企业宣传片的拍摄技巧
一、拍摄角度通常是以人的视觉特征作为参考，整个取景效果也应以相对平稳的状态去呈现。所以，摄像师在拍摄过程中根据被摄物的大小远近随时进行调整，保持摄像机和被摄对象的维度统一。二、根据企业的特点制定宣传片拍摄角度，在拍摄过程中拍摄角度的不同表达意义也不同。当摄像机角度高于被摄对象以俯拍的形式，适合于大场面拍摄，这样容易表现出画面的宏大和层次感，同时增加画面立体感。三、在实际拍摄宣传片过程中可以调整摇移速度，对被摄对象进行跟踪。更重要的是，要保持移动的速度和稳定性，这种手法有利于给画面营造紧张、运动的氛围。四、在拍摄公司宣传片时环境亮度、角度以及推拉摇移镜头的节奏都会影响最终的效果。另外还需要保持积极的心态，这样才能收获更多的画面细节。扩展资料：注意事项：1、解说词电视解说词应叙事干净利落，语言晓畅明白，词句短小简洁，语言力求口语化、形象化。解说词不是画面的简单说明，而是画面及同期声的概括、评价、补充、延伸和深化，以传达画面及同其声没有传达或无法传达的信息。电视解说词像一根链条，把电视画面与同期声连接起来，使其形成一个完整的集合体。写作电视解说词时应尽量用通俗生动的语言来解释现象、阐明道理。在论述时应透彻、深刻、富有思辩色彩和哲理。解说词切忌空话。2、表现细节电视专题片所记录的人和事，只有通过栩栩如生的人物形象、色彩鲜明的画面、生动感人的生活场景才能达到表现情、蕴含理的效果，如果一部电视专题片没有激情，通篇是干巴巴的说教，就不会吸引观众的视线，就收不到应有的效果。而要表现出栩栩如生的人物形象和生动感人的生活场景，就需要注意表现细节。因为细节是表现人物、事件、社会环境和自然景物的最小单位，典型的细节能以少胜多，以小见大，起到画龙点睛的作用，从而给观众留下深刻的印象。参考链接：企业宣传片_百度百科
企业专题片和宣传片有什么区别
专题片是运用现在时或过去时的纪实，对社会生活的某一领域或某一方面，给予集中的、深入的报道，内容较为专一，形式多样，允许采用多种艺术手段表现社会生活，允许创作者直接阐明观点的纪实性影片，它是介乎新闻和电视艺术之间的一种电视文化形态，既要有新闻的真实性，又要具备艺术的审美性。宣传片则是对企事业单位内部的各个层面有重点、分层次、有针对、有秩序地进行介绍和说明，分门别类地阐述各方面优势，通过信息整合来体现企业经营战略、发展目标、企业文化、企业规模、产品营销等方面的特点。所以宣传片和专题片在范围、表现手法等方面还是有所区别的。宣传片含有更多艺术美化效果，而专题片更注重纪实写真。宣传片需要将多层面、多内容、大跨度的信息整合在一起，集中表现企业精神面貌，这里就需要艺术加工和文字的点缀。专题片是对描述对象某一时段某一方面进行深化、细致的报道，具有新闻记录的特色，更着重著作的真实性。宣传片是广义而全部的，而专题片是更侧重于某一范畴。宣传片具有整体和容纳的特色，而专题片更专一和深化。因为宣传片是对企业内部的各个层面有要点、有针对、有秩序地进行剖析和阐明，八面玲珑地论述各方面特色，通过信息结合来表现企业经营战略、发展方针、企业文化、营销策略等方面的特色，而专题片往往抓住一个首要表现点，经由对其描绘剖析折射出企业全体面貌以小见大，以局部表现全体。希望可以帮助你
企业宣传片制作流程是什么样的啊
第一步，前期沟通宣传片的受众不同，最终呈现的效果自然也不同。企业方第一个要思考的就是谁是观众，把这个问题延伸到播放环境来思考可能更具体，是网络投放、展览会、数字展陈、内部培训、企业年会、产品介绍等等，不同的环境不同的人，心境也不同。第二步，文字脚本企业方至少要提供一个文字的提纲或初稿,，并提供一些之前企业用于宣传的资料，包括视频、画册、宣传单、PPT、VI系统(如果有)、企业网站等等，制作方拿到资料后，提炼出一份纯文字的故事脚本，包括解说词、配音稿、以及标题、字幕等等。第三步，镜头脚本镜头脚本决定了影片长度、风格、拍摄内容等，3D制作的部分也要写入镜头脚本，且镜头脚本需要企业方签字。第四步，拍摄制作周期表制作方提交详细的拍摄制作周期表,在此过程中，制作方要和企业方详细对接拍摄时间、人员、企业方的工作进程等，此处要求企业方落实到每个拍摄部门，协调好相应人员和工作，做到全力配合制作方的拍摄工作。第五步，现场拍摄企业现场拍摄需要全体动员，有时甚至需要停工停产配合。关键领导不在现场统一指挥，导演只能抓瞎，有时候找到人了，天公又不作美，下雨外景拍不了等等。所以前期预留时间十分重要，企业方的交接人在拍摄过程中需全程陪同。第六步，后期剪辑如果前期耽误了时间，所有的报复性后果都在这一步狠狠的压在后期人员的身上。制作过程最好始终保持联络，修改对于后期人员来说是个非常痛苦的过程，尤其是沟通不畅造成的反复修改，所以希望企业方能够尽可能明确地交代清楚需求，节约时间，也节约成本。第七步，初稿提交,修改这里问题真的很多，直接点说，大部分的企宣片只完成了一个初稿提交，有的客户在前期脚本沟通的时候，脑袋里想象的画面是完全不同的，看了初稿不可否认，好的片子是改出来的，但是修改应该在一定的范围之内。扩展资料一部好的企业宣传片有哪些可参考的点：一，主题鲜明，重点突出一部片子想要包罗企业的方方面面是一种贪念，想清楚宣传片到底是为了什么，所谓的提升企业形象只是句空话，最终是要卖产品和拉业务，是给客户看还是给自己人看。二、语言精练，逻辑清晰有些企业喜欢罗列自身实力，尽量拒绝罗列企业几十年以来发生的大事、得的奖、专业资质、员工人数、占地面积等，这些东西根本就不是很重要。三、别具一格,创意加分要有效避免罗列数据的尴尬，结合企业自身特点找一个突破口，能吸引人的关注和思考，宣传的目的就达到了。四、拍摄专业，制作精良一部片子环节众多，只有实现每一个环节都最大化输出，才可能出得了好片。企业方在前期多提供配合支援，比在后期提修改意见效率要高的多。
企业宣传片整体流程有哪些?
