我们熟悉的很多品牌以POLO命名，有服饰汽车，那么POLO原指哪种球类运动
马球马球（英文：Polo，或源于 藏语Pulu的音译，意即“球”）是骑在马上，用 马球杆击球入门的一种体育活动。马球在中国古代叫“ 击鞠”，始于 汉代，在东汉后期， 曹植《 名都篇》中就有“连骑击鞠壤，巧捷惟万端”的诗句来描写当时人打马球的情形。 马球盛行于唐宋元3代，至清代始湮没主要流行于军队和宫廷贵族中。但对于马球的起源，目前尚没有确切的说法。2008年6月7日，马球经国务院批准列入 第二批国家级非物质文化遗产名录。
[create_time]2018-01-07 11:44:10[/create_time]2018-01-22 11:34:18[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]tklx164[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.ef902f79.qTKZ8xeOQJ8J67J9rDV7eA.jpg?time=3599&tieba_portrait_time=3599[avatar]TA获得超过139个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]240[view_count]
哪些品牌服装是以汽车的品牌命名的呢
Jeep是一个品牌，而不是一种车型，更是一款服装。世界上第一辆Jeep越野车是1941年在二战中为满足美军军需生产的。至今已具有74年历史。克莱斯勒公司作为Jeep的鼻祖，单独拥有这一注册商标。因此“不是所有吉普都叫Jeep”。代言人王石、刘强东、谢霆锋。
[create_time]2016-10-17 06:37:29[/create_time]2010-03-21 13:37:38[finished_time]4[reply_count]1[alue_good]fxrxwh[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.284a2a9b.CLPTSkKcXmZWstJs0gWAbg.jpg?time=3243&tieba_portrait_time=3243[avatar]说的都是干货，快来关注[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]2266[view_count]曾退出中国市场的韩国乐天，目前发展得如何？
韩国乐天在华的投资大多已经成为历史，由于韩国与日本的贸易摩擦，今天的韩国乐天日子并不好过。在失去中国、日本两大市场后，韩国乐天先后在两国损失了至少超过105亿和58.3亿，可以说韩国乐天虽然是韩国的5大集团之一，但是也算损失惨重。经过这么多的教训，不知道韩国乐天未来会转变发展方向吗？说起韩国乐天就不得不说韩国乐天的创始人辛格浩及其第二任妻子重光初子，重光初子是二战甲级战犯重光葵的外甥女。当时的辛格浩为了在日本站住脚跟，抛弃自己原配妻子后迎娶了重光初子。为了赢得日本重光家族的支持，辛格浩将自己的韩国名字改为重光武雄“加入”重光家族。有了后台的辛格浩在日本大展拳脚，在拥有一定基础后，当韩国与日本邦交关系正常化后，辛格浩利用自己韩国人的身份，将日本乐天带入韩国。由于当时的韩国几乎一贫如洗，在加上当时的韩国急需日本的支持和扶持，拥有日本“豪族”身份及韩国“背景”的乐天集团在韩国突飞猛进，经过几十年的发展，韩国乐天集团已经成为韩国的五大集团之一。2017年，为了免除韩国检方对辛格浩关于免税店经营牌照的审查，乐天集团将位于星州高尔夫球场地皮转让给韩国国防部，用于部署韩国从美国引进的“萨德”反导系统。由于韩国部署的“萨德”反导系统严重侵害周边国家的安全，直接让韩国乐天在华的营业额巨降，从每年给韩国乐天集团贡献三分之一的营业额，到萨德事件后的两年，也就是2107年和2018年，韩国乐天集团在中国的代表乐天百货每年亏损4,1亿和6.2亿，如果算上免税店的损失，估计仅萨德事件就给韩国乐天带来超过405亿的损失。由于巨额的亏损，让韩国乐天已经将在华的资产先后出售给物美集团和利群集团，基本上结束在华的运营。这就是说，从萨德入韩的那个阶段开始，朴槿惠逐渐变得一无所有，而其继任者文在寅却顺理成章得到了美国人认可。据了解，美国不仅没有搭救朴槿惠，反而协助文在寅弹劾朴槿惠，从这一点来讲，美国人过河拆桥的把戏玩儿得真不错。2017年7月29日，文在寅下令，立刻着手去部署剩余4辆萨德发射车。 朴槿惠手上的“成果”被彻底剥夺。试问，连高层都岌岌可危，在当局和美国羽翼下生存的乐天集团又能有什么好结果呢？现实一点，乐天能够保住如今十几家店面已经很“难得”，以后想要有大作为简直异想天开。
