六小龄童上春晚晚会的争议是什么？
2016年1月27日，针对有关网传"六小龄童上央视春晚节目被毙"一事，其本人回应:他共接到辽宁卫视、山东卫视、北京卫视和中央电视台春节戏曲晚会共四家春晚的邀请。网传他与郭富城合上央视春晚节目被毙一事并不属实。而他发出参加央视戏曲春节晚会的彩排照后，单条微博点击量突破4000万。2016年1月27日晚，在微博上一些网友自发"呼吁六小龄童上春晚"，许多其他的网络社交平台也在较长一段时间内被"刷屏"。央视春晚官微、央视春晚导演吕逸涛的微博也遭到网友的"轰炸"，大多是吐槽其没有邀请六小龄童。六小龄童对自己得到支持表示感动 ，但他随后也谢绝了不少媒体的采访。2016年1月28日，郭富城所在的小美工作室和电影《西游记之孙悟空三打白骨精》剧组在微博发布声明称，郭富城此前确实接到春晚剧组邀请，但因他拍戏意外受伤而作罢，至于与六小龄童一起上春晚、捆绑六小龄童炒作等传闻则"皆为虚构"。
为什么吕逸涛不选六小龄童上春晚
1月26日，六小龄童在其个人微博称，“已化好妆准备录制”，并晒出自己录制中央电视台春节戏曲联欢晚会时的“美猴王”扮相。网友纷纷在该微博下评论留言，呼吁六小龄童再次登上春晚的舞台。一时间，“六小龄童上春晚”和“六小龄童节目被毙”成了微博热门话题。
六小龄童在接受京华时报采访时表示，截至目前，他从未接到今年央视春晚的邀请。但是，作为央视的职工，“我将随时待命。这是我的工作”。六小龄童说，他这一生一直在等待，等了17年拍了《西游记》，等了10年拍了《吴承恩》，这一次他还将继续等待。六小龄童说，“不到年三十，我不会放弃”。六小龄童觉得，央视栏目组一定也关注到了网友的反映，会主动地吸取观众的意见，未来的节目安排是存在变化的可能的。
据媒体报道，春晚剧组透露：不到最后，参演节目和人员还在不断调整之中，决定演员和节目去留的不仅是剧组，包括请不请六小龄童。
为了等待央视春晚的召唤，六小龄童推掉了很多春节前的演出活动。有很多单位邀请六小龄童在春节期间去国外演出，被六小龄童婉言拒绝了。“如果除夕没有演出活动，我会陪着家人一起守夜过年。”
六小龄童说，自己在春节晚会上加演节目并不是没有先例。2004年的春晚，他在直播的前一天，才收到春晚节目组邀请。他当时正在上海探亲，接到邀约后即刻赶到北京参加春晚直播的录制，并在当年春晚的零点表演了“金猴闹新春”的节目
王健林与万达的成功故事
许多成功者回顾自己走过的路，对成功的经验加以总结，大致不脱两种模式，借用金庸武侠小说打个比方，就是：要麽太过务虚，大谈理念、文化，天花乱坠不接地气;要麽太过务实，以结果倒推手段之合理，缺乏正确、合理的理论概括能力。下面是王健林与万达的成功故事，欢迎阅读：
王健林爱讲万达1988年刚成立的时候旧房改造的故事。那个时候，公司都已成立半年了，还什麽项目也没有。为了让公司活下去，王健林去找了有关部门，说：“不管在什麽地方批一点，叫我们有活郑能吃饭就行。”有领导见王健林主动找上门，就把环境很差、形象也非常难看的棚户区给了万达。当时的万达只有40多个人，王健林和大家一商量，都觉得没办法改造，公司本就没钱，而且其它企业算下账来，都是要赔钱的，万达能赚钱吗?
