山木培训的介绍
山木教育集团由宋山木于 1991 年在深圳创立，是中国最早的民办教育培训机构之一，历经近二十年发展，该集团现已发展成为在英国伦敦、日本东京、加拿大温哥华、美国纽约及中国香港、深圳、北京、上海、济南、天津、西安、青岛、南京、郑州、重庆、长沙、广州、厦门、武汉等二十多座城市拥有分校近 300 所的跨国型连锁教育集团，并深得国际权威机构认可，于 2004 年入选伦敦工商协会，成为我国第一个入选的海外民办教育集团。
春晚最忠实fans的宋山木简介
宋山木，山木培训创始人，山木教育集团总裁。1964年宋山木出生于山东临邑。1981年考入山东聊城师范学院数学系本科。1990年华东师范大学计算机专业研究生毕业。从1991年11月份成立第一间“山木培训”至今，经他一手创办的培训学校，星星之火般在全国遍地开花，给人们创造了众多学习与就业的机会。同时山木教育集团也在英国、日本、美国、加拿大等国家设立分部。他自己也被誉为“平民教育家”、“实业家”。
宋山木是谁
【宋山木】
1964年出生于山东曲阜。1981年考入山东聊城师范学院。1991年华师大计算机专业研究生毕业，之后南下深圳寻找创业机会。从1991年8月份成立第一间“山木培训”起，到如今，经他一手创办的连锁学校，星星之火般在全国遍地开花，给很多人创造了学习与就业的机会。同时公司业务也开展至新加坡、日本、英国等。他自己也被誉为“教育家”、“实业家”，个人资产数千万。
成长：父亲的“朴素成功学”
1964年5月1日，宋山木呱呱坠地，那时他叫宋炳华。小炳华自小就是个淘气大王，打架上房掏鸟窝，闯祸是他每天的必修课。在外面闹得欢，回家难免拉清单。上天赐给小炳华一位异常严厉的父亲。父亲对他十分苛刻，小炳华稍有错处就棍捧相加，搞得他一提起父亲就“闻风丧胆”。父亲吩咐小炳华去做件事，不问过程只论结果。做不好自然是一顿好打。许多年后，心有余悸的他会拿出比同龄人更多的细致与耐心，百分百投入将事情做好，因为他从小就懂得——愉懒是没好果子吃的。
父亲文化程度不高，却有着自己一套“朴素成功学”。一次，父亲手把手教他学自行车。一边教，一边跟他闲聊：“孩子，自行车很好学，身子要正，眼睛要盯着前方，脚下要用力，记住这三点，就学会了。做人也是一样，成功就像骑自行车，你光盯着前方，方向有了，目标有了，但脚下不用力也是枉然。”直至现在，宋山木还时时跟员工提起这三句话，他说：“无志者常立志，不付出行动不吃苦，再大的志向也是画饼！”
1991年，宋炳华考入山东聊城师范学院。大学期间的他，依然不太爱学习。父亲花了两个月工资给他买了一台照相机，从此，他就迷上了照相。课外活动的时候，同学们都在玩，他就在图书馆前面摆个摊，守着给同学们照相，六毛钱一份。那时候，大家都说他不务正业，但他不以为然，还自说自唱地成立了摄影协会。
大二的时候，父亲给了他一封信说：你已经18岁了,首先爸爸祝你生日快乐,现在，你已经有权利和义务向社会索取,父母已经没有义务再去养你了。这就逼着宋炳华开始挣钱养自己。他的确想了很多点子，比如印了一些书签,把照片弄成书签卖给别人，一毛钱一套,成本大概只有两分钱。这样，第一个月他就挣了35元钱，和父亲每月的工资差不多。临近毕业的时候，宋炳华还搞了一个“宋炳华个人摄影展”，在学校非常有名，曾轰动一时。
如今，宋山木终于领悟到父亲的苦心与执着。自己能有今天，父亲功不可没，可当他醒悟时，父亲已同他天人永隔。
机遇：落难时的一份菜单
1991年8月，宋炳华初次来到深圳，他的动机很单纯——买台便宜点的电脑。
那年夏天，他刚从华师大研究生毕业，打算回大学继续当老师。宋炳华当时任德州市计算机协会会长，自己连台电脑都没有太说不过去了，听说深圳电脑便宜，好歹弄一台。宋炳华到达深圳时已是8月4日晚上7点多了，华灯初上、夜色璀璨。他痴痴地站在街心，被林立的高楼大厦深深吸引，眼睛都不够使了。好半天才想起肚子饿，一掏，钱没有了。外表敦厚的宋炳华早就被贼瞄上了。
情急之下，宋炳华找到了德州驻深办事处。办事处人员帮他找了一家旅馆，每晚220元。宋炳华听着肉痛，进退两难之时，旁边一位扫地的大婶给他来了个仙人指路——睡火车站。于是他径直往火车站走去，打算在那窝一宿。一到地方他就傻了眼，那时深圳火车站晚上9点半就关门。好心的工作人员对他说：“明天早上再来吧。”宋炳华又累又饿，万般无奈之际，只得沿着当时深圳惟一的主干道——深南中路一直走下去。走累了，他就找了块平整的草坪躺了下去。
