现在的O2O社区电商，有哪些不错的平台
说起O2O社区电商，就想都到大众点评、美团、赶集、58同城，除了这些，最近还有看到个新兴起的家联普惠，就来说下这几个平台吧大众点评和美团，现在是强强联合了，虽然不同名称，但现在也算是一个平台，这两个平台属于传统的生活服务O2O，可以为用户提供餐饮、购物、休闲娱乐及生活等领域商户信息、消费点评及优惠等等O2O交易服务。赶集和58同城属于类型相同的平台，它们属于为用户提供的是专业的分类信息网，包括房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务。 传言这两个也要合并一起整合资源，不造真假。话说以上都是起步发展较久的O2O社区电商，这些平台凭借丰富的商家信息，多元的产品和服务，迅速聚拢了大量用户，是以内容为核心竞争力的平台，也正因如此，市场上同质化产品越来越多，再加上用户习惯平台给的补贴，一旦平台补贴停止，用户就不习惯，容易产生消费疲惫的状态。再来说下新兴起的“家联普惠”吧！家联普惠是中国首个专业创享电商综合服务平台，经营范围涵盖衣、食、住、行、用等。区别于传统传统的生活服务O2O，家联普惠盈利模式不同，它独创的“消费创客”模式，更加注重用户价值，用户每在平台产生一笔消费，就可获得一定比例的积分回馈和福利额度，其中积分回馈可消费抵现，福利额度可兑现，这是消费者参与利润分配的一大部分。通过分享和推广，用户推荐更多消费者，并通过这些消费者的消费，分配得到不菲收益。从目前社区O2O市场趋势来看，如何通过利润分配，发挥消费者的能动性，推动消费者分享带来更多的用户和利润，将成为本地生活服务O2O行业升级和洗牌的关键。可以预见的是，在这个充满机遇和挑战的领域，不同模式的碰撞，迥异理念的冲突，将点燃本地生活服务O2O的新一轮战争。
有什么好的o2o电商平台吗?
国内o2o模式的电商平台：餐饮业：美团外卖、饿了么外卖、大众点评网、百度糯米、滴滴外卖等。母婴用品行业：妈妈去哪儿、国际妈咪、喜爱母婴用品、将来首席总裁。旅游服务业：同程旅游、携程旅游、途牛旅行、去哪、飞猪网、驴妈妈旅游等。交通出行：滴滴顺风车、哈啰出行、悟空租车等。生鲜食品：每日优鲜、闪菜网、多麦生鲜、淘鲜哒等。家装行业：土巴兔装修、齐家装修。房地产业：安居客、蛋壳公寓、链家地产等。o2o电商的经营模式：1、引流线上平台作为线下消费决策的入口，可以汇聚大量有消费需求的消费者，或者引发消费者的线下消费需求。常见的O2O平台引流入口包括：消费点评类网站，如大众点评；电子地图，如百度地图、高德地图；社交类网站或应用，如微信、人人网。2、转化线上平台向消费者提供商铺的详细信息、优惠（如团购、优惠券）、便利服务，方便消费者搜索、对比商铺，并最终帮助消费者选择线下商户、完成消费决策。3、消费消费者利用线上获得的信息到线下商户接受服务、完成消费。4、反馈消费者将自己的消费体验反馈到线上平台，有助于其他消费者做出消费决策。线上平台通过梳理和分析消费者的反馈，形成更加完整的本地商铺信息库，可以吸引更多的消费者使用在线平台。5、存留线上平台为消费者和本地商户建立沟通渠道，可以帮助本地商户维护消费者关系，使消费者重复消费，成为商家的回头客。
o2o模式是什么意思啊
亲，您好，很高兴为你解答[开心]O2O模式（Online to Offline），指的是将线上渠道和线下渠道结合起来，利用网络技术为传统线下消费提供便捷服务的一种新型模式。它是指将网络技术应用于实体店铺，让线上消费者可以在线上购买商品以及服务，然后在线下实体店铺完成消费，实现线上线下的互联互通，满足消费者在线上和线下的购物需求。随着互联网的快速发展，电子商务模式除了原有的B2B，B2C，C2C，商业模式之外，一种新型的消费模式O2O已快速在市场上发展起来。对于B2B，B2C商业模式下，买家在线拍下商品，卖家打包商品，找物流企业把订单发出，由物流快递人员把商品派送到买家手上，完成整个交易过程。这种消费模式已经发展很成熟，也被人们普遍接受，但是在美国这种电子商务非常发达的国家，在线消费交易比例只占8%，线下消费比例达到92%。由于消费者大部分的消费仍然是在实体店中实现，把线上的消费者吸引到线下实体店进行消费，这个部分有很大的发展空间，所以有商家开始了这种消费模式。【摘要】
o2o模式是什么意思啊【提问】