如此多管齐下，“一个月时间，1000多套房子全部销光，价格卖到高价1600元一平方米，而那个时候房子才刚刚打地基”。上世纪80年代末，光这一个项目，万达的净利润就将近一千万元。王健林说，从这里他尝到了搞旧城改造的甜头，而且万达也成了全国率先搞旧城改造的企业，创下了历史纪录。这被他算作万达在不断创新的过程中迈出的最初那一步。
而另一个王健林最爱讲的故事，大概就是c阳太原街万达广场的炸毁重建了。太原街万达广场建成以後，“因为大概只有3%～5%的客户还能有过得去的回报率，多数买家回报率极低，甚至颗粒无收”，几百位客户集体诉讼万达。最後，官司虽然是万达赢了，王健林s说，“不能赢了官司输了人心，万达一定要管”，於是反复研究改进方案。
王健林对改进过程的描述，格外具有喜剧色彩：“我们请一批专家来看，说这个地方缺一个盖，有盖挡住雨雪，生意就好了。我们就吭吭吭地花几千万元搭了个盖，还是不好。後来又有人说，你们地下室的这个交通不好，又吭哧吭哧搭了好几个扶梯接起来，生意还是不好。後来有人说，那你们是招商不对，我们又去把一批商家换下来。前前後後折腾了三四年时间，都不行。”最後，他得出结论，这是“娘胎里带来的毛病”，解决方案是：10亿元现金赔偿业主退铺，外加5亿元炸毁重建。王健林说，“万达退赔的时候，很多业主感动得当场哭了”，“万达砸了350个商铺”。
这个故事，被王健林在不同场合反复提起，既用来说明做事贵在坚持、做人须讲诚信的道理，也被用来解释万达“只租不售”的商业模式：“这K不意味着城市综合体中所有的物业都只租不售，综合体中的住宅、公寓、写字楼等是要销售的，要收回一部分投资。只租不售是针对商业物业而言的，主要是商业中心和五星级酒店只租不售。”
“城市综合体”是万达提出的商业地产第三代概念，属於“全球领创”，英文叫做HOPSCA，集Hotel(酒店)、Office(写字楼)、Parking(停车场)、Shopping Mall(购物中心)、Convention(城市公共空间)与Apartment(公寓楼)於一身。王健林说，“只租不售”模式是“花巨额学费学到的一个真理”，“卖商铺绝不是商业地产”，靠销售商铺来收回投资，就会留下c阳太原街“砸铺事件”这样的後患。而城市综合体这个概念的提出和推行，让万达获得了与地方部门进行地产项目开发时的议价权，从而得以超常规地快速发展，“创造了世界商业史上的奇E”，“让老美、欧洲人瞠目结舌”。
说到商业模式，王健林讲的一个故事，带着令人心头一暖的人情味。2000年左右，“创业之初就进入企业的两个员工，一个得了癌症，一个得了肝病”。那个时候，民营企业是没有社保可言的。王健林说，为了给这两位“创业元老”治病，“多少钱都花”，“一个人花了200多万元，一个人花了100多万元”。这引发了他的思考：“万达还年轻，才发展十多年，当发展到三四十年，达到几万人规模，很多人老了、退休了，医药费怎麽办。”於是，王健林给企业定下实现长期、稳定的现金流的发展方向。
那麽，怎样才能实现现金流的长期、稳定呢?经过开会研究，万达决定做商业地产，王健林的'思路很简单：“因为盖房子我们明白，招商经营业务虽然不明白，但可以招明白人来。”他说，这是决定了万达正确发展方向的“遵义会议”。
裼昧苏确的商业模式之外，万达的核心竞优势自然而然地也就树立了起来。万达定下做商业地产的方向之後，迅速确立了“傍大款”的想法：“在这之前，万达也做过一些收租物业，有七八个小型商场和酒楼，但经常欠租，逼得我们成立了一个收租队。为了防止这种现象，我们提出，收租物业一定要找实力强的租户，要向世界500强收租，K且决定从沃尔玛开始。”
万达当时还是个小公司，为了取能和沃尔玛这种大鳄合作的机会，王健林可谓使尽浑身解数。他先和主管发展的沃尔玛副总裁反复强调万达有好的条件，最终使得对方同意先做一个项目试试。然後，王健林又亲自去深圳，数次[说沃尔玛亚太区首席执行官。历时半年多，前後几十次的[说，沃尔玛终於答应和万达在长春合作第一个万达广场。第一个项目成功之後，沃尔玛同意继续合作，等到做第五个万达广场的时候，沃尔玛才终於同意签一个战略合作协议，从此拉拢了更多跨国企业跟与万达合作。
事实上，这些年来，万达已经从大力发展文化产业当中，尝到了不少甜头，K以迅猛的速度加快地发展了下去。但王健林对子承父业的传统思维，另有一番见地。他对儿子王思聪，一再强调不会把财富留给他，鼓励他走出万达自行创业，将来如果能力达不到继承家业的要求，就聘请职业经理人，K不会强求他成为下一代万达“掌门人”。
万达老总王健林的儿子简历
王思聪，1988年1月3日出生于辽宁省大连市，毕业于伦敦大学学院哲学系，万达集团董事长王健林的独子，北京普思投资有限公司董事长、IG电子竞技俱乐部创始人、万达集团董事。2016年，新版“京城四少”名单火热出炉，王思聪位居榜首。 2018年8月18日，王思聪开始自己的职业LOL生涯。同年9月19日，王思聪正式宣布退役。2019年1月25日，王思聪宣布将发掘中国优秀电影编剧潜力人才，面向全球45周岁（含）以内的剧作者，征集优秀中文原创电影剧本。扩展资料人物经历：王思聪自小被送到国外，在新加坡Swiss Cottage读小学，在英国Winchester College读中学，后在英国University College London读大学。从英国归来，王思聪担任了万达集团的董事，但并不负责任何事务。王健林拿出5亿元，让儿子成立了一家PE基金普思投资，任由其自己投资练手 。普思投资首期5亿人民币的基金已经投资了4个项目：环球数码、云游控股、九好集团和无锡海古德新技术有限公司。2010年底，万达公司实际控制人王健林作价“1元”转让给儿子王思聪万达院线500万股，同时王思聪持有大连合兴投资2%股份（王健林持有98%），折算后王思聪透过大连合兴投资间接持有万达院线约1%股份。
那英曾经被王思聪亲口怒怼，曾被王思聪怒怼过的大牌明星都有谁？
