富士康为什么这么多人死
亲，您好，很高兴回答您的问题，富士康为什么这么多人死，帮您查询到以下答案：有很多原因，首先工作量大是一个原因，不停的重复做一件事情，流水线，十二小时两班倒，分为站着或者坐着，不用你干活每天站或者坐十多个小时一般人都受不了，加上流水线一个萝卜一个坑，想去一下洗手间都很难需要人替换，我前面说的综合起来人已经很痛苦了，再加上军事化管理，你做错事情后不留任何情面的在车间那么多人面前骂你，这时候加上前面的工作量是不是快到崩溃的边缘了，【摘要】
富士康为什么这么多人死【提问】
亲，您好，很高兴回答您的问题，富士康为什么这么多人死，帮您查询到以下答案：有很多原因，首先工作量大是一个原因，不停的重复做一件事情，流水线，十二小时两班倒，分为站着或者坐着，不用你干活每天站或者坐十多个小时一般人都受不了，加上流水线一个萝卜一个坑，想去一下洗手间都很难需要人替换，我前面说的综合起来人已经很痛苦了，再加上军事化管理，你做错事情后不留任何情面的在车间那么多人面前骂你，这时候加上前面的工作量是不是快到崩溃的边缘了，【回答】
有很多原因，首先工作量大是一个原因，不停的重复做一件事情，流水线，十二小时两班倒，分为站着或者坐着，不用你干活每天站或者坐十多个小时一般人都受不了，加上流水线一个萝卜一个坑，想去一下洗手间都很难需要人替换，我前面说的综合起来人已经很痛苦了，再加上军事化管理，你做错事情后不留任何情面的在车间那么多人面前骂你，这时候加上前面的工作量是不是快到崩溃的边缘了，【回答】
亲亲，然后掺杂着个人的情感问题，比如男朋友跟自己吵架，或者女朋友跟别人跑了，这时候已经整个人的身体到精神层面都到了极度崩溃了，然后很多人想离开但是因为家庭问题，家里很穷，父母不允许离开富士康，要每个月按时打钱到家里，如果离开富士康一辈子不让进家门，现在强大的工作量身体极度劳累，军事化管理让员工害怕见到领导害怕进车间不想上班，然后唯一值得依靠和能给予安慰的另一半也放弃了自己，去跟别人好了，再加上父母的不理解和强大的精神施压综合起来最终失去理智，选择了轻身，所以进富士康需要有很好的身体和心里素质，不然在富士康很难干的长【回答】
富士康为什么这么多人死
富士康从一开始就做错了，没有做好防疫隔离工作，让员工产生恐慌，面对员工们不满的情绪，富士康也没有做到信息透明，情绪疏导没有做到位，员工们不信任富士康，导致员工们愤然出走。打开富士康的官方网站，我们能看到富士康的经营理念：爱心、信心、决心。这些经营理念，我们目前都没有看到哪一点体现了。从各方面的评论来看，富士康目前遭遇了严重的企业管理危机，只在乎利益，不在乎员工的人身安危。这种向钱看准的经济模式，虽然可以实现企业经济最大化，可是也损害了员工们的权益，长久以来，企业的发展定会遭到反噬【摘要】
富士康为什么这么多人死【提问】
富士康从一开始就做错了，没有做好防疫隔离工作，让员工产生恐慌，面对员工们不满的情绪，富士康也没有做到信息透明，情绪疏导没有做到位，员工们不信任富士康，导致员工们愤然出走。打开富士康的官方网站，我们能看到富士康的经营理念：爱心、信心、决心。这些经营理念，我们目前都没有看到哪一点体现了。从各方面的评论来看，富士康目前遭遇了严重的企业管理危机，只在乎利益，不在乎员工的人身安危。这种向钱看准的经济模式，虽然可以实现企业经济最大化，可是也损害了员工们的权益，长久以来，企业的发展定会遭到反噬【回答】
防疫不当，亲可以参考一下。【回答】