[create_time]2021-03-26 10:13:31[/create_time]2021-04-08 09:22:46[finished_time]10[reply_count]0[alue_good]狼人的小月亮[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/f1bcfd3952afedf818974681ec5b8379.jpeg[avatar]分享搞笑视频，每日不断更，记得点赞关注[slogan]分享搞笑视频，每日不断更，记得点赞关注[intro]255[view_count]易买得是哪个国家的 易买得为什么要退出中国
易买得超市是韩国新世界集团旗下的大型综合超市，由于业绩持续赤字，被迫不断进行结构调整，最终全线撤出中国。
退出中国市场
2017年5月31日，韩国新世界集团副会长郑溶镇表示，集团旗下易买得超市将全面退出中国市场。这是自易买得超市传出将关闭在华业务以来，集团高层首次出面证实。据悉，易买得超市1997年首次进入中国市场，至今已有20年的在华经营历史。
全线撤出
据韩国流通业和投资银行消息人士透露，韩国新世界集团旗下超市品牌易买得（E-mart）近期已向泰国正大集团出售其在上海的5家门店，最后1家门店也将于年底前整理。由此，易买得在华经营20年后将全线撤出中国市场。
据韩国《亚洲经济》援引韩联社报道称，新世界集团副会长郑溶镇8月24日曾表示，易买得将在年底前全线撤出中国。据悉，易买得于1997年进入中国市场，分店一度逼近30家，但由于业绩持续赤字，被迫不断进行结构调整，目前仅存6家。据统计，仅2016年在华亏损就达216亿韩元（约合1.23亿人民币）。
[create_time]2017-12-19 16:44:27[/create_time]2018-01-03 16:36:02[finished_time]1[reply_count]4[alue_good]荒诞不经[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/8ce990cbdf0972b0e62117b6874036a7.jpeg[avatar]包罗万象，温故知新。[slogan]包罗万象，温故知新。[intro]1449[view_count]
如何看待易买得撤出中国？
入华20年，易买得超市最终选择离开。近日，韩国新世界集团副会长郑溶镇在韩国国际展览中心(KINTEX)参观新世界集团就业博览会后表示，旗下超市易买得(E-mart)将全线撤出中国市场。这是自易买得传出将关闭在华业务以来，集团高层首次出面证实。一位不愿透露姓名的知情人士告诉第一财经记者，易买得此前已经将部分中国区门店出售，目前其在中国仅剩下6家门店，易买得中国业务一直在寻找合适的买家，撤离中国市场的念头应该由来已久。截至记者发稿，易买得中国区方面称暂不回应此事。不仅易买得，乐天、迪亚天天等外商零售巨头均陆续传出中国区业务调整的消息。易买得中国区也曾经积极地做过转型调整。易买得曾向第一财经记者表示，出售并不代表易买得会放弃中国市场，止损是为了更好地发展，假如有合适同业，易买得会毫不犹豫地出手收购，以扩大在华版图。2015年，易买得进军中国电商市场，牵手网易考拉海购，入驻了天猫国际开设易买得官方海外旗舰店等。“根据上海连锁经营协会的数据，上海199家大卖场一季度实现销售101亿元，从单店平均销售情况来看，易买得处于平均水平，其一季度4家店实现销售2亿多元，单店日平均销售超过50万元。可惜，就寥寥几家店，易买得已不成气候。”联商网零售研究中心主任周勇指出。今年5月，中国连锁经营协会发布的“2016年中国连锁百强”显示，2016年，百强企业销售规模同比增长3.5%，为有统计以来增速最低的一年。销售负增长企业34家，比上一年增加3家。百货、大型超市新开门店整体减少，存量门店调整加快。“如果接下来易买得真的关闭中国区所有门店，那么经济赔偿会是一个问题。此外，我们可以看到，易买得未来的海外业务发展重心会转向越南、印尼等东南亚国家，这些国家的业绩还不错，因为当地的市场状况和上世纪90年代蓬勃发展的中国市场很相像，这也让易买得转移了业务发展方向。”资深零售人士沈军分析。
[create_time]2018-03-20 17:48:48[/create_time]2018-04-04 17:42:12[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]楠楠最棒52035d7f2b[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.868fa6a.4BC7EG7Q0Fy7LO_6VI-pvA.jpg?time=7419&tieba_portrait_time=7419[avatar]超过13用户采纳过TA的回答[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]9[view_count]当年与中国“对抗”的韩国乐天，撤出中国市场3年后，发展怎样？