曾被王思聪怒怼过的大牌明星有范冰冰、张馨予、大张伟、吴秀波，还有大S婆家汪小菲一家等等，估计以后这个名单还会持续更新。王思聪曾在微博直指范冰冰和张馨予没有演技也没有好作品，就像一个花瓶一样。并直言“某冰”、“某予”是“毯星”。范冰冰霸气回应：“你找你的爹，我做我的事”，这句话让王思聪哑口无言。而他曾暗讽过张馨予是坐台小姐，还说张馨予是靠水军才有人气的，后来张馨予表示王思聪管的真宽，王思聪回应说张馨予是说自己的管真宽，被网友批评不道德随后删去。大张伟曾因为抄袭一事被推上舆论的风口浪尖，不少人站出来实名爆料大张伟抄袭的实锤。其中就包括王思聪，王思聪连发几条微博抨击大张伟，并将其在自己微博首页置顶，至今仍然还在。吴秀波自从被小三出来撕逼爆料私生活混乱后，各方面的实锤也都一一砸来。王思聪素来有“娱乐圈纪检委”的称号，自然是要插一手的，再加上王思聪当时的女伴与吴秀波“小三”是闺蜜，掌握一手信息的王思聪在微博大骂吴秀波“这个B坏得很”。2011年汪小菲和大S新婚，汪小菲妈妈张兰曾对媒体自曝称，儿子汪小菲和大S的婚礼是王健林赞助的，未曾想到王思聪听到张兰的这句话后气不打一处来，称他们一家人都爱装逼，后来又持续爆料俏江南破产，大S被汪小菲家暴等一系列相关绯闻。
2016年发生了什么大事件？
2016年将有这些重大事件发生。下文按时间顺序带您一同展望未来一年的热点事件，其中最引人注目的莫过于美国大选和中国首次举办G20年会。
一月
台湾举行大选，有望选出首位女“总统”。
美国在位于路易斯安那州的Cheniere Energy公司的码头开始生产用于出口的液化天然气，为1969年以来首次。
全球领导人齐聚瑞士达沃斯，出席全球经济论坛。请关注彭博特别报道。
越南召开共产党全国代表大会，改选领导人，制定政策。
联合国监督员或得出结论，伊朗已经实施了7月份签署的核协议要求的所有措施，从而使美国和欧洲取消制裁。
二月
美国第45任总统大选将从爱荷华州的党团会议和新罕布什尔州的初选拉开序幕。内华达州的党团会议以及南卡罗来纳州的初选也将受到密切关注。
教皇方济各访问墨西哥。
奥斯卡颁奖典礼于洛杉矶举行。
三月
美国开始拍卖波段，为更快的移动电话连接腾出空间。
中国一年一度的“两会”召开，中国政府公布新五年规划的详细内容。
哥伦比亚政府和FARC叛军结束在哈瓦那进行的和平协议谈判，结束长达50年的争斗。
美国召开被称之为“超级星期二”的初选，并且阿拉巴马、阿拉斯加、阿肯色、科罗拉多、佐治亚、马塞诸塞、明尼苏达、俄克拉荷马、田纳西、德克萨斯、佛蒙特、弗吉尼亚和怀俄明州召开党团会议。
标志着引发叙利亚内战的起义爆发五周年。
四月
投资53亿美元的巴拿马运河扩建工程预计将启动。
联合国举行巴黎气候协议签署仪式。
韩国举行议会选举。
秘鲁召开第一轮总统大选。除非某位候选人赢得逾50%的选票，否则将于6月份进行决选投票，同天议会选举。
彭博新能源财经在纽约召开“未来能源”年度峰会。
五月
菲律宾选出立法机关和总统。
苏格兰进行议会选举。
英国香烟简易包装法令生效。
七国集团领导人在日本三重县召开会议，当地是具有2000年历史的伊势神宫所在地。
朝鲜劳动党召开大会。
六月
美联储公布全国银行的年度压力测试。
美国最高法院会议结束，密切关注对平权行动、移民改革、堕胎和投票权的裁定。
英国有关是否脱离欧盟的公投最早可能在2016年年中进行，虽然截至2015年底，尚未有确定的官方日期。
七月
波多黎各面临19.8亿美元债务偿付。
入主白宫的竞选白热化，共和党和民主党分别在党大会上选出各自的总统候选人。
日本预期举行参议院选举。首相安倍晋三可能还会决定提前进行众议院选举。
美国国家航空和航天管理局(NASA)的朱诺号(Juno)航天器开始探测木星。
八月
夏季奥运会在里约热内卢召开。
美联储举行杰克逊霍尔年会。
九月
俄罗斯举行国家杜马选举。
联合国大会在纽约举行年度会议。
20国集团领导人首次在中国召开峰会。
香港立法会选举。
中国纪念毛泽东逝世40周年。
十月
诺贝尔奖在斯德哥尔摩宣布获奖得主。
世界银行-国际货币基金组织(IMF)在华盛顿召开会议。
十一月
美国选出总统并决定国会控制权。预期加州针对大麻合法化召开公投。
刚果民主共和国举行大选。
中国双十一购物狂欢，美国零售商亦将迎来“黑色星期五”。
亚太经合组织(APEC)领导人前往秘鲁利马，进行第28次年度会议。
东南亚国家联盟(Asean)/东亚领导人在老挝召开峰会。
中国最惹不起的男演员
1、冯巩
提起冯巩，大部分人都知道他是一名小品演员，因为基本上每一年春晚的舞台上都能看到他的作品。其实冯巩的身份不止是一名演员，他现在是民革中央副主席，全国政协常务委员，而他的家庭背景更是强大。冯巩的曾祖父是冯国璋，而冯国璋在民国时期是有名的大军阀，是北洋军阀三杰之一，一开始是是袁世凯的爱将，之后还当选过副总统。在总统去世后，冯国璋还代理过总统职务，总的来说冯巩的身世背景真的非常强大，是军阀后代。
2、郑恺
郑恺的背景一直扑朔迷离，他的前女友是迪奥中国区总裁的女儿，但是其实他本人的背景更加强大。因为曾经有过一个传言就是“男不惹郑恺女不惹景甜”，景甜大家都知道是资源咖，因为她当时拍一部电影，直接用钱砸了孙红雷当男主、吴镇宇当男配、金喜善当女配，而她直接是大女主。而郑恺的背景虽然一直没有曝光过，但是大家都知道他真的是惹不起的人物。
3、林峰
林峰是厦门首富的儿子，他的爸爸被称为“厦门李嘉诚”，资产上亿。一开始林峰进入到娱乐圈就受到了家里人的反对，但是因为他热爱演艺事业，并不想回家继承家业，所以就成为了演员。林峰也算是大家族的后代，他的爷爷曾经是黄埔军校的学生，曾经担任过福建省第四专署行政督察专员兼少将保安司令等职。
4、陈楚河
