郭凡生讲座视频

时间:2024-07-23 09:30:34编辑:奇事君

郭凡生现在如何

现在的电商行业最让人熟悉的就是阿里巴巴的马云,其次就是京东的刘强东,两个电商界的大佬,没有认不认识他们。除了他们还有一位电商的大佬,已经几乎很少人记着这个曾经电商的教父、鼻祖郭凡生,创造了“中国最古老的电商企业”慧聪网。郭凡生 是中国电商行业的“鼻祖”,创立了第一批互联网企业。现在的慧聪网和郭凡生已经淡出了人们的视线,现在的年轻人对郭凡生非常的陌生,更是对慧聪网一无所知。曾经的慧聪网和马云同场竞争,但是由于后期许多的原因,被马云超过,埋没了慧聪网。现在 的聪慧网市面价值五十二亿人民币,已经非常不错了,在被冷淡多年,公司的市面价值依然很高,说明企业的实力也是非常的强悍,能够做到十几年不死的企业,而且还是电商企业。但是聪慧网和相比现在的阿里巴巴,根本就是不值得一提,阿里巴巴的市值更是慧聪网达不到的高度。现在的慧聪网已经不能和阿里巴巴正面竞争抗衡,曾经看不好马云的郭凡生也已经淡出了人们的视线。慧聪网在发展不利的情况下开始寻求其他的出路,开始不断收购其他的网站,慧聪网收购了中关村在线等等,不断的壮大自己的队伍,想通过这种手段超过马云的阿里巴巴。在现代的互联网时代,只有创新才可以生存下来,并不是单纯的合并其他网站来扩大团队,通过这种手段的电商企业在不久后就会消失,现在的聪慧网已经不是以往的聪慧网了

[create_time]2022-09-20 18:23:42[/create_time]2022-10-05 18:23:42[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]乾莱信息咨询[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/62ac8245037c35cef5dd05b07789a9ca.jpeg[avatar]百度认证:内蒙古乾莱科技官方账号[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]744[view_count]

那里有郭凡生—股权激励方案版全套教学视频?要全套的,现场高清版的?

郭凡生的股权激励对于公司老板来说真的很重要,我去学习了一下,让我学到了用一种伟大的制度使外人变成亲人,让员工干企业的活和干自家活的一样,想反复学习又买了现场版的高清光盘版的,她的网号1790877813那里有,你可以去问问,可能会帮到你。


[create_time]2011-10-19 15:50:02[/create_time]2011-10-19 15:53:47[finished_time]1[reply_count]10[alue_good]qlei1989819[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.a02405d6.oYQos6LMsApUNkC8oJi0IA.jpg?time=3280&tieba_portrait_time=3280[avatar][slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]957[view_count]

如何评价曾仕强教授?

曾仕强教授出生于中国福建,他的一生的经历非常传奇,是中国优秀的管理大师,被称为“中国式管理之父”。曾担任台湾智慧大学的校长,在2010年荣登作家富豪榜第5名,写有的著作有《传统中国文化中的价值观及其现代诠释》等,是一位伟大的管理学大师,思想家,文学家,对于国家有很大的贡献。一、提升了民族的自豪感曾仕强教授虽然长期在国外学习,但是对中国文化有着很强的自豪感,从来没有崇洋媚外。他用自己的知识把国外学的管理学知识,与中国的国情相结合,参悟出中国优秀的文化管理特色,并不断完善,最后提出了中国式管理,把中国优秀的管理学推向世界。曾仕强教授一边潜心研究管理学知识,一边结合管理学,学习贯穿东西,实现了西学中用的理论。提升了中国的文化软实力,凝聚了中华文明的优秀品质,提升了中国人民对中国文化的自豪感。曾仕强教授是一位伟大的中华文明传统文化开拓者和继承者。二、一位有智慧的文学家曾仕强教授一生写作无数,其中包括《中国式管理》,《传统中国文化中的价值观及其现代诠释》等文学巨著。通过书籍的力量让更多人能关注到中国,关注中国的管理学,取得2010第五届中国作家富豪榜第五名就是对他文学价值的最高评价,在多位大学当中担任教授,采用中国式管理,使管理更加切近中国的实际情况。曾仕强一生著述有二三十本,每一本当中都体现了自己对中国文化的思考,对中国管理学的添砖加瓦,对中国文学的贡献是不可磨灭的,是现代中国为数不多的伟大文学家。曾仕强教授的一生都在为中国而努力,为中国的文化事业和中国管理学奋斗和完善。他是一个博学的人,为中国大众灌输着他对于大智慧的理解,虽然一些人会对他的思想提出质疑,但是不可磨灭的是他为中国做出的伟大贡献。

[create_time]2020-07-28 15:55:09[/create_time]2020-07-29 16:40:39[finished_time]25[reply_count]10[alue_good]子子cong爱花草[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/d21582415356737947e96163c67b04a4.jpeg[avatar]商务英语专业毕业生,江门职业技术学院[slogan]绿水青山就是宝,给大家分享花草乐趣![intro]3260[view_count]

公司是个家族企业,在这样的公司工作有发展吗?

