中国人不要脸

时间:2024-10-21 11:37:35编辑:奇事君

职场中遇到那些不要脸的人?

01贪小便宜网友小倩是一家移民公司的职员,最近公司来了一位女同事,姑且叫A吧。一开始,小倩觉得相处下来A还是比较正常的。但熟络之后,小倩就发现A简直是贪小便宜的典范!小倩先是发现A会经常去公司卫生间偷卫生纸回家用;然后又发现A每次主动去撩大家点奶茶,都是偷偷选那些搞满减,满送活动的品牌,然后免去自己的那一杯,按照正常价格去收同事钱。小倩后来发现,以上都是小儿科。后来A还打小倩香水的主意,说小倩要买新香水的话,把旧的拿一瓶用剩一点点的香水给她,还美其名曰帮她丢掉。而最让小倩气炸的是,最近小倩去打算去澳门玩,A居然想让小倩从澳门帮她带一个价值 8k的钱包回来,然后自己分6期还给小倩,说大家这么熟,可以省一下分期的利息。小倩内心顿时千万只艹泥马奔腾而过!02职场戏精奇葩到处有,戏精特别多。说到职场戏精,这类人无一不是人前一副模样,人后一副模样。网友鱼丸就深受其害,还无处发泄。鱼丸是一家IT公司新入职的项目助理,部门就3个人。因为部门老大常住外地,在老大简单交接之后,就让B 负责辅导鱼丸开展工作。正当鱼丸想着努力工作,却没想到这是煎熬的开始。B在鱼丸的辅导工作上,仅仅是丢了一大堆指引文档,让鱼丸自己看。鱼丸看不懂其中一些指引,而且文档中有些链接已经很过期了,想要咨询B。谁料,B冷冷的回了一句,别问我,去找其他同事解决,她解释的时间,能把鱼丸要做的工作做完了。在这样的背景下,鱼丸的第一次月度工作汇报搞砸了。老大责备下来,B连忙说平常也已经帮鱼丸做了相关的辅导,不知道为什么鱼丸还犯错。三番四次下来,鱼丸就发现B 在其他部门同事和老大面前,都表现的很愿意帮助新人,花了很多时间辅导的说词。当只有B和鱼丸的时候,B就相当嫌弃鱼丸,一点辅导的意愿都没有,还指责鱼丸拖后腿,增加她工作量。鱼丸作为新人,不敢揭穿实际的情况。想到作为新人,说出来也没有多少人信,无奈在第二个月就办理离职手续了。03健忘症患者在职场上,无论面对上司还是同事。如果他是个健忘的人,那你铁定是受伤害的一方。小王是一家公司的刚升职经理,调任到其他部门任职,上司是一个40多岁的男领导C。原以为是大展拳脚的时候,却发生了两件事情,让小王痛不欲生。其一:在一次部门工作汇报中,小王因为部门工作量大,向领导C请示要多招一名项目助理协助完成工作。领导C同意了之余,还表扬小王能够提前准备,的确不错。于是乎,小王就和人事部门报备招聘需求,也真的就在2周之后就招到一个新人。然而就在入职当天,领导C巡视的时候,发现小王部门招了新人,便质问小王怎么招新人,没有征询他同意。小王还解释说在工作汇报上,领导C是同意的。结果领导C却一口咬定,自己没有答应过,还强硬以公司没有名额为由,让小王辞退新入职的员工。小王无奈,只好辞退,也由于是单方面解约,连累公司赔了4个月工资给新人。其二:某天领导C 下来告诉小王说周四下午要召集小王部门开一个沟通会。小王自然也是做好安排。结果到了周四下午,部门全员都到了,反而领导C迟迟没有出现。小王不得已打电话给领导C问情况,却被劈头盖脸的批了一顿:“我没有说过要开会,你这个部门经理怎么当成这样了。”此刻小王真的就无语了,怎么就摊上了这样奇葩的领导。

世界上中国人的长相是最好看的吗?


1、中国人是循序渐进的。从中国的俗语中就可以看出来:“丑月孩”“女大十八变,越变越好看”“男人三十一枝花”“风韵犹存”这些都描述了我们中国人从丑月孩慢慢蜕变成美丽女孩和英俊小伙的过程,每一个年龄段都是美的。
2、再来看西方人,大多是西方的年轻姑娘都是很漂亮的,身材也很棒,可是一旦结了婚,上了年纪就~~~~~~
3、综合世界上大多数人种的眼光,都是觉得东方人美,东方人中又以中国人最完美,不用像韩国人一样整容,又拥有让日本人羡慕的高挑身材
综上所述,中国人是世界上最好看的。


如今,职场人为什么那么不好混?

1.预期要达到的目标,因为共同合作,没能达到,导致后期需要更多的时间为这个目标做维护,这种状态在目前企业经营管理里面比较常见的。上传下达,各自为战,唯恐承担责任。

2.同事之间,只注重于溜须拍马,对领导投其所好,把心思不在工作上。同事之间拿鸡毛当令箭,没有工作效率,职场一片混沌,彼此相互猜疑,责仼相互推诿。

3.企业领导者缺乏高瞻远瞩的经营规划,喜欢倚老卖老,不接受新型思维模式把自己的主角光环下,每天存在着混日子的思维,这是对企业人才的抹杀,让人才管理出现断档。

4.最重要的是所有企业的现状,收入是我们每个职场人为之奋斗的目标。
而经营管理人不把员工收入作为评判企业发展生命活力的唯一目标,意孤行尝试资本市场的创新和放大,剥削员工,忽略了人力资本的价值观,这也就是我们很多大型企业,联合经济体是一个四不像,经营内容海阔天空,而实际员工工资目前还处于当地的一个平均水平内。

如果忽视了职员的积极能动性,靠制度去修正企业的发展之路。员工和企业之间,永远是选择和被选择的长期之路!稍有不慎,就是互相浪费时间。


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