打工皇帝唐骏年薪多少
唐骏也向媒体证实，新华都实业给他开出的薪酬为10亿元，但是，这10亿元并不是之前媒体传言的“年薪”，而是整个合约期内的薪酬。
据悉，唐骏在担任微软中国总裁的时候，收入超过了1亿；在担任盛大(企业库 论坛)总裁的时候，收入超过了4亿；现在唐骏加盟的这家公司，给他的薪酬超过了10亿。
据了解，新华都实业集团在未来半年将有两家公司在国内A股上市。
唐骏曾公开表示，这10亿元的薪酬并非都是现金，还包括股份。
如果是10个亿的话，按照目前个人所得税起征点2000元来计算的话，唐骏将缴纳近4.5个亿的税费
唐骏
非常道，非常人物，非常观点。最近，被称为“中国第一职业经理人”的唐骏，从盛大集团跳槽了，新东家是名不见经传的新华都集团。让很多人垂涎欲滴的是，这一次他的身价是现金加原始股约合10亿元人民币！据说目前这笔资产已经转到了唐骏的个人账户上。想像唐骏一样挣10个亿吗？那就来听听这位“打工皇帝”的非常道。
其实我觉得我值不值不重要，但是我觉得有一点，中国的职业经理人里面，至少有一个人应该值这10个亿，那我唐骏自己冲上来说我值。
一分钟做出的决定
在我做出决定的时候我只花了一分钟，但是在一分钟的背后我花了一个半小时跟对方吃饭，吃饭的过程我对这一家企业包括对这个陈先生本人也做了一个了解，一个半小时的背后是我过去15年阅人阅事的一个经历的浓缩的积累，所以千万不能单纯地看，说唐骏你居然花了一分钟时间，你太感性了？其实有一个半小时的吃饭，其实有15年的这种积累，所以听起来很神，其实不神，因为有15年作为支撑。我希望通过我的职业来体验人生的价值，人生的精采，盛大的四年我觉得很精彩，但是我看未来的四年，是不是还会有同样的精彩？回答一定是否定的，我已经看到未来的四年没有那么精彩的时候，为什么我不选择一个新的职业发展的生涯？所以我选择了跳槽。
为什么唐骏被人称为打工皇帝
因为唐骏以他独特的经营理念去为企业谋划发展大计，他的工薪惊人，故被称为打工皇帝。1994年唐骏加入微软公司美国总部，先后担任微软全球技术中心总经理，微软中国公司总裁。唐骏是微软公司历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖，最高荣誉奖的员工，还获得微软公司的杰出管理奖，被微软公司定为未来微软公司的未来领袖之一。唐骏也获得了微软公司历史上唯一的微软中国终身荣誉总裁的称号，2004年出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络公司总裁，并帮助盛大公司在美国纳斯达克成功上市，被华尔街誉为中国资本的第一人。2008年唐骏先生以“十亿“身价转会新华都集团出任总裁兼CEO。同时唐骏被中国媒体广泛誉为中国“第一职业经理人”和中国第一CEO。扩展资料：“打工皇帝”一词源于香港，指收入十分丰厚的工薪人士，薪酬水平远远高于平均的工薪阶层，达到了可称作打工人士当中的“皇帝”的水平。当年那场轰动一时的唐骏加盟新华都的新闻发布会，最吸引公众眼球的莫过于其10亿元身价的转会费。也正是因为这个10亿元的转会费，唐骏成功地戴上了“打工皇帝”的桂冠。离开新华都后，唐骏对下一段“征程”表达了乐观态度。“港澳资讯虽然不够规模，商业模式有瓶颈，甚至还有国企的影子，其未来之路会很难，但我选择了，选择了从港澳资讯重新出发。”他说。他还希望，港澳资讯有一天也会像微软和盛大一样让他自豪，“时间可能是5年或10年之后”。唐骏在选择港澳资讯重新出发后，以一本叫《我还年轻，我还可以重新出发》的自传，对自己的职场履历和人生经历做了认真的总结。在书中，唐骏还在时隔三年后，首次系统地讲述“学历门”事件，详细披露了“学历门”的起因、经过和结尾。他表示，人生是长跑，长跑意味着，曾经一个阶段的领先或者落后都只是整个人生过程中的插曲。在人生赛跑的过程中，开始是领跑了，你是成功者。但是这只证明了你人生的1%是成功了，未来还有99%需要你去努力。参考资料来源：百度百科—唐骏
中国打工皇帝年薪是多少?
