发展竞争过程中，不断引进先进信息技术，利用网络化、信息化的优势，提供稳定、可靠、高效的个性化、专业化、一体化的全方位优质物流服务，帮助客户建立功能性牛产物流体系，降低物流成本。【回答】