陈楚河在娱乐圈中是一名演员，在刚刚热播的电视剧《斗破苍穹》中饰演药老，并且还正在拍摄新剧《盗墓笔记》。可以说陈楚河在娱乐圈中是比较低调的一个人，但是他的身份背景一点都不普通。他的爸爸是竹联帮的帮主，竹联帮是台湾的黑道社团，他的爸爸去世的时候，追悼会有台湾各大帮派参加，香港新义安、日本山口组等黑帮社团都到场了，还有台湾的政客。当时总共有5000人左右参加追悼会，并且全部身穿黑西装、白衬衫，看上去非常的壮观，也正是这一次的露面，让人发现了他的身世背景。
万达集团董事长王健林的经典励志语录
万达集团董事长王健林的经典励志语录 1、 富贵险中求!凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。 2、 我始终有一个观点，13亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。13亿人穷的时候是负担，可是13亿人富了以后就是最大的市场。 3、 一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。 4、 优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。 5、 富贵险中求，敢闯敢干竞风流。 6、 说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。 7、 所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。 8、 我为什么一直要搞创新，就是要政府来主动找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么办?你是给还是不给?它要是来找你就容易得多。 9、 我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。 10、 中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。 11、 评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。 12、 中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处恰恰就是职业化解决得不好。 13、 足球和生意都是我所爱，但鱼与熊掌不能兼得，做出这样的选择是痛苦的。从心里讲，并不愿意退出。 14、 只有青少年真正起来中国足球才有希望，我现在说一句话，现在这批人没有指望，现在这批人完不成中国足球冲出亚洲的任务。 15、 胆子大，脸皮厚;走遍天下都有万达。 16、 什么清华北大，都不如胆子大。 17、 只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。 18、 做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持。 19、 我的历来一个观点，说自己好可以，不要说别人坏，这是我人生的哲学。 20、 我现在心态很好，就像毛主席讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是政府不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。 21、 今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会彻底没戏。 22、 企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。 23、 如果要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，最重要的就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。 24、 做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。 25、 美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%，咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDp的千分之一都不到。 26、 万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司。 27、 什么叫企业家精神，最重要的两条标准，一是创新或者叫敢闯敢试，二是坚持精神。自己相信自己这个故事，相信我能做成，失败5次、10次甚至更多次也不怕，接着再干。一个人没有这种坚持、锲而不舍的精神，太圆滑或者太容易放弃，是不会成功的。 28、 有传言很正常，万达从大连走出来，发展得如此快，容易引起猜疑。但万达敢说不行贿。做纯地产不行贿太难!但是我们选择了不走寻常路。创新决定格局。 29、 人追求最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化。 30、 商战经年财富雄，向来万事皆成空。唯有余生管行善，一片净土十世功。 31、 以后人们评价我，觉得我是一个真正的社会企业家，我就很满足了。所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。西方对企业家最高级的评价就是社会企业家。比如像比尔?盖茨、巴菲特，挣很多钱，但是挣钱的目的最后是捐给社会。 32、说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。中国足球的滑 坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。 