唐骏也向媒体证实，新华都实业给他开出的薪酬为10亿元，但是，这10亿元并不是之前媒体传言的“年薪”，而是整个合约期内的薪酬。
据悉，唐骏在担任微软中国总裁的时候，收入超过了1亿；在担任盛大(企业库 论坛)总裁的时候，收入超过了4亿；现在唐骏加盟的这家公司，给他的薪酬超过了10亿。
据了解，新华都实业集团在未来半年将有两家公司在国内A股上市。
唐骏曾公开表示，这10亿元的薪酬并非都是现金，还包括股份。
如果是10个亿的话，按照目前个人所得税起征点2000元来计算的话，唐骏将缴纳近4.5个亿的税费
唐骏
非常道，非常人物，非常观点。最近，被称为“中国第一职业经理人”的唐骏，从盛大集团跳槽了，新东家是名不见经传的新华都集团。让很多人垂涎欲滴的是，这一次他的身价是现金加原始股约合10亿元人民币！据说目前这笔资产已经转到了唐骏的个人账户上。想像唐骏一样挣10个亿吗？那就来听听这位“打工皇帝”的非常道。
其实我觉得我值不值不重要，但是我觉得有一点，中国的职业经理人里面，至少有一个人应该值这10个亿，那我唐骏自己冲上来说我值。
一分钟做出的决定
在我做出决定的时候我只花了一分钟，但是在一分钟的背后我花了一个半小时跟对方吃饭，吃饭的过程我对这一家企业包括对这个陈先生本人也做了一个了解，一个半小时的背后是我过去15年阅人阅事的一个经历的浓缩的积累，所以千万不能单纯地看，说唐骏你居然花了一分钟时间，你太感性了？其实有一个半小时的吃饭，其实有15年的这种积累，所以听起来很神，其实不神，因为有15年作为支撑。我希望通过我的职业来体验人生的价值，人生的精采，盛大的四年我觉得很精彩，但是我看未来的四年，是不是还会有同样的精彩？回答一定是否定的，我已经看到未来的四年没有那么精彩的时候，为什么我不选择一个新的职业发展的生涯？所以我选择了跳槽。
打工皇帝是谁，还有他的故事？
年薪从微软的1000万元人民币，飙升到盛大期间的4亿元进账，再到加盟新华都的10亿元天价转会费，唐骏这位“打工皇帝”吸引了众人的目光。大家都津津乐道于他从跨国公司高管到民营企业职业经理人的成功转型，而他转型过程中的两次跳槽，每次都成为媒体的焦点，每次都跳得华丽而炫目。唐骏之所以能够引起全面的热切关注，除了他的成功之外，更因为他曾经跟我们一样普通。实际上，在成为微软中国总裁之前，他的经历和多数人一样平凡无奇。在北京邮电大学上学期间，唐骏的成绩只能用普通来形容，而在赴美留学4年后，32岁的唐骏几次创业也处于仅能“糊口”的状态。而唐骏自己也说：“我的经历，对于大学生和即将迈入职场的年轻人来说，可能比大多数成功企业家更具备借鉴价值。”他认为一个企业家的成功除了自身的努力外，天时、地利、人和一个都不能少，相当数量企业家的成功都不可复制，“但我的职业生涯模式是可以复制的”。也许，这可以帮我们解释他为什么如此令人瞩目。因为我们每个人都渴望成功，因为还是“打工者”的他的经历对我们更有借鉴意义。所有读到唐骏故事的人，都会被他所表现出来的一种普通中也能创造奇迹的精神所感动。他的坚毅，他的执著，他的忍人所不能忍，他的勤人难以勤，都让每一个职业人感慨万分：谁说打工就低人一等？谁说一个普通员工就不能身价几亿元？唐骏用他的行动和成就给了我们一个最好的答案。分析唐骏十几年来的职业生涯发展路线，我们可以看到他是如何依靠智慧与努力主动改变命运的。相信唐骏的故事对于我们每一个追求成长、希冀获得更大成功的职业人都是有启发的。是什么成就了这位把打工做到极致的人？这位成功的职业经理人有什么秘诀和经验？1994年，唐骏进入微软公司总部担任一个普通技术员，“在那么多天才中脱颖而出，我的方法就是成为最勤奋的一个”。正是由于利用业余时间钻研，并成功开发出中文版代码，唐骏只用了7年时间就升为微软中国区总裁，从此步入其人生上升的“火箭轨道”。除了勤奋，还要具备什么品质？既然他的成功可以复制，那么具体该怎么去做？这也正是本书要回答的问题。在讲述唐骏成长历程的同时，我们指出了唐骏成功的模式，给每一个职场人士提供借鉴。