在退出中国市场3年的时间之后，韩国乐天的发展可谓非常的糟糕，由于损害了中国人的感情，导致韩国乐天大量关闭在中国经营的商场，除了关闭在中国的商场以外，韩国乐天也因为形象受损，出现了市值严重下滑的问题。而由于韩国乐天“对抗”中国，导致其他韩国企业也遭到了中国消费者的抵制，使得韩国乐天在韩国国内也遭遇到了消费者的强烈抵制。一、韩国乐天现在已经大量关闭在中国经营的商场在“对抗”中国事件曝光之前，韩国乐天在中国市场的发展可谓是如火如荼，自从1994年来到中国市场发展，韩国乐天在中国市场一共经营了112家商场。要知道在面对诸多竞争对手的情况下，韩国乐天依然能够在中国市场取得如此出色的成绩，这本身就说明中国消费者对于韩国乐天有着很高的认可度，只不过韩国乐天随后的行为，却辜负了中国消费者对其的信任。在“对抗”中国事件曝光之后，韩国乐天就遭到了所有中国消费者的强烈抵制，在舆论压力之下，韩国乐天在中国经营的商场也出现了利润率不断下滑的问题。由于客流量的不断减少，导致韩国乐天的商场经营出现了亏损的情况，所以为了减少成本压力，韩国乐天选择关闭在中国经营的大多数商场。要知道韩国乐天这么做，将导致自己在中国市场多年所做的努力被白白浪费，但是在舆论压力下，韩国乐天只能够做出这样的选择。在韩国乐天“对抗”中国事件过去3年之后，韩国乐天在中国市场经营的商场只剩下了3家，从巅峰时期的112家商场减少到只剩下3家商场的情况，这就足以说明韩国乐天在中国市场遭到了中国消费者强有力的抵制，正是由于中国消费者的坚持，使得韩国乐天最终为自己的错误行为付出了惨痛的代价。二、韩国乐天现在已经出现了公司市值严重下滑的情况对一家跨国公司来说，公司市值的不断上升，对于公司的发展前景是至关重要的事情，而如果公司市值不断下滑，那么也就意味着公司的发展和经营出现了严重的问题。虽然韩国乐天在全世界都有布局，但是随着中国市场的不断发展，中国市场的经营状况对于韩国乐天的发展，也起到了相当重要的影响。 而在伤害了中国人感情之后，韩国乐天在中国市场的发展可谓是节节败退，在这种情况下，韩国乐天的公司市值自然会呈现一蹶不振的状态。因为韩国乐天无论怎么努力都无法弥补缺少中国市场的伤害，所以韩国乐天如今的市值已经无法和巅峰时期的状态相提并论，而韩国乐天遭遇如今的尴尬，完全是由韩国乐天一手造成的结果。虽然影响一家公司的市值，往往是由多方面原因造成的，但是在中国市场越来越占据重要地位的影响下，韩国乐天市值的下滑自然是由中国市场发展不力造成的。我相信韩国乐天受中国市场发展不利的情况，在以后会变得越来越严重，因为在中国市场不断迎来新的发展之后，韩国乐天在中国市场自然会受到越来越严厉的打压。三、韩国乐天现在的发展遭到了韩国民众的强烈抵制由于韩国经济发展主要以外向型经济为主，这使得韩国企业的发展非常依赖海外庞大的市场，而中国市场作为发展最快的海外市场，自然受到了诸多韩国企业的重视，然而在韩国乐天“对抗”中国事件之后，韩国其他的企业也遭到了不同程度的抵制和打压，在这种情况下，韩国企业的日子必然会有些不太好过。为了度过企业发展困境，很多韩国企业都开始大量裁撤员工。这些被裁撤的韩国员工把所有的责任都归咎在了韩国乐天“对抗”中国的这件事情上，由于韩国乐天的行为引起了韩国民众的强烈不满，这导致韩国乐天在韩国国内的发展也遭遇到了很多的挫折。虽然韩国乐天这家企业在过去创造了辉煌的成就，但这并不意味着韩国乐天可以随意伤害中国民众的感情，在犯下严重过错之后，韩国乐天就必须要为自己的行为付出应有的代价。韩国乐天的行为能够遭到韩国民众的抵制，这就足以说明韩国乐天的行为是非常不得人心的，再加上韩国乐天创始人不断传出负面新闻，这导致韩国民众对于韩国乐天这家企业的不满变得越来越强烈，因此我觉得韩国乐天未来的发展也将会变得越来越艰难，因为在丧失国内市场和海外市场之后，韩国乐天的发展也将会来到瓶颈期。结束语任何企业在发展过程中，必须要把所有的心思都放在企业的发展上面，不应该把心思放在伤害消费者感情上，如果企业做出伤害消费者感情的事情，那么企业的发展必然会遭到消费者的抵制。因此我觉得韩国乐天在这件事情之后，必须要认真反思自己的行为。如果继续嘴硬不认错，那么韩国乐天将会迎来破产的命运，像韩国乐天这种跨国企业一旦宣布破产，那么就很难再重回巅峰时期的状态。