看着天上的月亮，他想，自己一个堂堂研究生竟到了如此境地。不过，生性坚强而乐观的他又想：明天，太阳会照样升起，只要能看到明天的太阳，一切都会好起来的。有太阳和月亮做伴，也挺不错的。想到这里，宋炳华的灵感来了，太阳叫SUN,月亮叫MOON，SUN,MOON一定能给我带来好运气,我就叫日月了，宋山木的名字就由此而来了。大概他确实与深圳有缘吧，当年他睡过的那块草坪，现如今矗立起了深圳的标志性建筑——地王大厦。
第二天清晨，宋山木起身拍拍尘土来到一个小吃店，用身上最后的几块钱吃了顿早点。吃饭时，他无意中瞥见里屋有一台电脑，而店里的菜单却是手写的，字迹潦草歪歪扭扭。宋山木好奇地问：“老板，为什么不用电脑打一份菜单呢？”老板叹了口气：“哎，没人会用啊！”宋山木说这还不好办，于是起身打开电脑，不大一会，一份漂漂亮亮的菜单就打出来了。老板高兴地合不拢嘴，不仅全免他的饭钱，还额外给了他200元钱。宋山木说这哪行，老板对他说：“您有所不知，我这菜谱要是到外面打一份，得花五六百呢！”宋山木惊愕地合上不嘴。看着手里这200元钱，他第一个念头就是打道回府。小老板点了他一句：“您这么有才气，深圳会电脑的人又少，您为什么不在这里大展拳脚呢？”一句话点醒梦中人。现在回想起来，宋山木还很感激那顿豆浆油条的风云际会。
在小老板的指引下，宋山木来到了人才市场。由于形象邋遢，被前台小姐不客气地轰了出来。他奋力解释说：“我是学计算机的硕士生，我是来应聘的。”小姐有意为难他，指了指一旁的三台坏电脑，责令他一上午修好，否则立马走人。宋山木二话没说，撸起袖子就干，没出十分钟，手到病除。看得小姐傻了眼，周围人纷纷叫好，于是就引来了宋山木的伯乐，一个电子厂老板。电子厂老板看宋山木是个人才，决意将他收到旗下，问宋山木薪水要求是多少？宋山木耍了个小聪明：“我原来薪水可高了，每月260元！”其实那是宋山木就职学校校长的月工资。电子厂老板“扑哧”一声笑了：“你挣没挣过工资啊？别说260啦，我每月给你1200，不够再加！”
创业：吃苦耐劳加眼光独到
宋山木在那间电子厂做得顺风顺水。可好景不长，厂里又来了个博士，宋山木被厂长“挂”了起来。宋山木倔强的性格又显现出来，在他的字典里没有“第二”。恰好这时他碰上个机会——深圳光明乳业公司要定制一套财务软件包。那时软件工程很赚钱，一个软件包下来要十几万。光明农场承诺给宋山木38000元，如能提前完成，再加2000元。宋山木一看这活自己能干，就马上答应了下来。
他毅然炒掉电子厂老板，自立门户。宋山木向光明农场借了间办公室，日夜兼程，没白天没黑夜地干。编程序累了，就躺下睡，饿了，吃点东西接着再干。当时他啥也不想，就想着这3万多块钱啥时到手。最后终于做完了。光明农场请来了专家鉴定，专家看了宋山木的软件后，给予了高度评价。光明农场老板很是欣喜，当场拿出4万元钱塞到宋山木怀中。宋山木接过钱转身一溜小跑，跑回自己房间，回手关上门，又挪过一把椅子，上面稳稳放上个水盆。做妥这一切之后，他就专心数钱。在确认自己确实赚了一笔大钱后，宋山木给太太打了个电话，太太在电话里说：“你还没死啊？！”宋山木的第一桶金，就这样闪亮登场了。
那时，大家都认为，编程是一份很有前途的职业。IT行业也盛行3-6-9的说法，说IT从业人员报酬至少3000元、6000元、9000元不等，宋山木完全可以高枕无忧地吃老本。但宋山木有自己的嘎主意。他很快预见到，盛极必衰，机会里蕴藏着危机。而电脑职业教育才是一块在地下发光的金矿。所谓授人以鱼不如授人以渔，人们的普遍需求才是亘古不变的利益点。
宋山木做事奉行“马上办”的原则，绝不拖拉。他用一晚的时间，用圆珠笔写下数百张小字条，然后挨家挨户去投放——“电脑培训，收费80”。1991年8月，第一家山木电脑培训就这样红红火火开张了。创业初期，宋山木简直像一个上了发条的机器，所有的事都是他一个人做。他既给人家上课又要自己搞宣传，还要接待报名；一个人既教英语又教电脑又教日语还教会计；另外还要卖电脑，如果是学生要用电脑，他就弄散件组装；卖给人家还要送货上门。经常看见他骑着自车，车后面拖一个两轮的小拉车给人家送货。后来，他又招了几个人，状况才有所缓解。如今，所有这些经历都化为了财富，既养活了自己也教育了别人，“山木培训”的每个员工都对这段创业史如数家珍。
