ms project 的基线有什么作用
在Project 2010以前的版本中，基线叫做比较基准，实际上英文都是Baseline，比较基准算是一个意译，而基线算是一个直译。它的目的是初始计划得到批准后，就设置成考核的参考线，不再变动了，以后就用这一版本的数据来衡量项目实际进度是提前了还是拖后了。
没有基线，就无法计算完成时间差异、开始时间差异、工期差异和成本差异。
基线中除了保存了进度计划的时间数据外，还保存了任务的成本信息，因此基线既是测量进度绩效的依据，也是测量成本绩效的依据。
张连永
Microsoft Project 实战应用
在线培训、企业内训、公开课
清华大学MBA、PMP
lianyong.zhang@163.com
ms project、ms Excel、ms powerpoint、是什么
1、ms projects是Microsoft Project (或 MSP)是一个国际上通用的项目管理工具软件。凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。2、ms Excel是Microsoft Excel，是Microsoft为使用Windows和Apple Macintosh操作系统的电脑编写的一款电子表格软件。3、ms powerpoint，是Microsoft PowerPoint（简称PPT），是微软的幻灯片制作软件。扩展资料1、Microsoft Office是一套由微软公司开发的办公软件套装，它可以在Microsoft Windows、Windows Phone、Mac系列、iOS和Android等系统上运行。与其他办公室应用程序一样，它包括联合的服务器和基于互联网的服务。2、Microsoft ExcelMicrosoft Excel是电子试算表程序（进行数字和预算运算的软件程序），与Microsoft Word一样，它在市场拥有统治份额。它最初对占优势的Lotus 1-2-3是个竞争者，但最后它卖得比它多、快，于是它成为了实际标准。它适宜Windows和Macintosh平台。3、Powerpoint一套完整的PPT文件一般包含：片头、动画、PPT封面、前言、目录、过渡页、图表页、图片页、文字页、封底、片尾动画等；所采用的素材有：文字、图片、图表、动画、声音、影片等。参考资料百度百科-project百度百科-Excel百度百科-PPT
Microsoft Project是款什么性质软件
也是我们常用的一款软件，现在的版本是2007，主要特点有以下几个吧，当然是官方说的。1、有效地管理和了解项目日程。使用 Office Project Standard 2007 设置对项目工作组、管理和客户的现实期望，以制定日程、分配资源和管理预算。通过各种功能了解日程，这些功能包括用于追溯问题根源的“任务驱动因素”、用于测试方案的“多级撤消”以及用于自动为受更改影响的任务添加底纹的“可视化单元格突出显示”。2、快速提高工作效率。项目向导是一种逐步交互式计划辅助工具，可以帮助您快速掌握项目管理流程。该工具可以根据不同的用途进行自定义，它能够引导您完成创建项目、分配任务和资源、跟踪和分析数据以及报告结果等操作。直观的工具栏、菜单和其他功能使您可以快速掌握项目管理的基本知识。3、利用现有数据。Office Project Standard 2007 可以与其他 Microsoft Office system 程序顺利集成。通过将 Microsoft Office Excel 和 Microsoft Office Outlook 中的现有任务列表转换到项目计划中，只需几次键击操作即可创建项目。可以将资源从 Microsoft Active Directory 或 Microsoft Exchange Server 通讯簿添加到项目中。4、构建专业的图表和图示。“可视报表”引擎可以基于 Project 数据生成 Visio 图表和 Excel 图表的模板，您可以使用该引擎通过专业的报表和图表来分析和报告 Project 数据。您可以与其他用户共享您创建的模板，也可以从可自定义的现成报表模板列表中进行选择。5、有效地交流信息。根据负责人的需要，轻松地以各种格式显示信息。您可以设置一页日程或其他报表的格式并进行打印。使用“将图片复制到 Office 向导”可以顺畅地将 Project 数据导出到 Microsoft Office Word 中以用于正式文档，导出到 Office Excel 2007 中以用于自定义图表或电子表格，或者导出到 Microsoft Office PowerPoint 中以用于清晰演示文稿。6、进一步控制资源和财务。使用 Office Project Standard 2007，您可以轻松地为任务分配资源，还可以调整资源的分配情况以解决分配冲突。通过为项目和计划分配预算，可控制财务状况。通过“成本资源”，可改进成本估算。7、快速访问所需信息。您可以按任何预定义字段或自定义字段对 Project 数据进行分组。这样会合并数据，使您可以快速查找和分析特定信息，从而节约了时间。可以轻松标识项目不同版本之间的更改，因此您可以有效地跟踪日程和范围的更改。