33、对于合同合作三年后是否继续支持足球时，王健林说：这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持，要看他们三年的工作表现，主要看两点，第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率，看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。 34、我宣布自己的90%的财产捐出来做基金，就是希望做一个示范吧，中国现在的企业可能在这方面缺的比较多。我希望中国企业发展像美国企业一样。美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%，咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDp的千分之一都不到。 35、做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。上个月有一个人问我一个问题，让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下，要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。 36、如果要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，最重要的就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。 37、我觉得这是一种侮辱，我和阿布完全不在一个层次。阿布就是一个暴发户，靠切割国有资产发起来的，我的财富完全是靠万达在市场竞争环境中挣到的钱。第二，从德行来讲，他比我差远了，他成天花天酒地的。从钱的角度讲，我还不知道究竟我和他比谁多呢。 38、据我的分析，中国的房地产系统性风险一定会在这五年左右爆发，我只希望能再给万达两年时间，到时候，万达持有的开业物业将超过1000万平米，租金收入大概能有六七十亿。这样一来，即使系统性风险真的降临，这些收入也足够保证我们的吃饭、还息了。 39、现在有50个项目在排队等着，我怎么可能去接受一个还要标的的项目呢?我现在心态很好，就像毛主席讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是政府不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。 40、足球和生意都是我所爱，但鱼与熊掌不能兼得，做出这样的选择是痛苦的。从心里讲，并不愿意退出。 41、 中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处(我个人的看法)恰恰就是职业化解决得不好。什么是职业化?应该使俱乐部变成自负盈亏、自我完善、自我发展的企业。有了这种完模式以后，俱乐部就能养活自己，良性循环发展下去。评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。 42、我很早就开始关注公益事业，万达积累了一定的财富以后，我一直在思考怎样善用。我个人对吃、穿都没有太高的欲望，能将财富回馈于社会是最好的选择。 43、 现在可能是买房的最好时候，因为现在国家政策帮你按压啊，如果现在不买，明后年，再有些恢复性增长更吃亏，现在买比较合适。你看美国的CpI英国的CpI 都创造了这几年的最高纪录，这说明通胀是世界性问题，中国想把通胀按下来，是很难的，这种通胀会反映在所有的商品价值上，包括房价。如果不是投资或投机行为，对真正有住房刚性需求的人来讲，在今年年末或明年年初，应该是买房子最合适的时候。 44、进行反周期操作才能获得超常的利润，也就是要逆向思 维。东北有句老话叫傻子过年看邻居，就是别人做什么你就做什么。别人投资你去投资，别人入股你就入股，别人抛售你就抛售，别人不投资你也不投资，那你的企业只能获得正常的、甚至很低的利润，不可能获得超常的发展。要想获得超额利润必须要反周期运作，就是说别人觉得不太好的时候，如果你觉得投资机会是真 实的，就要敢于入市;相反大家都挤这个独木桥的时候，你恰恰要提高警惕。所以有这样一句话优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。 45、 一个是民营企业自身更多吸纳学生就业，不要完全考虑成本。因为民营企业大多数不是垄断行业，很多也不是高科技行业，是密集型、服务型的企业，可能更多从成本考虑。所以本身民营企业应该在吸纳大学生就业的时候，少考虑成本，多考虑就业问题。第二方面，大学生要改变就业观念。现在的大学生已经不是过去包分配， 或者是天之骄子的时代了，大学生应该拓宽自己的就业观念，不一定非得去政府、去事业单位，到民营企业就业，这样就业的路子会更宽一些。 46、我想用我们万达发展的实践告诉中国的企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。 47、一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。 48、在中国的企业当中万达实力肯定不是最大的，但是民营企业家中我个人的钱也肯定不是最多的，但是十几年来，人追求最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化，万达已经形成自己的文化，我们十几年来使万达发展的更快更好更猛，所以我想用我们万达发展的实践告诉中国的企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。 49、房地产企业对中国经济做的贡献比较多，但是得到的表扬比较说，房地产商经济地位还比较高，但社会地位比较低，一直赚钱不少，但是近两年心情不好。 50、我以为我能入围就不错了，说明不管什么行业，只要自己做好就行了。 