其中有唐骏的精彩故事和言论，更有对你的建议。不管是普通员工，还是公司主管，都有适合你的内容。所有渴望在职场中获得成功的人，如果你觉得唐骏的经历会对你有所启发，那么相信这本书一定可以对你有所帮助。1亿→4亿→10亿，从微软中国总裁到盛大总裁，再到新华都总裁兼CEO。唐骏吸引了众多目光。是什么成就了这位“打工皇帝”？他是怎样一次次完成了人生中华丽的转身？相信他的故事对于职场中的每个人都有很大启发。从穷学生到小老板再到普通员工1980年，唐骏参加高考。他第一志愿报的是复旦大学物理系，但是谁也没想到平时语文成绩挺好的唐骏，高考时语文居然拿了个59分。总分虽然过了，但复旦大学在这一年开始规定：任何一门不及格者不予录取！“问题出在作文上，要求是写一篇议论文，我写成了记叙文了，那年作文占40分，估计损失了不少分数。”到今天，唐骏对当年的作文题目依然记忆犹新。“题目叫做《画蛋》。”蛋没画好，唐骏只能勉强来到了北京邮电大学物理系。当时的北邮还没有今天这样的名气。没能考上理想的学校，唐骏有些颓废，大学几年成绩平平。一直到大学三年级认识了一个学光纤通信的女孩，即后来的唐太太，在她的帮助下，唐骏开始发奋辅修光纤通信，一年后居然考上了这个专业的出国研究生。1985年，唐骏东渡日本留学。留日五年，唐骏在学业、事业上都未见起色，倒是一些不经意的小发明，给生活带来了一些色彩。“我喜欢音乐，能玩好几种乐器，也喜欢唱歌，那时候卡拉OK正在日本兴起，很巧，我学过语音信号处理，两边合在一起，便设计出了‘卡拉OK评分系统’。”唐骏将自己的设计申请了专利，正是这个小小的专利，最终被三星公司用8万美元买走。“现在国内的什么‘万利达’，估计还在用那个技术呢！”1990年，唐骏从日本去了美国读博士。靠着卖软件的第一桶金，他在1993年的时候，成立了一家名叫“双鹰”的软件公司。后来，还开了一家“好莱坞影业娱乐公司”，多次策划“中国艺术家访美演出”，我国的明星姜昆、侯跃文、宋祖英都曾去过。但是，小公司也会遭遇大麻烦。有一次，唐骏花两万美元请律师帮艺术家们办签证。可离演出只有一个星期的时候，律师突然告知：“Sorry，他们被拒签了。”这下把唐骏急坏了，所有的演出票都卖出去了，所有的场地费也都交了，如果艺术家不能来，就要赔20万美元！这个数字足以让唐骏倾家荡产。只有自己想办法了。谁在掌握美国的命运呢？是一些政治家。唐骏就给洛杉矶的参议员、众议员们写信。他击中了政治家的要害。政治家害怕唐骏把信交给竞争对手，一时间有六七个人给唐骏回信，不同的人向白宫、移民署等职能部门施加压力。终于在演出之前，唐骏拿到了艺术家们的签证。这件事也给唐骏一个启示：美国律师没有做成的事情，我没花一分钱，在一个星期内做成了，我也可以办个事务所！于是，这些艺术家一走，唐骏就办了个事务所，名字很响亮：美国第一移民事务所。但是，“显赫”的企业名称并没有给唐骏带来相应的业务收入。虽然在4年时间里先后创办过3家公司，虽然他已经从一个穷学生变成了一位有几十万美元身价的小老板。但几个小企业始终长不大，唐骏也只能以小老板的身份混在美国。不过，命运开始出现转机——他在日本发明的一个“婚姻配对机”，引起了微软的注意。在接到了来自微软的两个招聘电话之后，唐骏决定结束忙碌而无为的小老板生活。1994年，唐骏进入微软总部，成为一名普通技术员，他给自己的理由是：先到大公司学习两年，将来再自己创业。微软十年唐骏被分派到Windows NT开发组担任一名程序员，和微软上万名工程师一样，年薪数万美元。喜欢玩点小创意的唐骏，将这个良好习惯带进了微软。当时的微软正在全球范围内推广Windows操作系统，由于各国语言不同，所以许多源代码都需要在英文版的基础上重新改写，微软为此组建了300多人的开发团队。即便如此，其中文版产品仍然要在英文版之后推迟大半年才能上市。进入微软几个月的唐骏，暗自决定改变这种事倍功半的状态，于是他利用业余时间在家里重新设计软件架构，编写了几万行代码，自己检验成功之后，把他的作品拿到了老板面前。