福建首富陈发树的发家历程？
儿时的陈发树家境贫寒，甚至小学都未能够读完，但就是这样一位可能当时还无法写出自己名字的人，缔造了如今的商业神话。 都说隔行如隔山,但福建商界名人陈发树，这几年来涉足了不少行业,却左右逢源,令许多同行羡慕不已。从卖杂货起家，到现在进行黄金开发，参股旅游，陈发树的生意越做越大，但行事甚为低调。 真正让陈发树走入公众视线的，是2003年底福建紫金矿业(2899.HK)H股在香港高调上市。他是最大的自然人股东，一夜间身价遽增14亿港币。 1987年在厦门经营日杂起家 1995年到福州开办“新华都百货” 2000年9月入股紫金矿业，目前持股20.19%，为第二大股东。 2003年，陈发树介入房地产开发，并参股了筹备上市的武夷山旅游。 现任职务：新华都实业集团董事长、武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事等。 起家 从木材生意到百货零售 1982年，陈发树从安溪坐上一辆满载木料的货车来到厦门。返回后，他坐公交车去了一趟厦门，很快就和一家公司签订了一份运送木材的合同书，两车木头赚了1000多元。到1986年，他已成为泉州较大的木头贸易商，在厦门购置了第一套房产。 1987年，陈发树将其房产作担保，添置一部三轮摩托车，和两个弟弟一起开始帮一家8平方米的小店拉货，后盘下该店。 1995年，陈发树来到福州，在福州东街口开了新华都百货，与当时福建商业老大的东街口百货集团隔街相对。这是陈发树真正的事业转折点。 此后，福州火车站新华都商城、厦门湖里区商场、五四路新华都购物广场等相继成立。1997年，原福建省体改委引导新华都将属下的部分优质资产进行改制重组，催生了新华都集团。集团以百货业为主，同时投资酒店、工程机械等行业。 1999年底，陈发树率先在福州市五四路推出“一站式大型仓储超市”这一零售新兴业态，低价租下他人急于出手的楼盘，创建了1.2万平方米的新华都购物广场。 从2001年10月福州五一路的华都开始，华榕、华联商厦相继倒闭，深圳两家民企入主了东百。同时期新华都百货则屹立不倒。 2004年初，新华都集团决定加大投资超市行业，力争用3年时间实现新华都购物广场的整体上市。同年，陈发树决定从福州突围，重点转战厦、漳、泉地区。 2009年5月 7日， 福建首富陈发树2.35亿美元接手青岛啤酒7％股权 2009年9月10日与红塔集团签订了《股份转让协议》。陈发树此次受让股份共6581.39万股，每股转让价格为人民币33.543元，转让总价款约为22亿元。陈发树再豪掷22亿元，狂吞云南白药(44.02,0.10,0.23%)6581万股，成为云南白药的二当家。
陈发树如何让云南白药国企变私企的？
在2016年的时候，国家出台了一个关于国有企业和私有企业进行所有制混改的新的企业发展模式。就是原来国家占绝对控股的企业，现在可以出让一半的股权给私有企业，这样做的目的就是为了用私有企业的经营模式去刺激国有企业的经济发展，用市场化的眼光去衡量国有企业的生存价值。所以云南白药在2016年的时候就披露了所有制混改的相关政策，同时云南白药宣布股市停牌，并专门成立调查组筹划相关的混改事项。最后的结果就是原来由云南省国资委100%控股的云南白药出让了50%的股权给当时的资本操盘者陈发树，也就是说云南白药从国企转变为了国私混改后的私有企业。这50%的云南白药股份价值254元人民币，云南白药每年的经营额都在千亿元之上，所以这50%的股份转让额让很多股民感到非常疑惑，为什么只用200多亿元就能收购云南白药50%的股份。所以网友觉得这是国有优质资产的低价转让，是便宜了这些私有企业主的。我个人认为这种变化是有利于推动国有企业向前发展的，虽然云南白药经情况非常良好，但不代表所有的国有企业经营情况都良好。国家出台这样的政策，也是希望那些处在临死边缘的国有企业能够起死回生。让有能力的私有企业经营者去改变现在的状况，有效的激活国有企业的生命细胞。那么云南白药作为大型的国有企业，当然要率先做一个表率的作用。而当时的陈发树手里握有大量的资本，他能够更好的撬动云南白药的资本运转，所以陈发出是资本的领头人。作为领头人当然有这个能力收购云南白药50%的股份，并让云南白药正常的运转。