[create_time]2022-02-23 19:46:07[/create_time]2021-01-21 10:50:42[finished_time]40[reply_count]0[alue_good]大萌讲电影[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/0b40f01672966f5af30d1f0383739b0b.jpeg[avatar]学生[slogan]热爱电影，解读电影扎根行业多年的资深电影从业者用独特、专业的视角带给你不一样的解说[intro]558[view_count]优衣库的韩国一号店关门了，这对优衣库的影响大吗？
优衣库的韩国一号门店关门了，这对优衣库的影响不是特别的大。优衣库这个服装品牌的市场遍布世界各地，就算失去了韩国市场，这个服装品牌也不会受到特别大的影响。优衣库这个服装品牌的质量还是可以的，相信优衣库肯定能够东山再起。2021年10月份，优衣库在韩国一号店关门了。关于这对优衣库的影响大吗？以下是我的看法：一、这对优衣库的影响并不是特别大优衣库这个服装品牌在韩国还是非常有市场的，而且优衣库这个服装品牌在韩国有着众多的门店。虽然优衣库在韩国一号店关门了，但是这并不会给优衣库在韩国的发展带来特别大的影响，相信优衣库这个服装品牌在韩国还是会非常的畅销。二、优衣库这个服装品牌在世界各地都是很受欢迎的优衣库这个服装品牌不仅在韩国开设有很多的门店，在世界各地都开设了很多的门店。从优衣库在世界上所受到的关注量来说，优衣库这个服装品牌，在世界各地都是非常受欢迎的。所以即使优衣库这个服装品牌失去了韩国市场，优衣库也不会因则受到太大的影响，也不会因此而倒闭。三、优衣库所生产的衣服质量还是很好的优衣库是一个来自日本的服装品牌，我们都知道日本工厂是有着很强的工匠精神的，所以优衣库所生产出来的衣服质量还是非常好的。正是因为优衣库所生产出来的衣服质量很好，所以优衣库在世界各地才能够变得如此畅销，才能够受到世界各地人民的欢迎。相信优衣库在韩国也能够东山再起。你觉得优衣库在韩国一号店关门了，这对优衣库的影响大吗？欢迎评论区下方留言！
[create_time]2021-10-27 15:17:03[/create_time]2021-11-11 11:37:27[finished_time]4[reply_count]0[alue_good]柯柯柯柯乐[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/ac6eddc451da81cb8a79a0b34266d01609243134?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1[avatar]中小学教师[slogan]专注、真诚、分享、进步。[intro]63[view_count]优衣库韩国一号店关门了，关门的原因是什么？
优衣库韩国1号店关门的主要原因还是由于疫情不断肆虐、韩国民众抵制日货情绪高涨，再加上成本压力极大，这几个原因使得韩国优衣库1号店最终只能够选择关门营业。作为亚洲范围内最大的优衣库门店优衣库，韩国1号店也被认为是优衣库品牌在韩国国内的大本营，然而随着疫情的冲击，优衣库韩国1号店的销量业绩出现了大幅度的下降，再加上韩国民众反日情绪高涨，这导致优衣库韩国1号店已经没有必要再继续经营下去。一、疫情冲击致使优衣库韩国1号店业绩萧条。虽然优衣库这个品牌曾受到了韩国年轻人的热烈欢迎，然而随着疫情的长期蔓延，优衣库韩国1号店这种实体店，也出现了长期没有客人光顾的尴尬。如果优衣库韩国1号店继续选择经营下去，那么必然会导致自身出现严重的入不敷出。二、反日情绪高涨，致使韩国民众自发抵制优衣库的产品。尽管优衣库在全世界很多国家都设有门店，但是随着日韩两国之间不断爆发矛盾，这也使得韩国民众开始自发抵制来自于日本的产品。而优衣库韩国1号店作为优衣库在韩国的大本营，自然也遭到了很多韩国年轻人的点名抵制，在这种情况下，优衣库韩国1号店的生意自然出现了急转直下的问题。三、成本压力致使优衣库韩国1号店最终选择关门。由于销售业绩长时间陷入低迷状态，致使优衣库韩国1号店的经营成本出现了水涨船高的局面，再加上优衣库在韩国出现了严重的口碑崩坏，因此优衣库想要在韩国再次创造销量神话，已经是不可能的事情了。如果优衣库想要在其他国家受到当地民众的认可，就必须要正视历史，并且积极提高产品质量，只有这样，优衣库才能够迎来发展上的一线生机。