 很多时候,去面试就会发现很多企业都是家族企业。 在这些家族企业中,标准配置由公司由夫妻创立。 最初是公司老板做销售,妻子做财务和后台相关的工作。 他们建立了一定的规模后,会邀请家里的其他人。 例如,将一些家庭成员安排在采购、销售、质量、仓库等相关职位上,并邀请外部经理担任自己公司的执行董事。 执行董事是指他们为全面管理公司而雇佣的人,他们将一些权力下放给执行董事,派遣和安排一些人员。  前几天,我和老同学聊天,说了现在公司的事。 他说,他们现在的公司是家族企业,表面上他们的公司和其他公司没有太大不同。 在平时的会议和平时的工作中,他们的公司总是按照相关的规章制度行事。 但实际上,他们公司做的很多事情都不能公开。  他从别人那里听说他们公司的老板以前是推销员。 公司刚成立的时候,只有两个人,就是他的上司和他的妻子。 当时的上司负责销售,妻子负责后台和技术工作。 随后,他的上司谈了一笔大生意,他的公司暂时很忙,开始招人。 后来公司从当初的几个发展到现在的几百个。 走在路上,公司经历了许多风雨,但发展速度也很快。 不到六年,他们的公司发展成了一家拥有300名员工的公司。 现在,他们公司不仅有销售部,还有其他相关部门。 另外,由于他们有专业的生产现场,他们的公司现在可以自己完成整个生产、供应和销售链。  公司在这几年的繁荣中一直供不应求,所以他们的上司在公司安排了很多亲戚。 现在,公司管理层除了执行董事是外部人员外,其他部门的负责人都是他的亲戚。 所以现在的公司风气很流行芝麻。 因为公司重要岗位的负责人都是老板的亲戚,虽然学历不高,能力也不太强,但是可以做那个岗位。 而且,自己做错了事,别人也不要太挑剔。 有时候,这些人只说几个道理。 要说怎么办,那是他们部下的事。 同时,在工作过程中,他们不会给部下相应的指导和支持。 一方面是因为他们没有相关的能力,另一方面是因为很多事情拿不定主意。另一方面,他们认为自己是领导,所以应该让你去做,怎么办是员工自己的事。 所以,我们要看家族企业,看这家企业的老板经历了什么,他是如何领导和发展企业的。 如果你觉得这家家族企业的老板在某种程度上很厉害的话,这家企业至少会活一段时间。 相反,如果你认为这家家族企业的老板不够大胆,考虑不周,那么这家企业的处境就非常危险。当然,当你选择在家族企业工作的时候,最终会从这些家族企业那里得到什么? 其实在好的家族企业中,既可以学到东西,也可以象征性地获得加薪。 但是,如果想成为某个领域的高级管理层的话,那就很难了。 因为有些家族企业已经在该岗位非常重要的岗位上设立了家族,这个家族的成员好几年都不会跳槽。 所以,如果选择在家族企业工作,可以在那里学习,但是在那里期待提高和提高,如果要长期工作,就应该重新考虑这个想法。 毕竟很多家族企业也例外地被采用,但这种情况很少见。 即使你有能力,代替别人的时候,你会把别人变成“官员”在哪里?

[create_time]2021-04-10 13:04:31[/create_time]2021-03-25 17:07:47[finished_time]5[reply_count]0[alue_good]探知星座的秘密[uname]https://gips0.baidu.com/it/u=3767937985,268024338&fm=3012&app=3012&autime=1696948573&size=b200,200[avatar]TA获得超过1719个赞[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]943[view_count]

企业有分几种?比如家族企业,还有什么企业。

您好

常见的公司类型有以下几种:
1、个人独资企业
定义:个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。

适用情况:适用于个人小规模的小作坊、小饭店等,常见于对名称有特殊要求的企业,如:XX中心、XX社、XX部等。

2、公司制企业
(1)有限责任公司
定义:由五十个以下的股东出资设立,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。

