北京有哪些书店已经恢复营业具体营业时间？
由于疫情，北京此前宣布，为了控制疫情，关闭所有不必要的公共娱乐场所。不过随着疫情的稳定，北京很多图书馆和书店已经恢复营业。具体营业时间和开放场地如下：PageOne第一页北京三家书店中，北京方店目前在一楼营业，营业时间11:00-18:00，三里屯11:00-18:00，靛蓝11:00-19:00。模范书局目前北京的模范书店四家书店中，只有金融街购物中心在营业，营业时间为11:00-19:00。央珠谢杰店、天桥艺术中心店、模范书店诗歌空间关闭。西西弗书店目前营业的西西弗斯书店中，国茂西西弗斯书店营业时间为11:00-19:00，长楹天街西西弗斯书店营业时间为10:00-20:00，凯德商城望京西西弗斯书店营业时间为10:00-17:45。言几又延吉有五棵松店营业时间为10:00-18:00，延吉有三里屯店营业时间为10:30-18:00，延吉有观舍店营业时间为11:00-17:00，延吉有金融街店营业时间为11:00-18:30。单向空间单向空间1月25日宣布北京所有单向空间书店停业。目前北京朝阳大悦城店已恢复营业，营业时间为11:00-20:00。蒲蒲兰儿童绘本馆普普兰儿童绘本馆暂定3月2日(周一)恢复营业。营业时间为10:00至18:30。北京的这些书店已经恢复营业了。请保留营业时间表。中信书店从2月10日开始，大部分中信书店开始恢复营业。目前双井富力城店营业时间为10:00-20:00，常颖天街店为10:00-18:00，大足广场店为11:00-18:00，国海店为8:00-18:00，傅生店为8:00。此外，侨福坊操帝店、凤兰店、大兴龙湖店、喜隆多店、太极店计划于2月24日恢复营业；证券店、世宝街店、世贸天阶店、环宇汇店、乐城店、昌平永旺店、ABC店定于3月2日恢复营业。
北京有哪些书店恢复营业附具体开放时间
由于受到疫情的影响，北京市之前为了控制疫情也是宣布非必要的公共娱乐场所都会进行关闭。不过随着疫情的稳定，北京也有多加图书室和书店进行了恢复营业，具体的营业时间和开放场馆如下：PageOnePageOne在北京的三家书店中，目前北京坊店开放一层，营业时间为11:00-18:00，三里屯店营业时间为11:00-18:00，颐堤港店营业时间为11:00-19:00。模范书局目前，模范书局在北京的4家书店中，只有金融街购物中心店在营业，营业时间为11:00-19:00。杨梅竹斜街店、天桥艺术中心店、模范书局诗空间暂停营业。西西弗书店目前在营业的西西弗书店中，国贸西西弗书店的营业时间为11:00-19:00，长楹天街西西弗书店的营业时间为10:00-20:00，凯德MALL望京西西弗书店的营业时间为10:00-17:45。言几又言几又五棵松店营业时间为10:00-18:00，言几又三里屯店营业时间为10:30-18:00，言几又官舍店营业时间为11:00-17:00，言几又金融街店11:00-18:30、言几又王府中环店11:00-18:00，昌平龙德广场店营业时间为11:00-19:30。单向空间单向空间1月25日宣布北京各家单向空间书店暂停营业，目前北京朝阳大悦城店恢复营业，营业时间为11:00-20:00。蒲蒲兰儿童绘本馆蒲蒲兰儿童绘本馆暂定3月2日(周一恢复营业，营业时间为10:00-18:30。北京这些书店已恢复营业，营业时间表请您收好中信书店从2月10日开始，大部分中信书店开始恢复营业。目前，双井富力城店营业时间为10:00-20:00，长楹天街店营业时间为10:00-18:00，大族广场店营业时间为11:00-18:00，国海店营业时间为8:00-18:00，富盛店营业时间为8:00-18:00，京城店营业时间为8:00-18:00，生命科学园店营业时间为8:30-18:00，启皓店营业时间为10:00-18:00。此外，侨福芳草地店、枫蓝店、大兴龙湖店、喜隆多店、太极店计划于2月24日恢复营业;证券店、食宝街店、世贸天阶店、环宇荟店、乐成店、昌平永旺店、农行店计划于3月2日恢复营业。