亲，您好，很高兴为你解答[开心]O2O模式（Online to Offline），指的是将线上渠道和线下渠道结合起来，利用网络技术为传统线下消费提供便捷服务的一种新型模式。它是指将网络技术应用于实体店铺，让线上消费者可以在线上购买商品以及服务，然后在线下实体店铺完成消费，实现线上线下的互联互通，满足消费者在线上和线下的购物需求。随着互联网的快速发展，电子商务模式除了原有的B2B，B2C，C2C，商业模式之外，一种新型的消费模式O2O已快速在市场上发展起来。对于B2B，B2C商业模式下，买家在线拍下商品，卖家打包商品，找物流企业把订单发出，由物流快递人员把商品派送到买家手上，完成整个交易过程。这种消费模式已经发展很成熟，也被人们普遍接受，但是在美国这种电子商务非常发达的国家，在线消费交易比例只占8%，线下消费比例达到92%。由于消费者大部分的消费仍然是在实体店中实现，把线上的消费者吸引到线下实体店进行消费，这个部分有很大的发展空间，所以有商家开始了这种消费模式。【回答】
o2o模式是什么意思啊
O2O模式是指一种线上线下的经营模式，和“互联网+”模式很相似，但不同点在于“互联网+”是以互联网为侧重点的一种模式，而O2O模式则是将互联网结合的一种模式，是为了提高生产生活效率而诞生的一种模式。早期的O2O模式只是简单的将线上线下优势整合起来，比如说在线上，商家只是简单的利用了线上宣传成本低且高效的这个优势来缔结线下的实品商店，让线上单纯的变成宣传阵地。O2O模式的优势O2O的优势在于把线上和线下的优势完美结合。通过网购导购机，把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务。 O2O模式在一定程度上降低了商家对店铺地理位置的依赖，减少了租金方面的支出。对消费者而言O2O提供丰富、全面、及时的商家折扣信息，能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务。以上内容参考：百度百科-o2o模式
智慧社区o2o系统是靠什么盈利的呢？
智慧社区是一个系统化的工程，不单纯是做硬件产品的建设，还需要软件平台的支持，另外还需要跟各类政务和其他平台的数据服务对接，需要跟政府部门合作建设的整体工程，所以，智慧社区的盈利模式重点也是在其整个生态体系上的来实现的。
金鹏信息智慧社区专家分析，智慧社区盈利模式目前分为几个方向：
1、 周边电商生态系统收费盈利
智慧社区盈利模式之一就是建立社区周边的电商系统，社区三公里生活圈覆盖，让社区购物实现本地化，零距离。通过合作一些知名超市和供应商，为社区业主提供如生鲜、食品、蔬菜以及生活用品等购物服务，方便社区业主的生活采购，提高业主生活质量。
2、 合作广告媒体实现盈利
通过跟各大广告公司和传媒公司合作，出租自己的社区门口机和室内机的广告位，提供覆盖小区的精准广告服务，如果智慧社区能形成规模化，这类也可形成比较固定的广告营收。
3、 社区O2O服务收费盈利
社区O2O既生活服务类项目的线上线下服务，通过整合一些生活常用服务比如洗衣、保洁、家政、维修服务、洗车、电影、餐饮等服务，让小区周边的服务跟社区业主直接对接，省去了找寻的成本，通过收取一定的服务平台佣金来实现营收。
4、 电信运营商等合作收费
电信运营商方面的合作可以根据自己的社区小站如郑州的社区小站服务点，推广通讯和宽带方面的产品，比如可以实现手机的零售和宽带业务办理，业主在家里的平台即可看到小站合作的项目，升级宽带或者更换业务等。
5、 医疗服务等项目收费
通过跟周边或者本市的医疗、诊所等单位实现数据共通，为业主建立家庭健康档案，方便老年人的身体健康状况实时反馈，同时也可以预约医疗单位的健康专家实现上门体检和针对性的健康服务，通过为家庭提供定制服务来收取费用。
6、物业服务盈利
传统物业提供的服务都是最基础的社区服务，而且由于经常性出现物业费收缴困难，物业服务不理想，导致物业管理在很多社区是一个难解决的问题，通过智慧社区让业主和物业公司建立标准服务规则，业主缴纳物业费用可以实现对物业服务人员的评分机制，另外业主也可以根据自己的特定需求购买物业的增值收费，这方面可以尝试拓展比如家庭安防保卫服务等，让物业公司进入正常循环，也避免不定期更换物业导致的管理难题出现过多。
这就是目前我们根据实际智慧社区的发展总结出的几点智慧社区盈利模式，后期我们将探索更多适合本地的一些智慧社区盈利模式给地产商和合作客户，帮助更多社区转型智慧社区，成为智慧城市的一个重要的支点。
金鹏信息网格化软件
智慧社区和社区O2O有什么区别
风华正茂科技O2O研究院研究院飞扬为您解答：
一、智慧社区
智慧社区是利用物联网、云计算、移动互联网、信息智能终端等新一代信息技术，通过对各类与居民生活密切相关信息的自动感知、及时传送、及时发布和信息资源的整合共享，提升社区治理和小区管理现代化，让居民生活更智慧、更幸福、更安全、更和谐、更文明，促进社区公共服务和便民利民服务智能化的一种社区管理和服务的创新模式。