适用情况:是最适合创业的企业类型,大部分的投融资方案、VIE架构等都是基于有限公司进行设计的。

如:对于互联网、或科技类项目,常注册为“XXX科技有限责任公司”。

(2)股份有限公司
定义:由2人以上200人以下的发起人组成,公司全部资本为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任。

适用情况:适用于成熟、大规模类型公司,设立程序较为严格和复杂,不太适用于初创型和中小微企业。可以上市,而有限责任公司需要改为股份有限公司后才能上市。

3、合伙企业
有限合伙企业
定义:由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

适用情况:常用于公司股权激励(持股平台)、律所、投资基金公司。

4、独资类型
外商独资公司
定义:外国的公司、企业、其他经济组织或者个人,依照中国法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业。

适用情况:股东为外国人或外国公司的企业,流程相对内资公司更复杂,监管更严格。在名称上与有限责任公司一致。
企大顺


[create_time]2019-01-17 18:59:06[/create_time]2019-02-01 18:37:55[finished_time]2[reply_count]7[alue_good]百度网友234d378[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.277240de.dM8bGp1-iJX7gRnDTIBxJw.jpg?time=7207&tieba_portrait_time=7207[avatar]超过12用户采纳过TA的回答[slogan]企业服务就上企大顺[intro]4237[view_count]

零六年预测慧聪网将倒闭的穷小伙是谁?

零六年预测慧聪网将倒闭的穷小伙是张向东。2006年,前万网创始人兼CEO张向东,参加央视的创业节目--《赢在中国》,那时他还是个年轻气盛的创业小伙子,节目中他的观点,被在座各位评委无情否定后,当时年轻气盛的张向东当着在场左右观众的面做了一个在当时可以说大不韪的惊人言语:待阿里把雅虎整合后,将腾出来精力干掉慧聪网。毫无意外,张向东的这些话招来了哄堂大笑,笑这个穷小子胡言乱语。并且当时慧聪网的创办人郭凡生就是在坐评委之一,听到这番话后他并没有恼怒,反而是哈哈大笑:我已经这么成功了,你都不相信我,你凭什么要他们信任你?而且你用别人的钱回答这个问题,我都已经这么成功了,你认为我还不行!是,我不行!这要让历史来说话,我已经这么成功了,你都不相信我,你凭什么要他们信任你,一个比我还不成功的人。郭凡生用了三个“我已经这么成功”来阐述问题,06年的张向东与郭凡生相比,没有大的成就,所以被他这么一还击,尴尬不已,但是他的表情依旧十分坚定。而郭凡生的话自然引得全场人的大声嘲笑,脸上更是写满了不屑。后来,张向东创立万网,2014年万网以5.4亿人民币被阿里巴巴收购,成了阿里旗下子公司。期间万网还在2013年强行封停慧聪网的域名长达4小时,就是张向东的功劳。他预测“慧聪败给阿里”,果然5年后预言成真,现在很多人都只知阿里不知慧聪。扩展资料:张向东创立万网被阿里巴巴收购:2014年9月28日,阿里巴巴网络有限公司(HK.1688)宣布,将支付人民币5.40亿元的现金,分两期获得国内互联网基础设施服务提供商中国万网在中国营运股权。股东协议:阿里巴巴同意,在万网达成另一套交割后的业绩表现指标前提下,于股权奖励计划期间,向创办公司及核心员工转让奖励股份。

[create_time]2022-08-12 04:54:18[/create_time]2022-06-30 15:17:26[finished_time]1[reply_count]1[alue_good]百度网友4cd153d[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.a23acd24.Fd0iunQp5wsrYivVJzfiQA.jpg?time=5017&tieba_portrait_time=5017[avatar]醉心答题,欢迎关注[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]2916[view_count]

慧聪网将倒闭的穷小伙是谁?