想开一个绘本馆，投资大概在多少钱，需要前期准备什么
投资绘本馆主要看绘本馆的形态而定，但是单一的绘本馆业务无法支撑一个馆的经营，经营项目必须多元化，加盟一个成熟的品牌可以避免弯路和降低风险。绘本馆的前期投入主要是：
场地租金，一般如果是店铺租金会比较高，社区民居会是一个不错的选择，社区选址需要考虑比较多户数、适龄孩子的人数等因素，且社区运营最好能够跟社区的意见领袖一起合作可以事半功倍。
场地设备，一般包括：书柜、绘本、耗材、软装等
人工成本，视乎业务模块而定，如果只是阅览、借阅、故事会，招募1-2个老师即可，如果是有托管、课程则需要招募教学老师和保育员等岗位
对于店铺而言，前期投入视乎规模大概在30-50万元不等，社区模式一般20万元以内就可以了。
请问绘本馆能做吗，能挣钱吗？
赚钱不赚钱，在于投入与产出比，相同的产出，投入多就赚得少甚至亏本，投入小赚钱至少回本快。
绘本加盟收益无非几种，会员会费，绘本销售额，其他拓展业务收入。很多创业者容易进入一个误区，认为加盟费多的，装修气派的比较容易吸引会员，其实不然，相同数量的会员，高额加盟费，豪华的装修，看着气派，投入多，收益就少了。就需要在其他业务上拓展，让会员二次消费，如果没有时间的积累，没有与用户之间的关系维系，就多元化经营，不仅显得杂，而且会员很容易反感，从而造成用户流失。
而绘本经营不同于其他的产品经营，绘本提供亲子共读，并不是让小孩自己看，或者在外面看，绘本带回家或者直接送书上门，在家里环境更熟悉，不会因为新环境的好奇而分散小孩的注意力，而且家里环境更舒适，可以坐着，可以躺着，大人也不会显得拘束。这就决定了绘本加盟不一定要开店面，为什么很多传统的加盟品牌要求开店面，店面对于品牌方是一个很好宣传，加盟商赚不赚钱，品牌方加盟费已经赚了钱，你再帮品牌宣传，你是品牌方你也很乐意，同时房租又不是品牌方承担。所以前期不建议开启实体店经营，可以了解下娃娃嵌入式绘本馆，结合互联网平台，帮助加盟商把绘本馆直接开在幼儿园内部，为加盟商省去了高昂的房租和装修的成本，而且有更大更稳定的客源，当积累到一定会员的时候，再开店铺，为什么这个时候开店铺，这个时候就可以进行二次消费了。通过之前的积累，有了一定数量的会员，你可以在店铺搞会员活动，手工什么的，这时候有一定基数就有消费，那二次消费就产生了，一开始都没有这些积累，冒然多元化，最终会死得很惨，店租就压死了。
儿童绘本馆连锁的有多少？ 详细�0�3
儿童绘本馆连锁的有多少？ 在中国儿童绘本馆连锁的还没有实现，因为中国的儿童阅读教育关注度还不够，所以很多再有实力的绘本馆品牌也不会去在全国陌生的城市开连锁店，现在绘本馆只存在加盟店，因为绘本馆加盟是给了每个地区人的创业机会，也对每个地区不了解不敢随意开设连锁店而去除烦恼。 绘本馆连锁在国外就没有实现，是因为国外的模式就是加盟模式，中国的绘本馆也是在模仿国外的绘本馆经营方式，而且绘本馆连锁也不成立，绘本馆毕竟不是一些食品，所以没有连锁，很多地方的连锁实际上也都是加盟的，是由加盟者上交加盟费，跟总部签署合同的店面，盈利亏损都是由加盟者自己承担，连锁店就不一样，所有都是品牌总部来承担，员工的费用都是由总部承担。 很多地方的绘本馆表面是连锁店实际上都是加盟店挂着连锁的旗号，认为这样可以赢得更多的会员加入，大家听完我说的是不是就明白了行业内幕了呢！
绘本馆具体的经营模式是怎么样？