一、选择适合自己的影视公司企业要选择适合自己的影视公司，无外乎就是做性价比高的宣传片。企业要做宣传片的当务之急便是找到适合自己的影视公司，需要通过实地考察，作品欣赏以及观察影视公司的态度等方面综合选择，当然其中一个价格问题也是影响企业判断的要素之一。这些海梦影视已经从“宣传片制作公司选择扑朔迷离,海梦影视让您一眼辩忠奸”这篇文章中详细说明这里不再多说。二、充分的沟通和资料准备选择好影视公司后，影视公司会给企业一个策划大纲，当这个创意得到认可后，影视公司便着手于策划的完善工作，这期间需要企业与影视公司的深度沟通。策划的完善需要企业提供相关资料，从而方便创意过程中添枝加叶。总体来说这个过程是敲定策划和完成策划的环节。三、企业配合的拍摄准备工作影视公司在拍摄期间，企业要给予充分的配合。包括拍摄场地的选取，拍摄人员的配备。以及企业拍摄场景的布置等。企业要提前完成做好员工的工作协调以及公司场地的拍摄准备，并且要对拍摄过程中公司文化的体现做一个正确的引导。四、宣传片后期剪辑包装的沟通企业宣传片后期剪辑包装是企业和影视公司沟通较长的一个阶段，这个期间，对于镜头的实现，以及企业资料的体现和后期剪辑的层次体现，包装风格体现等，都需要企业和影视公司进行更深层次的沟通才能实现。
企业宣传片是什么？对企业能起到什么样的作用？
制作宣传片，目的是为了推广你们自己，做了之后，可以在电视上拿去播放，还可以参加展会，做在光盘里面，方便客户直接了解你们，在网络上放上你们的宣传片，也方便别人搜索到你们，直接可以看到你们的厂房、车间、办公室，一目了然，你想一下，这些东西，如果你没有制作 这个宣传片，是很难实现的吧。现在本来做这些宣传片啊，三维动画啊，都是为了在销售上，业务上做更好的推广，当然会给业务上带来更多的机会啊
企业文化在企业中起到什么作用？
企业文化的作用1、凝聚功能共同的价值、信念及利益追求，是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生极强的向心力；共同的价值追求，形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个同舟共济的团体，迸发出巨大的能量。2、主动干预功能成熟的企业文化能够有效干预企业解决外部生存和内部资源整合所需要的思维和行为、战略、目标、组织、制度、流程，而且这些干预规则是可以根据条件变化而修正的。3、决策支持功能企业文化引导企业的战略管理者选择符合企业长期利益的决策，并在决策的组织实施过程中自觉地表现出符合企业利益的行为。4、辐射功能企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用，而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通，树立了良好的企业形象。企业文化的辐射途径一是理念辐射，二是产品辐射，三是人员辐射，四是媒体辐射。5、激励功能企业文化的激励功能来自企业文化本身的精神力量，这种精神力量也激发着职工的工作热情，使他们的积极性和潜能得到最大限度的发挥。一个企业有了优秀的企业文化就有了取之不尽的精神力量，企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是一种精神激励。扩展资料企业文化和精神文明建设是企业工作中的重要组成部分。企业文化属于企业管理范畴。目的是通过塑造企业的价值体系、行为规范和品牌形象，形成企业凝聚力，激发职工对企业的认同感和归属感。精神文明建设是属于企业思想政治工作范畴。围绕企业中心工作开展精神文明建设，在企业营造良好氛围，为促进企业健康发展提供强大的精神动力。在当前企业大力加强精神文明建设的背景下，以企业文化为载体，促进精神文明建设，具有十分重要的意义。当前，国有企业经营管理者对企业文化的制度层面相对熟悉，对精神层面和行为层面或市场认同的关注度相对较低。总体来看，多数国有企业已进入企业文化建设的深化提高阶段外，也有不少国有企业在行动上还存在较大差距，没有制订符合本企业实际的企业文化发展规划，未将企业文化建设列为企业管理的主要工作，存在文化建设与企业管理“两张皮”的现象。与此同时，社会对企业文化建设的支持力度不够充分。参考资料来源：百度百科-企业文化