8、根据需要跟踪项目。可以使用一组丰富的预定义或自定义衡量标准来帮助您跟踪所需的相关数据（完成百分比、预算与实际成本、盈余分析等）。您可以通过在基准（最多 11 个）中保存项目快照来跟踪项目进行期间的项目性能情况。9、根据需要自定义 Project 2007。可以专门针对您的项目调整 Office Project Standard 2007。可以选择与您的项目日程集成的自定义显示字段。还可以修改工具栏、公式、图形指示符和报表。X**、Microsoft Visual Basic for Applicati** (VBA) 和组件对象模型 (COM) 加载项有助于数据共享和创建自定义解决方案。10、在需要时获得 Office Project 2007 帮助。Office Project Standard 2007 为新手和有经验的用户提供了丰富的帮助内容。它包含强大的帮助搜索引擎、智能标记以及向导。
Microsoft Project是一个什么样的软件
project是 微软的项目管理软件，主要做进度计划，异步骤如下：1、第一步，打开下载盘 的 microsoft_project_2010_installer.pkg安装程序，然后打开并运行安装向导，如下图所示，然后进入下一步https://pan.baidu.com/s/13yhAjdK9r5dB1xoAi3OTKA2、其次，完成上述步骤后，单击继续以同意许可协议。弹出的窗口将询问是否同意许可协议，单击“同意”按钮，如下图所示，然后进入下一步。3、接着，完成上述步骤后，选择安装位置。如果不想更改，则可以默认继续。如果要更改安装位置，请单击“更改安装位置”按钮，如下图所示，然后进入下一步。4、将弹出安全验证。输入计算机密码，然后单击“安装软件”按钮，如下图所示，然后进入下一步。5、接着，完成上述步骤后，将进入安装环节，等待绿色进度条完成并安装完毕，如下图所示，然后进入下一步。6、然后，完成上述步骤后，将弹出安装成功的提示。单击下面的“关闭”按钮以完成安装，如下图所示，然后进入下一步。7、随后，完成上述步骤后，打开应用程序，就可以看到已安装的office办公软件了，如下图所示，然后进入下一步。8、最后，完成上述步骤后，双击打开，就可以开始使用了，如下图所示。这样，问题就解决了。Microsoft project是由Microsoft(微软)公司开发的一套基于 Windows 操作系统的办公软件套装。常用组件有 project、 Word、Excel、PowerPoint等。
microsoft project中前置任务什么意思
前置任务的意思是：列出任务启动或完成的前置任务，任务ID号。 每个上一个任务通过特定类型的任务关联以及提前期或滞后时间与该任务链接。如果要显示或更新前置任务，请将前置字段添加到任务视图。 每个前置由其任务标识号表示（后跟相关类型和前导重叠时间或滞后时间）。相关类型：“ FS”（“完成-开始”），“ FF”（“完成-完成”），“ SS”（“开始-开始”）和“ SF”（“完成-完成”）。 要输入前导重叠时间，请输入一个负数。 要输入延迟时间，请输入一个正数。扩展资料：如果仅在“前置任务”字段中输入任务ID号，则Project将假定“完成-开始”相关性为零延迟时间。如果有多个前置任务，则将所有前置任务列出并用列表分隔符（通常是逗号或分号）分隔。可以使用“编辑”菜单上的“链接任务”命令将所选任务链接到“完全启动”相关性和零延迟。也可以通过在甘特图或网络图表的图表部分中将任务从一个任务拖到另一个任务来链接任务，可以在“任务信息”对话框中设置其他依赖项类型。如果前置任务是另一个项目中的任务，则“前置任务”字段还包含链接项目的路径，以及任务ID和相关类型。
有关project2010的问题，紧后工作开始时间同紧前工作完成时间一样
碰到这种情况，首先将日期格式改成日期+几点几分的形式，在【选项】中设置，如下图。因为任务A不见得是在11月16日结束的时候完成的，可能是其他时间，如果11月16日还有剩余的工作时间（或者剩余的工作小时），那么任务B的开始时间也是在11月16日。举个例子，假如A在11月16日 14:00完成，那么B就在11月16日14:00开始了。需要特别提醒大家的是，这个我在很多地方都强调，Project并不是按照工期的天数计算完成时间的，而是按照工期换算出来的小时数。张连永电子工业出版社《10天精通Project项目管理》作者网易云课堂搜索“张连永“即可
在project中，同时多任务，但每天总工时固定。如何更改。
版本project2016 视图-任务视图-任务分配状况
在共用同一个资源（人力）的任务下面找到该资源，右侧的日历里会显示他的工作时常为默认的8小时，在这里手动修改时间，帮他做好每天的工时规划就行了。
例：小张10-15日做任务A，同时13-18日要做任务B，这种情况下找到AB任务下面小张对应的13-15日的日历，手动修改他分给每个任务的相应时间，比如给A2小时，B6小时，这样总计不超过8小时即可。
修改的同时需留意左侧任务工期（如未显示该列请务必手动添加），如果工期变动和自己预期不符则需要根据情况做手动调整。
