员工福利可以有哪些
自从各大企业认清“以人为本”的现实后，员工福利又成为人力资源的热门话题了。随着社会发展，员工福利已衍生出很多形式和种类，最典型的三种形式还是：应节礼品、现金补贴和生活用品。这三种员工福利形式各有优势，且在不同的场景下能够发挥不同的效果，所以我们需要从具体的使用发放场景来分析。场景一：员工激励在员工激励这项福利场景上，很多企业会选择用奖金的方式来发放，也就是现金。确实，现金激励能够做到对员工及时激励，短期内效果不错。在企业没有充足人力的情况下，确实可以考虑直接采用现金激励的方法。但现金激励，时效较短，且长期使用，会导致员工麻木无感，以至于无法达到企业预期的激励效果。除此之外，现在越来越多企业会选择福利积分的激励方式，且福利积分的使用场景有很多，所以效果等同于现金奖励。由于所有激励积分都是在平台发放，公开公正，更便于HR前期操作和后期统计。场景二：节日福利关于节日员工福利的发放，之前员工节日礼品的文章中已经聊了很多，这里只想和大家强调，大多数企业还是会选择发放传统节日礼品。发放传统应节礼品的做法，属于不求有功，但求无过的中庸之道。作为中华民族的传人，员工自然不会排斥，但论满意，肯定谈不上。因此，企业HR们也开始另辟蹊径，找到“礼品卡券”作为替代。节日礼品卡券，不但可以包含各种传统应节礼品，给一些喜欢传统、遵循传统的员工们兑换自己喜欢的礼品，也可以给一些喜欢追求新鲜和创新的员工提供更多选择，例如：生鲜瓜果、零食坚果、厨具家电、养生用品等，品类众多，应有尽有，定能满足各类人群的需求。此外，现在很多礼品卡券都可以根据企业不同预算定制金额档位，控制预算成本，也可以根据企业需求定制卡面图案，宣扬企业文化。场景三：活动奖励活动奖励，通常指我们企业的各种晚会、年会和团建等活动，一般这种活动奖励都需要配合活动的主题，所以对于活动礼品的针对性要求比较高。多数企业会定制一些礼品，随活动发放，并附上企业的logo或宣传标语，彰显企业文化。场景四：其他福利其实运用到员工福利的场景有很多，以上3种是最普遍的。其他可以体现企业人文关怀的福利，还有：员工生日礼品、婚嫁生子礼品、企业纪念日礼品等等。根据不同的场景，发放不同的员工福利礼品，才能起到更好的员工福利效果。总结上述各种福利场景，我们都可以用一种的员工福利方案来解决，那就是——员工福利平台。对接员工福利平台后，我们企业所有员工福利场景都可以用福利积分来解决，不但可以满足员工的不同需求，更有操作便捷、发放及时、管理简单等优势，对每个HR来说都是福音。
企业员工福利有哪些是法律规定必须有的
法律法规中，关于企业员工福利的相关规定：一、法定福利：1、带薪休假：《职工带薪休假条例》规定：职工连续工作满1年的，可享受带薪年休假；累计工作已满1年不满10年的，年休假5天，已满10年不满20年的，年休假10天，已满20年的，年休假15天。2、住房公积金：住房公积金初期设计是为了解决职工购房需要。目前也确实解决了很多职工一部分购房问题。住房公积金按照不同城市规定的缴纳比例不同为 5%-12%，但最高不超过 12%。单位未依法建立和缴纳的，可投诉。本项不属于劳动人事仲裁范围。3、高温津贴：顾名思义就是在高温期间室外工作人员支付的货币性质补贴。用人单位安排劳动者在高温天气下（日最高气温达到 35℃以上），露天工作以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到 33℃以下的，应当向劳动者支付高温补贴。4、法定假期：按照《全国年节及纪念日放假办法》，目前的法定休假是 11 天。如果这 11 天，不幸被安排上班的话。企业需要支付 3 倍工资的噢。不可以以调休的方式替代。5、住房优惠福利：《教师法》第二十八条、二十九条规定：地方各级人民政府和国务院有关部门，对城市教师住房的建设、租赁、出售实行优先、优惠。县、乡两级人民政府应当为农村中小学教师解决住房提供方便。6、医疗福利：教师的医疗同当地国家公务员享受同等的待遇；定期对教师进行身体健康检查，并因地制宜安排教师进行休养。医疗机构应当对当地教师的医疗提供方便。7、补充保险和福利：《集体合同规定》第十三条规定：补充保险和福利主要包括：补充保险、基本福利制度和福利设施、医疗期延长及其待遇、职工亲属福利制度。二、企业福利：常见的企业福利主要包括：补充医疗保险、补充养老保险（企业年金）、免费或低价食堂、上下班班车、额外休假、低价购满规定额度的物品、疗养、特殊群体福利等。有条件的用人单位还对职工的家属等设置了一些福利项目。是否设置这些福利项目，以及发放额度由用人单位根据效益情况、可承受能力和管理需要加以掌握。扩展资料：企业的员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。 福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工；协助保持员工；提高企业在员工和其他企业心目中的形象；提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。参考资料来源：百度百科——员工福利参考资料来源：百度百科——职工带薪年休假条例参考资料来源：百度百科——全国年节及纪念日放假办法参考资料来源：百度百科——集体合同规定