二、社区O2O
O2O是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下的前台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，即可涉及到线上，又可涉及到线下，可以通称为O2O。
其实，智慧社区可以说是社区O2O的基础条件，因为智慧社区主要做的是对社区IT软硬件环境升级改造的基础建设工作，在完成这些工作之后，智慧社区的变现思路正是目前社区O2O在做的事情。
社区O2O成功的关键因素有哪些
社区O2O成功的关键因素一
有满意运营商户的才干，商户的忠诚度、附着力。
社区O2O成功的关键因素二
有满意运营用户的才干，用户的忠诚度和粘性。能做到北京上海，不代表必定能做好其他省会城市。商户扎根地域，每个当地的商户有不同的地域特点。
社区O2O成功的关键因素三
健康可持续的商业形式。团购的形式移植到我国变得变形，许多团购商家被团死，团购不能满意商家和用户的实质需求。团购培养了商场，使商家意识到做互联网推广，但团购是广告商品，不是电子商务商品。
社区O2O成功的关键因素四
要有满意资金实力。切入花费决议计划和买卖，必定要有实力培养商场。资本商场处于低潮期，要做好过冬预备。
社区O2O成功的关键因素五
团队归纳实力的比拼。所谓团队，是指一些才干互补、联合调和并为负有一起职责的一致方针和规范而贡献的一群人。团队不只着重自己的作业效果，更着重团队的全体业绩。团队所依靠的不只是团体评论和决议计划以及信息同享和规范强化，它着重经过成员的一起贡献，可以得到实实在在的团体效果，这个团体效果超过成员自己业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的核心是一起贡献。这种一起贡献需求一个成员可以为之信服的方针。只有切实可行而又具有应战含义的方针，才干激起团队的作业动力和贡献精神，为作业写入无穷无尽的能量。
将来社区O2O将是“渠道”为王，“笔直”也会活的不错。服务行业是非标商品，最也许发生毛利空间，如果在某个城市掌握好商品和运营，有也许取得生意层面的成功。
分析社区O2O的发展都有哪些价值
社区O2O是以小区为核心，以物业服务为载体，全面整合社区周边零散商家(生活服务、超市、餐饮、生鲜、药品等)。业主通过社区O2O足不出户即可完成一切事情，高效便捷，提高生活品质和工作效率。
一个完整社区O2O必须要有四个角色组成，分别是社区O2O平台、物业、业主、商家。
平台方：物业公司的加盟可以获得一定的收益，同时以社区生活圈为噱头，吸引更多的商户加盟。依托社区O2O吸引以业主为主体的粉丝。
物业方：各种物业管理功能一应俱全，物业硬件全部接入。物业公司通过社区O2O管理业主和小区一切业务，并支持APP端管理。
业主方：足不出户办理物业业务，同时开始社区在线生活。餐饮外卖、生活服务、生鲜蔬果、网络超市等全覆盖。
商家方：以社区为中心范围，发展社区生活商圈。消费群体更加集中，消费目的更加精确，减少营业成本，收益更高。
社区O2O瓶颈在哪?
小区个体多样化
首先要明白的是社区O2O既然是以小区为单位，就不是大众化的O2O平台。每个小区是个体，都有不同的习惯与个性。而小区的业主构成也各有不同，无论从生活习惯、消费层次、文化程度等各方面都有各自的特点。这就让社区O2O服务无法统一标准的建设社区O2O平台。
O2O配送覆盖面狭窄
社区商品覆盖面过于局限，加之房价疯狂上涨，房地产扩地外建，每个社区与社区间的距离可想而知。此时社区O2O的供应要么只能狭隘的局限在某几个距离较近的小区，要么投入高额运输成本，或者直接无法满足需求而宣告失败。
服务类行业水平层次不齐
由于小区地理位置，社区O2O周边服务商家局限。为了丰富社区O2O商家资源所以加盟商家门槛低，导致品质层次不齐，服务质量也无法保证。服务质量直接决定业主对社区O2O的信任度，无法保证质量就无法保证业主对平台的忠诚度。
社区O2O必须存在的理由
这点最好理解，作为小区业主我凭非用你不可?生活用品有淘宝京东，各大O2O团购网完全能满足娱乐餐饮，交友互动腾讯一家独大，旅游订票携程途牛足矣，就连出行打车都有专业的滴滴打车，在这样一个O2O遍地开花的大环境下，社区O2O有什么让小区业主非用不可的理由?
总结以上瓶颈就能得出结论，社区O2O这块蛋糕固然香甜，但是无法突破瓶颈而冒然尝试的结局只有死路一条。但是一旦突破，那么迎接我们的就是独享胜利的蛋糕。