绘本馆经营模式：随着家长对亲子阅读的热衷，目前，儿童图书馆主要有以下几种：1、国家图书馆，这样的图书馆遍布全国各地，有专门的少儿图书馆，也有图书馆内部的少儿分馆。这类图书馆藏书多，内容丰富，但是缺点是网点少，所以，现在出现了一些私人运营的社区图书馆。2、主题书店。这类书店主要是实体书店，不同于传统的新华书店，主要以休闲为主，一般环境幽雅，可以购书、借阅、休闲，还有丰富的读书活动，目标人群为对生活品质有较高要求的白领，服务内容包括亲子阅读，代表有北京的雨枫书馆，南京的先锋书店。3、社区图书馆。目前，这类图书馆在国内正在兴起，大多面向低幼儿童，被大家称为“实体绘本馆”，主要是由一些在国外生活过一段时间的归国人员建立。馆里有大量的中外文图书，以某个社区来辐射一块范围，常见的运营模式是：利用自身的资源优势，为儿童提供绘本出售、借阅、现场阅读和家庭教育类图书借阅等服务；同时配合开展以绘本为主题的亲子活动。4、网络图书馆。随着互联网电子商务的迅猛发展，人们的生活也发生了变化，许多书店或绘本馆也不断改进运营模式，从提供图书出售、借阅的线下实体店模式向多元化和网络化发展，即以网站为平台，提供在线借阅服务，通过物流将书送到会员的手中，满足了一些会员快节奏的生活需求。这样的网络图书馆有几种：（1）综合图书馆，主要提供图书租赁服务，自己经营，自己配送，图书种类不限，代表有青蕃茄、书飞网等；（2）网络绘本馆，主要面向低幼儿童，以绘本借阅为主，售卖为辅，借助网络平台，通过加盟方式，不断发展成为绘本馆的连锁经营机构，这种模式是网络+实体，实现多城市资源和信息的共享，目前主要有老约翰绘本馆、绘本Taxi、安妮鲜花等机构。绘本馆服务模式： 绘本馆经营模式可谓是种类繁多，很多实体店铺绘本馆经营模式都是有所不同，还有很多绘本馆与绘本馆的服务模式也是不同的，最原始的绘本馆基本上都倒闭了，因为服务跟不上，模式不更新，基本上是很死板的经营模式做的，这个样的绘本馆基本上处于会员不稳定的状态。现在新的绘本馆品牌经营模式有所不同，主要以服务为主：服务模式一：把会员每个星期的书送到会员家里面，一个月送4次不用会员来回往绘本馆取书送书了。服务模式二：会员读书指导，很多会员都是3岁以内的孩子，很多妈妈们也不知道如何给孩子读书，甚至不了解图书对孩子的重要性，这个时候绘本馆的售后服务就开始跟会员的家长们沟通，并且教授如何给会员读书的技巧。服务模式三：会员读书水平测试，这个是根据会员的读书年限，掌握的知识，读书的技能和运用，来综合评判等级。让家长更加了解孩子的学习和读书状况。服务模式四：会员读书比赛，完全给孩子制造学习氛围，让孩子爱上读书，在比赛结束后均有奖品派发，鼓励孩子读书。
如何成功运营一家绘本馆？
成功运营一家绘本馆的因素：1.一是店老板，二是读者或者潜在的可以转化成自己客户的读者。一个企业或者一个绘本店能否经营下去，最最关键的是领头人。领头人决定了企业的最起步的状态，及其决定从0到1的平台期阶段的生死。一个人创业，有两种类型：一是主动的，可以有些人财富多，用一部分财富来创业；另外一部分是被动的，属于自我寻求就业的经营企业肯定有起伏，不一定能够一帆风顺；2.二是读者，这是你的消费者。开绘本店，覆盖范围，人口构成，经济状况，人流等。比如，在大的商场开，那么最好数下一天的客流量是多少，有多少人是妈妈类型的？如果在社区开，那么就在小区门口数下进出门口的人数，社区的户数；如果这些读者，能够足够支持你的创业，那么恭喜你，你已经在创业的路上了；3.三是服务内容及其形式 绘本馆，只有图书是不可以的，现在强调“体验式”营销，如何把孩子吸引到绘本馆来玩，增加黏性和回头率，是最关键的。 体验式营销，从这个角度来开发课程，是最好的。拓展:绘本馆是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。随着绘本阅读的日益推广，绘本馆受到年轻父母，特别是城市白领阶层年轻父母的关注。绘本馆多以0-12岁儿童为主要阅读对象，以收藏国内外经典绘本为主，同时配备一些儿童早期教育书籍，因此藏书丰富，品种多而齐全，俨然就是一座小型的主题图书馆。但因其针对性更强、绘本藏书更丰富、服务方式灵活多样等特点，在绘本阅读推广上有着传统图书馆难以比拟的优越性。