吉利集团董事长李书福的经典语录 李书福，现任吉利集团董事长。经济师职称，台州市人大代表，全国政协委员。李书福白手起家，创办吉利集团。 1、请允许民营企业大胆尝试，允许民营企业作轿车梦，几十亿的投资我们不要国家一分钱，不向银行贷一分钱，一切代价民营企业自负，不要国家承担风险，请国家给我们一次失败的机会吧! 2、为了拿到汽车生产权，李书福对国家汽车权威部门的领导说。 3、什么叫创新，就是人家都反对你而你还坚持去做。如果你和大家的观点一致，这叫创新吗? 4、造汽车没什么神秘的，无非就是四个轮子加一个方向盘再加一个发动机。世界汽车工业已经形成了非常成熟的技术，完全可以为我所用，只要有钱，就可以买来技术，买来零配件，请到人，设计出好的产品。我们过去造两轮(摩托车)时，不是没人相信我们能做出来吗?事实怎么样呢?我们不仅做出来了，而且还做的很好。 5、我心意已决，我负全权责任，哪怕是倾家荡产，头破血流，我也要干通用、福特迟早要关门!100年后，人们可以自己买零件组装汽车，就象现在个人组装电脑这么简单，到那时，通用、福特怎么会不关门呢 6、这个社会最可怕的就是没有欲望，没有个性。这是一个进步的社会，发展的国家，允许人们有个性和不断提高欲望，不断有自己新的追求，只有这样才能发展，如果我不张扬，我没有个性，我不知道吉利集团今天会怎样 7、合资就像是勾引我们抽鸦片。品牌掌握在谁的手里，核心的技术掌握在谁的手里，主动权就掌握在谁的手里。 8、让中国的汽车走向全世界，而不是让全世界的汽车跑遍全中国。 9、一辆宾利车的利润大概有80%。也就是说，卖600万元，税收200多万元，还有300多万元，除去成本100多万元，他有200多万元的利润。我觉得这是一种概念，用户买到的实际东西只有100多万元。 10、领衔的吉利收购项目团队，发布会前刚从瑞典飞回北京，一路风尘仆仆，脸上却一直挂着笑容，几乎看不出疲惫。关于未来的策划案，李书福已经成竹在胸。 11、吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃，吉利不生产沃尔沃，沃尔沃也不生产吉利。吉利和沃尔沃是兄弟之间的关系，不是父子的关系。 12、吉利收购沃尔沃的协议书共有1万多页，不知道在其中，吉利是怎样向沃尔沃承诺的?李书福告诉我们，沃尔沃的问题在于规模太小，吉利要帮她扩大规模，增加产量，还要在两年内扭亏为盈。 13、为什么要卖给吉利，因为吉利研究沃尔沃已经八年多了，正式跟福特讨论沟通这个问题已经接近三年了，对沃尔沃这个企业的理解，和对这个汽车行业的理解，以及对于福特想法的理解，以及吉利这个企业的核心价值理念等等，都是福特选择沃尔沃新的东家的重要因素。 14、曾经评价自己，最大的缺点是性格太刚烈，一点也不会柔和。发布会上，对于不愿意回答的问题，他断然拒绝。 15、你提的这两个问题，我都不能回答。(笑声)因为我刚刚讲了，我们只讨论上集，不讨论下集，这个事情是分上下集的，第一集是收购，第二集是落地，所以我们不讨论落地。 16、确实像大家所说的，失败的多于成功的，那问题，zg企业走出去到此结束了还是要继续尝试?吉利并购沃尔沃项目，也是一种新的实践和探索，我现在不能向大家保证就能成功，但是我可以告诉大家，我们对此项目充满信心。 17、大家首先关心的是钱的问题，买沃尔沃轿车公司，不是有钱就能买得到的，也不是没有钱就买不来的，所以钱不重要。 18、吉利花了18亿美元，把沃尔沃“娶”回了家，经过测算，后续运营的流动资金还需要9亿美元，也就是说，吉利一共要花27亿美元才能最终完成收购,典故，可李书福却轻松地说“钱不重要”。那这些资金究竟从哪里来?简单说，一半来源于国内，一半来自国外。国内部分，吉利自己掏了其中51%以上的资金，还有一部分，是从国内主权银行融得的收购或并购资金。海外融资获得的资金，分别来自于美国、欧洲和香港等地。 19、吉利要花那么多的钱，买一个世界顶级的豪华汽车公司，如果没有知识产权的支持，买来的公司是苍白无力的，所以，在知识产权的内容上，我们是斤斤计较的。 20、现在吉利买的就是100%的沃尔沃轿车的商标，关于品牌，并不是50%，在这里，要向全世界关心沃尔沃的品牌的人讲清楚。吉利和沃尔沃是兄弟之间的关系不是父子的关系。 董事长李开复的经典励志语录 1、本人以为诚信和正直、主动意识、交流和沟通、努力一生学习是中国学生最需具备的几个个人素质。 2、如果你想成为一名成功的领导，最重要的不是你的智商(IQ)，而是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导，而是要成为一个有谦虚、执著和勇气的领导。 3、只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会 4、自信是自觉而非自傲。用毅力、勇气，从成功里获得自信，从失败里增加自觉。 5、加强自己的优点，并管理自己的缺点。从成功里获得自信，从失败里增加自觉。 6、为自己而生活就是要为了自己的快乐、兴趣和人生目标而努力，不要活在别人的价值观里。 7、乐观、正面思考的力量是无穷的。你没有试过，你怎么知道你不能。 8、有勇气来改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。 9、学生应该学的七件事：学习自修之道、基础知识、实践贯通、兴趣培养、积极主动、掌控时间、为人处事。 10、只要有了积极主动的态度，没有什么目标是不能达到的。 11、一个人被击败，不是因为外界环境的阻碍，而是取决于他对环境如何反应。 12、被动就是弃权，不去解决也是一种解决，不做决定也是一个决定，消极的解决和决定将使你面前的机会丧失殆尽。 13、每一扇机遇之门，都有一个守门人，石沉大海却不代表徒劳无功。 14、不要被信条所惑，盲从信条是活在别人的生活里。不要让任何人的意见淹没了你内在的心声。 