[create_time]2021-10-27 13:36:47[/create_time]2021-11-11 11:36:20[finished_time]5[reply_count]0[alue_good]细心看淡百态[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/3e5430622b2a253c950150770a3d54e1.jpeg[avatar]销售经理,河北省任丘市京奥电动三轮车有限公司[slogan]情感是一件很简单的事[intro]68[view_count]乐天是韩国的吗
首先大家需要明确下韩国乐天集团与日本乐天并非同一公司或企业，那么这两家名字同为“乐天”的公司到底是不是同一家公司，有没有潜在的关联呢？名字同为“乐天”，有何关系？
据了解，日本乐天市场是日本一家购物网站，根据其官网的公司概述，公司成立于1997年2月。作为一家电商平台，该公司成立的时间晚于亚马逊（1994）和eBay（1995），但是早于中国的淘宝（2003）和京东（2004）。
不过，韩企乐天早年确实与日本有一定渊源。乐天集团最早于1948年在日本创立，韩日邦交正常化后将业务拓展至韩国。据了解，乐天创始人辛格浩是旅日韩侨，曾争夺集团经营权的两子辛东主、辛东彬均出生在日本，后来回韩国发展。曾经因乐天控制权的争夺而引发的兄弟阋墙也一度让乐天集团的企业形象大幅滑落。
有韩国媒体曾在2015年爆料称，日方对乐天的实际持股比例超过99%，不少韩国人曾质问乐天集团是否属于日本企业，而乐天创始人辛格浩的次子、乐天实际掌权者辛东彬回应称，乐天是“韩国企业……95%的销售额来自韩国”。
日本乐天市场（日本Rakuten市场）与韩国乐天集团（Lotte）是两家完全不同的公司。除中文汉字一样外无任何关系。
另韩国乐天官网网址为：www.lotte.co.kr
日本Rakuten市场官网为：www.rakuten.co.jp
[create_time]2022-07-30 17:36:14[/create_time]2022-08-10 18:27:18[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]阿灬木木[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/public.1.f224d2f9.4loiAtUH_fuSvAdlrBCDUA.jpg[avatar]知道合伙人互联网行家[slogan]Linux网络工程师高级软件设计师[intro]30[view_count]
优衣库在韩国一号店关门，该品牌在韩国为何会沦落到这种地步呢？
这个品牌因为经营模式以及经营观念与韩国市场不相符，所以才会沦落到这种地步。优衣库的确可以称之为全球一大品牌，该品牌能够分布于多个国家，并且占领多个国家的市场。但是该品牌也逐渐陷入发展困境当中。韩国的服装市场的确是比较庞大的，而且优衣库进驻韩国之后，的确能够获得较大的利润。但是由于各种因素的影响，优衣库不得不退出韩国市场。我认为该品牌在韩国之所以会沦落至这个地步，主要有三个原因:一、这个品牌的经营理念违背韩国市场规律。我认为这个品牌在韩国之所以会逐渐丧失市场，就是因为这个品牌不能够更新经营理念，并且不能够结合韩国市场的实际进行改变。这个品牌既不能进行创新，也不能进一步吸引韩国市民的眼球，所以会导致该品牌在韩国的营收越来越少。如果这个品牌能够改变经营模式以及经营理念的话，该品牌可能能够进一步发展。二、这个品牌不能获得韩国市民的喜爱。该品牌之所以沦落到这个地步的另一个原因就是，这个品牌根本不能够获得更多韩国市民的喜爱。因为韩国市民的确能够有更加强烈的购衣需求，但优衣库并不能够满足更多市民的需求，而且也不能够促使更多市民积极购买其服装，这会导致优衣库在韩国的市场范围越来越小。三、这个品牌在韩国的竞争力不断被削弱。该品牌不能够提高竞争力，并且也不能够从各个方面提升品牌的知名度。虽然这一品牌能够遍布于全世界，但是对于韩国市民来说，这品牌仍然是比较陌生的。正是因为该品牌不能够获得韩国民众的信任和支持，所以该品牌才不能够获得更加长远的发展。以上就是我的相关分析。
[create_time]2021-10-27 12:37:06[/create_time]2021-11-11 12:15:38[finished_time]6[reply_count]0[alue_good]何不起早早早[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/4b90f603738da977b5a2d84ba051f8198718e3c5?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1/quality,q_85[avatar]法务[slogan]无可，无不可，此即人生之一大美[intro]57[view_count]