那时宋山木还学了一招鲜——到电影院里打广告。当时深圳只有一家象样的南国影院。有一段时间，电影院的观众十分郁闷，精彩纷呈的影片总被一个叫宋山木的家伙打断。正演到激动人心处，屏幕上忽然就煞有介事地打出“急找宋山木老师”来。时间一长，人们风传：有个叫宋山木的老教授，吃饱了没事就来看电影”。
宋山木的嘎主意至今也没扔，不论深圳、上海、北京、杭州、青岛，去这些城市，下了飞机，你准会看到一个人举着个大牌子，上面写着：“山木培训接XXX”。机场保安说你们怎么天天接人？那人就会反问：“不可以吗？”
成功：只有四条经验
在最适当的地点，跟最适当的人，做着最适当的事，宋山木都赶上了，所以他成功了。经他一手创办的连锁学校，星星之火般迅速在全国遍地开花——深圳、北京、上海、济南，香港、远至新加坡、日本，伦敦。在英国官方网站，山木教育集团与海尔、华为并列。宋山木头顶英国剑桥管理博士方帽子，“教育家”、“实业家”两个耀眼光环，个人资产数千万。
虽然如此，但他最看重的，还是多年总结出的管理经验。宋山木认为，与自闭的IT人相比，自己有着经商天赋，有着非常良好的商业直觉。在管理上，他就敢于排除众议，我行我素，不唯书，不唯心，不唯利。知易行难，一些企业家在经营过程中，遇到问题就要查看春秋老庄、哈佛工商。而宋山木就敢于藐视这些干巴巴的印刷体，就敢于从理论回到常识，就敢于独辟蹊径，重新“发明轮子”。
例如，宋山木管理员工的常规武器——罚钱！虽为MBA所不耻，可它就是奏效。在中国人这个特殊群体里，某种程度上说就是最有力的杠杆。比如，宋山木要求员工对人彬彬有礼，同事见面要行15度鞠躬礼。许多员工暗地里笑：“这不成了鬼子嘛？”以为总裁心血来潮没放在心上。结果宋山木一声令下：罚钱！从此大家见面都呈15度角，没人敢16度。这就是管理学讲究的结果导向。
宋山木还有一手绝活，美其名曰“纳米管理”，其实也就是时下盛行的“成功在于细节”。但在这方面，宋山木绝对是个先知。他粗起来似关公耍大刀，细起来像个绣花姑娘。比如山木的员工每天必须9点03分到岗。朝九晚五，为什么要多出那3分钟呢，就是不给你迟到的理由。迟到了，对不起，没有借口，只有罚钱。还比如，人们注意到，山木培训的每一位员工都姓黄金，什么黄金明、黄金丽、黄金凯、黄金妞妞什么的。为什么呢，宋山木想得周到：每位老师都叫代号，学员不知道教师的真实姓名，就算这位老师跳槽到别的培训班，也无法带走大批学员。先不说这招是不是矫枉过正，单说宋山木细腻的心思，也令人佩服。
宋山木用人也有自有一套原则：适合我的、能吃苦的就是人才。只要能吃苦，他就能把对方培养成能发光的人才。在宋山木的公司有一名员工，原来在农村是砌墙的泥瓦匠，只读过小学，但特别能吃苦，而且最大的优点就是铁面无私。宋山木就根据他这个特点，让他做公司的“督察”，负责督促公司制度的执行，如实记录员工的执行状况。如果在其它的地方，他这种情况可能很难有发展机会,但在宋山木这里，他就有了很大的发挥余地。从创业之初一直到现在，他跟宋山木一起工作好多年。宋山木说，公司能发展这么大，有他一功。
宋山木总结出四条成功经验：首先，从龟兔赛跑的故事看企业核心竞争力，不管做什么事情一定要发挥自己特长，并懂得合作共赢的道理；然后，从山木集团“一站式管理”谈到成功一定要懂得“0.1>0”的道理，做事要树立“马上干”的意识；其三，做事一定要抓住重点，知道现在该干什么，什么事情最重要；其四，就是根据“纳米管理体制”阐发出的理论：做任何事情一定要抓住细节，还要善于抓住一个自己可以干好的机会。
宋山木的野心很大，他的远期目标就是使山木培训这面旗帜插遍全球，近期目标就是先“解放”全中国。长着一脸络腮胡子的宋山木，经常会被误认为是日本人。在一次登机前，一位空姐看了他的登机牌后惊喜地说：“山木培训啊，我们都知道。您中国话说得真棒！”宋山木笑着说：“不，小姐，我不是日本人，我来自孔子的故乡山东！”