15、积极主动的步骤：拥有积极的态度，乐观面对人生远离被动的习惯，从小事做起(不要盲目听信人言，应冷静辨析，积极求证;不要让事情找上你，应主动对事情施加。 16、最好能不断和自己竞争不要总想着胜过别人，而要努力超越自我，不断在自身的水平上取得进步。 17、自觉、同理心、自律和人际关系是四种对现代人的事业成败起决定性作用的关键因素。 18、只有那些不懈努力、善于把握自己、勇于迎接挑战的人才能取得真正的成功。 19、成功就是成为最好的你自己。 20、天赋就是兴趣，兴趣就是天赋。 21、你不可以只生活在一个人的世界中，而应当尽量学会与各阶层的人交往和沟通，主动表达自己对各种事物的看法和意见。 22、一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表现可能一样，但是在一流问题上的表现则会有天壤之别。 23、只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会。 24、只有那些有勇气正视现实，有勇气迎接挑战的人才能真正实现超越自我的目标，达到卓越的境界 25、中国社会有个通病，就是希望每个人都照一个模式发展，衡量每个人是否成功采用的也是一元化的标准：在学校看成绩，进入社会看名利。真正的成功应是多元化的。成功可能是你创造了新的财富或技术，可能是你为他人带来了快乐，可能是你在工作岗位上得到了别人的信任，也可能是你找到了回归自我、与世无争的生活方式。每个人的成功都是独一无二的。 26、每个人都应了解自己的兴趣、激情和能力，并在自己热爱的领域里充分发挥自己的潜力。 27、无论是驱逐悲伤或是获取快乐，我们都需要从倾诉和沟通中得到正面的激励。 28、有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。 29、挫折不是惩罚，而是学习的机会，挫折之后反思，反思之后学习，学习之后你就可能成功。 30、中国人活到老，学到老，美国人认为要求知若饥，看来最重要的还是要学习，我进谷歌也是为了学习。 31、创新不重要，有用的创新才重要。 32、我不同意你，但是我会支持你。 33、思考比传道更重要，观点比解惑更重要，创业也需要这样的理念。 34、一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有所作为的人的。 35、大学是人生的关键阶段。这是因为，这是你一生中最后一次有机会系统性地接受教育。这是你最后一次能够全心建立你的知识基础。这可能是你最后一次可以将大段时间用于学习的人生阶段，也可能是最后一次可以拥有较高的可塑性、集中精力充实自我的成长历程。这也许是你最后一次能在相对宽容的，可以置身其中学习为人处世之道的理想环境。 36、有些同学在大学里只为了考过四级、六级而学习英语，有的同学仅仅把英语当作一种求职必备的技能来学习，甚至还有人认为学习和使用英语等于崇洋媚外。其实，学习英语的根本目的是为了掌握一种重要的学习和沟通工具。 37、无论学习何种专业、何种课程，如果能在学习中努力实践，做到融会贯通，我们就可以更深入地理解知识体系，可以牢牢地记住学过的知识。外出打工或做项目时，不要只看重薪酬待遇(除非生活上确实有困难)，有时候，即便待遇不满意，但有许多培训和实践的机会，我们也值得一试。 38、不要把社会、家人或朋友认可和看重的事当作自己的爱好;不要以为有趣的事就是自己的兴趣所在，而是要亲身体验它并用自己的头脑做出判断;不要以为有兴趣的事情就可以成为自己的职业。 39、那些敢于去尝试的人一定是聪明人，只有那些不敢尝试的人才是绝对的失败者。 红塔集团原董事长褚时健经典语录大全 褚时健经典语录 1、西方人、东方人，都会失败，不管在哪个时代，失败特点不同，但是做事都困难。 2、褚时健：社会都是以成败论英雄的，是不是果王，不是我说了算。我是做事的，评价是别人的，我给自己打个80分吧。我的果园还需要再努力，目前的产量在全国不是最大的，但我应该做到最好。农业上、土地上的东西我懂一些，刚刚做烟草的时候，是高一脚低一脚地下地，后来做果园，也差不多。那些朋友在我园子里很惊讶，我褚时健把果园弄这么大，我自己觉得，这只是时间的问题，目标迟早有一天会实现的。我的果园也把果皮色泽的问题解决了，我就敢和美国的新骑士比了，估计两三年的时间，这个问题就能解决。 3、褚时健：前两年我们一直很低调，一个是为了修炼内功，空下时间潜心钻研、发展橙子种植。现在条件慢慢成熟，我们正在加强打造自己的品牌。现在我们很少宣传，主要是通过自身高质量的产品，去撬动市场，让老百姓自己去评价。 4、不要想一口就吃成一个胖子，量力而行，你失败了不会很惨。 5、不管是哪个时代，不管在哪个国家，不会有没有失败的士兵的。 6、褚时健：以前我在玉溪烟厂当厂长的时候，每天都要干12个小时。我对我的员工说，你们干8个小时，我就给你们8个小时的工资，干12个小时，我就给你们14小时的工资。那时候我们的资金不如人，装备不如人，牌子不如人，只能没日没夜的干，工人的积极性就这样调动起来了。我说我闲不住这点是没有错的，也还有一个想法，就是希望我晚年有个保障。 7、褚时健：遇到挫折的时候，不要消极对待，要积极对待，一定要心宽，做到心宽不容易的。我的一些老朋友，一遇到挫折就消沉下去了，这不行，越消沉越就站不起身来。人生不要有太多计较，要向前走，要相信一年比一年好。 8、有多少能力做多少事，有多少资金干多少事情。 9、现在工资比不得房产涨价涨得多，你涨一块钱工资，房子涨两块。 10、事情的规律，做好了 认真就做得好，要下功夫要认真。 11、褚时健：人啊，对很多东西的希望值不最好不要太高，不要计较过多，计较过多了，上级处不好，左邻右舍处不好。一个好人会发现好人，一个坏人专门发现坏人，遇着好人了，就踏踏实实干，实实在在干，迟早也会被发现的。但人必须有野心，没有野心不行，这个野心是有基础的，不能脱离实际，也要有基本的道德。现在我想清闲了，棱角磨得差不多了。
万达老总是谁?