3个月后，唐骏的方案被微软总部选中，300人的翻译团队压缩成数十人，唐骏本人也在进入微软一年之后快速升为开发经理，薪酬也随之水涨船高。唐骏说：“虽然只是程序员，但是你还要为老板着想，发现了问题，也不是跟老板提出来就够了，最好是自己先进行调查，带着解决方案去找老板。”相信没有一位老板会不喜欢唐骏这样的员工。1997年底，微软开始将发展的眼光投向了中国，已经任微软Windows NT开发部门高级经理的唐骏主动请缨，回到中国创办大中国区技术支持中心。3个月后，技术中心开始运转。6个月后，技术中心各项运营指标已位居微软全球五大技术支持中心之首。因此，唐骏荣获“比尔?盖茨总裁杰出奖”，这是微软公司内部的最高荣誉。一年之后即1999年7月，中国区技术支持中心正式被升级为亚洲技术中心；2001年10月，亚洲技术中心升级为微软全球技术中心。1999年5月的一个上午，微软中国区总裁吴士宏女士辞职，微软亚太区总裁罗麦克打电话给时任微软亚洲技术中心总裁的唐骏，问他有无兴趣，唐骏回答“不”。而到2002年3月，微软中国总裁的位置再次空出来时，唐骏接受了。唐骏在上海微软创下的业绩为他2002年荣任微软中国总裁一职奠定了坚实的基础。在唐骏担任微软中国区总裁期间，他交出的成绩单非常漂亮：在销售方面，微软中国是微软全球唯一一个连续6个月(2002年7月~2003年1月)创造历史最高销售纪录的公司。微软中国2003财年(2002年7月~2003年6月)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。然而，选择恰当的时机离开也是一个职业经理人不能回避的问题。“我要做的是每天上班都要有激情，我要找到一种我最能接受的方式”。唐骏离开微软时说。微软十年，唐骏把他最富激情的岁月贡献给了微软。这十年，他凭着自己的聪明与努力，从一名普通的软件工程师一步步成长为身价上千万的公司总裁。当他离开微软时，他获得了微软中国终身荣誉总裁的荣誉。盛大四年很难想像，一个职业经理人在跳槽的时候，新老东家居然要联手举办一场盛大的迎送仪式，这样戏剧性的场景却在2004年2月出现在了唐骏身上。唐骏上任当天，微软全球副总裁陈永正、盛大董事长陈天桥双双出面，隆重举办了一场皆大欢喜的“跳槽仪式”。这样的待遇，在国内经理人圈内绝无仅有。而唐骏在进入盛大之后的特殊待遇，更是职业经理人同行所梦寐以求的。他拥有260多万股的盛大股票期权，潜在价值高达数亿元人民币。没见过一个打工者，能像他挣得这么多。但是，这钱拿得并不轻松。唐骏在2004年将盛大推到纳斯达克上市，随即盛大便开始了从付费网络游戏平台向免费平台的艰难转型。整个2005年，在纳斯达克的中国概念股中，恐怕没有哪只股票能比得上盛大所经历的大起大落了。入主新浪受阻，盛大“盒子”战略受挫，伴随网游收费方式改变，加之计入韩国子公司Actoz减值，盛大2005年第四季报出6680万美元的巨额亏损。盛大股价一度跌破13美元。当时盛大的高管纷纷离职，也有多家公司力邀唐骏加盟，包括对他许诺以中国区总裁位置的Google，这些邀请均被他回绝，用他的话来说：“我在盛大的使命还没有完成。”盛大四年，唐骏三次赴华尔街路演，每次都演绎出一段股价翻倍的故事，他自豪地称其路演为“唐骏模式”。
唐骏“学历门”事件的舆论评价
我觉得，最后一句说得还太客气。从“学历门”之后的争论看，在中国，至少一半以上的人都有一个价值观——“成功”。通俗的说，只要赚到钱、且不被关进去就是本事。唐骏可以说既是这种 “唯成功论” 的受益者，同样是受害者。说他是受益者。不是么？若论财富的多寡，唐骏最多只是个高级打工仔，为什么当年他会浮出水面。为什么？因为社会需要唐骏，需要他来给我们讲述一个知识英雄的故事。和其他“成功者”不同的是，唐骏意识到了这种社会需求，且和潮流一拍即合。