零六年预测慧聪网将倒闭的穷小伙是张向东。2006年,前万网创始人兼CEO张向东,参加央视的创业节目--《赢在中国》,那时他还是个年轻气盛的创业小伙子,节目中他的观点,被在座各位评委无情否定后,当时年轻气盛的张向东当着在场左右观众的面做了一个在当时可以说大不韪的惊人言语:待阿里把雅虎整合后,将腾出来精力干掉慧聪网。毫无意外,张向东的这些话招来了哄堂大笑,笑这个穷小子胡言乱语。并且当时慧聪网的创办人郭凡生就是在坐评委之一,听到这番话后他并没有恼怒,反而是哈哈大笑:我已经这么成功了,你都不相信我,你凭什么要他们信任你?而且你用别人的钱回答这个问题,我都已经这么成功了,你认为我还不行!是,我不行!这要让历史来说话,我已经这么成功了,你都不相信我,你凭什么要他们信任你,一个比我还不成功的人。郭凡生用了三个“我已经这么成功”来阐述问题,06年的张向东与郭凡生相比,没有大的成就,所以被他这么一还击,尴尬不已,但是他的表情依旧十分坚定。而郭凡生的话自然引得全场人的大声嘲笑,脸上更是写满了不屑。后来,张向东创立万网,2014年万网以5.4亿人民币被阿里巴巴收购,成了阿里旗下子公司。期间万网还在2013年强行封停慧聪网的域名长达4小时,就是张向东的功劳。他预测“慧聪败给阿里”,果然5年后预言成真,现在很多人都只知阿里不知慧聪。扩展资料:张向东创立万网被阿里巴巴收购:2014年9月28日,阿里巴巴网络有限公司(HK.1688)宣布,将支付人民币5.40亿元的现金,分两期获得国内互联网基础设施服务提供商中国万网在中国营运股权。股东协议:阿里巴巴同意,在万网达成另一套交割后的业绩表现指标前提下,于股权奖励计划期间,向创办公司及核心员工转让奖励股份。

[create_time]2022-07-16 07:34:08[/create_time]2022-07-19 20:53:28[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]百度网友4cd153d[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.a23acd24.Fd0iunQp5wsrYivVJzfiQA.jpg?time=5017&tieba_portrait_time=5017[avatar]醉心答题,欢迎关注[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]225[view_count]

企业培训有哪几种形式?

企业培训的几种形式:
1、讲授法
以老师学生的形式,传统培训,方便企业管理者管理控制整个过程。单向传导。
2、视听技术法
通过投影、视频刻盘、录像等形式对员工进行培训,这种方式的教学更为直观,购买教材成本较高。没有互动。
3、讨论法
这一种培训法有两种体现方式,一是小组讨论,成本低,快速成团,多向传递,员工参与性高。二是研讨会,通过培训知识主题为专题演讲,可多向传递,邀请讲师费用较高。两者共同点是利于巩固知识,锻炼员工交际能力、解决问题的能力。
4、案例研讨法
向员工提供相关背景信息,寻找合适的解决方法,成本低,可有效用于知识类的培训,锻炼员工交际能力、解决问题的能力。
5、角色扮演法
模拟演示真实场景,员工身临其境激发能力思绪。
6、网络培训法
新兴的计算机网络信息培训方法,投入大,由于使用灵活,符合分散式学习,节省学员集中培训的时间和费用。信息量大,新观念传递优势明显。例如,企慧通网络培训系统。


[create_time]2020-08-10 15:06:59[/create_time]2020-08-13 09:26:31[finished_time]6[reply_count]2[alue_good]Kylieaday[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.afa1d04a.jj-fsRkVWgfliNi644nObA.jpg?time=9252&tieba_portrait_time=9252[avatar]TA获得超过664个赞[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]5144[view_count]

企业培训有哪些方式方法?

朋友:它们是当代的一种企业职工教育培训形式。
所谓行业内培训,就是针对本行业内部员工展开的培训项目.可以是外请老师来讲课,也可以是内部培训师讲课.可以在行业内部会议室举行,也可以到外面会议场所举行.内训的最大特点是根据行业的培训需求,为行业量身定做。行业内训在为行业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为行业带来突出的附加价值。
所谓行业外培训,是指由社会上的培训机构对本行业员工实施培训。外部培训可以利用社会上的培训资源,弥补行业内训的不足。外部培训不仅节省了金钱,更重要的是节省了时间,院高了效率。通常可以选择的方式有:聘请外部讲师、聘请专门培训机构、聘请咨询公司、聘请学校教育基构等。
他们的主要不同点:如果员工的工作时间不固定或者员工之间工作内容和交流需求差异性较大,或者很难组织到经济的规模进行内部培训,行业可以考虑让员工到外部的培训机构单独报名培训,这种方式的优点是比较灵活,缺点是很难控制培训效果和进行统一考评。
另外,对于需要员工共同学习一些行业知识、行业文化或工程技术内容时,内训的方式能够更有效满足客户需求。通过内训的方式也有利于建立长期服务的合作关系,长期来看有利于培训经理更系统地管理和规划培训过程。


[create_time]2022-07-06 03:35:04[/create_time]2022-07-21 03:35:03[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]百度网友bb688ef45[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.83940fce.0YfbCrQvto_GJOUL8EGIfw.jpg?time=3155&tieba_portrait_time=3155[avatar]超过11用户采纳过TA的回答[slogan]这个人很懒,什么都没留下![intro]22[view_count]

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