万达老板是王健林。王健林，男，1954年10月24日生于四川省广元市苍溪县，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。 连续8年蝉联北京首富。 中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席，兼任APEC中国工商理事会副主席。王健林并不仅仅是个埋头苦干的人。他很精明，善于抓住机会，非常雄心勃勃。尽管他是世界级的富翁，在中国之外却很少人知道他。正如他同时代的中国商业巨头那样，王健林抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇。
王健林家族拥有万达集团100%的股权，他是如何做到的？
王健林是万达集团的董事长，是一位从四川农村走出来的人，王健林的父亲曾经是老红军，也是以前的西藏自治区的副主席。而王健林本人也确实比较努力，为人非常的耿直和豪爽，28岁就成为了团子里面的军官特别有远见，作为家中老大，他是一个富有责任感的人，但是也是对事不对人的。当兵的经历让王健林和兄弟姐妹们特别亲近，作为家中的老大，责任感比较强，自控能力也非常强，把握机遇的精神也很厉害，这也是他能够创造万达集团的关键。当然这些政府的人脉也是相当重要的，他把自己的企业实现了知名度提高的现象，跟这些跨国的巨头相结盟，王健林是一个非常优秀的商人。万达集团本身就是他所建立的，而且他的经商头脑比较好，也可以让这个集团变得越来越繁荣。经过一系列的股权操作之后，王健林实现了对万达集团的100%的控股，这个局面是相当美好的。王健林家族100%控股，很正常通过研究，我们发现万达集团成立于1992年，是大连的一家核心公司，不过从股权来看这个万达集团一共有两个股权，一个是大连的核心投资公司，另外一个是王健林。其中大连的这家公司缴费金额九万九千七百六十万人民币，占股比例是66.46，而王总所认缴的金额是240万人民币持股是0.24%。而大连的这个公司也是两个自然人股东，其中王健林所缴纳的金额是7702.8万人民币，占股98%，而王思聪所缴纳的是157.2万人民币，占股2%。通过这个股权的划分，我们能够看到大连的这家万达集团的股份有限公司，其实就是王健林自己所掌控的，虽然他们有着万达集团的100%的股权，但是这并不代表着他们能够100%的去控制整个集团的业务。怎样实现这个目标，是一个重要的事情目前父子俩主要是操控着大连万达集团，公司老总王健林是如何实现这个目标的。实际上王总对于万达公司的100%的控股是非常正常的，没有什么大惊小怪的。因为大连的这家万达集团本身就不是什么上市公司，对于每个人持股多少的比例是什么，没有一个严格的规定。这种股权的划分在一些企业当中是比较普遍的。比如国内的那些大企业的创始人，会通过名下的这些小企业来实现对公司主体的控制，一些小企业大部分都是由原始的创始人所控股的。对于王总来说，他们能够实现100%的控股，也不是从一开始就有的，而是通过后来的私有化所提及的，只不过这个历史被掩盖了，很少会有人知道。这一路走来不容易，每个人都在努力大连的万达集团前身是西港开发公司，1987年的时候都存在了。只不过当时这家公司的状态不是很好，很少有人去接这个烂摊子，还欠了一屁股的外债。后来我们的王总主动请缨去这家公司，到了1989年的时候，通过旧城的改造赚了第1笔金。也通过这一次的主动请缨，让他成为了这家公司的老总。到了1992年的时候，这家公司开始进行股份制了，一共被分为12,000股，包括9,600万的无法人股以及240万的个人股，并且将这个名字改为万达。但是这家公司是有6个发起人的第1个人是大连万达的房地产有限公司，那个时候是一个国企。另外的5个发起人大部分都是一些大股东。进行股份改革制之后，从1992年到2001年这10年，万达的股权结构比较稳定。一直到2002年，王健林开始把万达私有化，最终到了2004年的时候，国有的股东全部退出，最终股权结构变更为，合兴投资有限公司占30%左右，到了2005年的时候，这个公司基本上已经成为了王总私人的企业。总结68岁的王建民似乎还没有把退休提上日程，而接班人也没有浮出水面，他依旧在四处奔忙着。为了集团而奔忙亲力亲为，在这段时间里面，他也援助了很多公司。虽然他并没有设立这帮人，但是我觉得绝大部分会把这家公司给到自己的儿子吧，个人觉得王思聪还是有这个能力去掌管整个万达集团的。这个集团现如今现在发展当中是比较有潜力在集团，而王总也成为了公司里面的首富。这所有的一切和他的努力是分不开的，相信未来，在王总的指导之下，王思聪也可以很好的掌管着整个集团，继续带领集团共同赚钱。