当很多人仅仅将“成功”当做结果去享受的时候，唐骏已经清晰意识到，对“成功”的渴望是如何让普通学子仰慕；对“成功”的迷信是如何让企业家们沉醉。他像经营品牌一样，通过出版、访问、演讲，乃至造假，十数年如一日地经营着自己。通过“品牌运营”，逐步黄袍加身，用“小成功”换“大成功”，最后兑现成真金白银。说他是受害者。是因为如果这个社会没有对唐骏提出 “没有成功，只有更成功”的苛刻要求，一个职业经理人也就不会在追逐成功的同时忽略掉作为一个人最基本的品质，以至于被方舟子三拳两脚、轻易地逼到拳台的角落，貌似《圣经》中的庞大的巨人哥利亚，仅仅被“文凭”这枚小小的弹弓弹了一下，就像充气娃娃一样泄了气。从这角度上说，我们质疑唐骏，并非仅仅是质疑他。我们质疑的也是多年来对于“成功”的迷信。唐骏“学历门”值得我们反思的是，当我们定义 “拥有足够的财富和地位就是成功”的时候，是否忽略了这种“唯成功论”本身的虚弱。是否意识到，一个人的成功可以也应该拥有更丰富的可能，对于“财富成功”的过度渲染，会压迫乃至消灭其他社会价值观的存在空间。事实上，不管承认与否，“唯成功论”已经一统中国多年。即便是蹒跚走路的孩子，恐怕也早已被父母们预订了“成功”的轨道：穷人出身——海外留学——双料博士——财富滚滚，一如唐博士的 “轨迹”。我们的求学、婚姻、事业，所有一切，莫不包被在这庞大的“成功”羽翼下。而那些看似和“成功”无关的东西：对社会的关怀、对情感的珍惜、对人格的追求……仿佛电视剧《蜗居》所描述的那样，被压榨得越来越小。结果，如今的我们都只想坐进拥挤的宝马里，哪怕泪痕满面。“学历门”事件，不过是次小小的骚动，因为，现实里的“成功” 越来越霸道，“非成功”的价值观空间也越来越小。纸面的骚动，虽然是微弱的，终究是我们内心挣扎的写照。唐骏“学历门”事件引发了诸多社会幽默，网络“简历纠错”算是一件。有媒体报道说，仅2010年7月7日至2010年7月8日的两天时间里，就有近百位名人的简历被修改——曾经的高学历被悄悄删除，并且该数字还在持续增加。有人说，这些名人幡然醒悟，明白了名利事小、失节事大，于是，良心发现，回归“诚信”。说这话的想来很善良，总善于发现人性深处的那些温暖与光亮。然而，现实恐怕并非如此美好，除了迫于舆论压力、担心日后被“揪”之外，实在看不出这集体“简历纠错”背后有怎样感人的道德觉悟。不管出于何种原因，我们还是很乐见“简历纠错”这样的结果，独立调查者的穷追不舍，网络舆论的持续关注，终于让那些曾经欺世盗名者“实话实说”，这，不能不说是意外之喜。其一，虽有一部分人高呼“瑕不掩瑜”，把成功当着诚信的遮羞布，但作为社会道德理想的诚信还不至于完全沦陷。这个社会怕是还没有人敢高举“我不诚信”的旗帜来纵横四海的，即便是只把诚信当着胭脂粉，也会在必要时狠狠地往自己脸上多敷上一层。无论商场、官场或是学界的成功人士，在谈到其成功之道时，不是总喜欢说“诚信第一”吗？其二，完善的社会监督可以提高社会的自净能力。除了上述的“简历纠错”，“学历门”事件还罕见地引发了上市公司高管学历纠错。2010年7月9日夜间，上市公司蒙牛乳业就在港交所发布澄清公告，称其执行董事丁圣只是在南开大学工商管理专业进修，并未获得工商管理学位。而在之前的2009年年报中，丁圣则被描述为：毕业于南开大学，拥有工商管理硕士学位。法律规定，上市公司不得发布虚假信息，高管“学历”的有无在这里可不仅涉及面子问题，更关乎法律责任了。诚信是立身之本，诚信者未必能成功，成功者却不能不诚信，这个千百年来被印证的道理不是现世的功利就可抹杀的。当今社会之所以“假”字当道，盖因社会的自净系统出了问题——一个信息不透明、民众表达渠道不畅、缺乏完善监督体系的社会，如同人的免疫系统出了问题，自然抵挡不住病毒的侵袭。于是，学假、商假、官假，如毒瘤般滋生蔓延，侵蚀着社会的肌体。不论“学历门”事件的结果如何，由此引发的关于诚信价值的社会大讨论，实是我们这个时代最荒唐的印记。诚信的价值不需要讨论，需要讨论的是社会诚信危机的根源，惟如此，才能自我救赎，走出“造假”怪圈。
