我是一名货代新手业务员，在遇到客户在电话上拒绝的时候我该怎么回应，该怎么做？
本人就是做国际物流方面的销售，给刚入行的小弟一些建议，个人经验，只做参考。
很多外贸公司都有指定的贷代，如何判断他说的是对是错，很简单，别只问一个人，多问问客户里面的人，如果得到的回复都是这样的，哪么八成这家客户就是以到付为主。
如果客户用敷衍的语气应对你，说明你还没有让他感兴趣，他不需要这块的服务，如果你很确定这家公司有这方面需求，哪么换个时间，找另外的人去问问，很有可能会有新的冲突。
其实前期找目标客户，我认为很重要的一点是筛选，你收集的客户里一定是做外贸的，有出口需求的，哪么你一通电话结束，一般就能清楚这家公司是不是目标客户。
电话里面请不要说太多关于产品好坏的问题，你只要知道这事是谁负责即可，如果你已经找到这个负责人，哪电话里在大致的询问一些需要前期收集的问题，比如：目前与哪家公司合作，一般出货周期是多久，出口的国家是否在你们公司的优势上等等
找到目标客户与负责人，电话过去最主要的目的就是约见拜访，尽可能的去找些理由让客户见你吧，见了面以后在详细沟通这方面的所有问题。
翻译：The pants have become a tradition, and along the way have acquired a history of their own—so
裤子已经成为一个传统，有他自己的历史，以至于该公司在旧金山开了一家博物馆。例如， turn-of-the-ccntury （应该是打错了吧，世纪之交应该是，turn of the century）火车工替换了一条牛仔裤这样错误的耦合;怀俄明男子从一个沟把牛仔裤用作船缆拽他的车;还有发现了加州ornian在一个废弃的矿井数对，穿着它们，然后发现他们六十三年岁，仍然像新的一样好，把他们交给作为其韧性赞扬史密森。然后还有就是不小心建筑工人谁跷着 52以上的街道，直到获救的故事，特别是可怕的故事，他唯一的支持李维斯带环通他的绳子相勾连.着是一个稳固的美国象征的故事已现在已经遍布世界大部分。美国的标志不是美元。它甚至不是可口可乐。这是一个简单的对所谓的蓝裤子牛仔裤，裤子象征什么是托克维尔所谓“一个男子汉的平等和合法的激情。 ...“蓝色牛仔裤和牛仔的青睐官僚同样，银行家和赖债不还，时装设计师和啤酒饮用者。他们五区别，无阶级，他们只是美国人。然而，世界上包括俄罗斯几乎所有地，当局最近在那里发现了一个十几年的团伙是在黑市上出售的200美元一双的牛仔裤。他们已经存在很长时间，而且很可能他们会活得比连领带更久。
希望有帮助~O(∩_∩)O~
市场营销工作要如何做才能做好
答复：如何做好销售的本职工作？着重归纳总结以下几点：第一、作为销售工作，能够进一步衔接工作事务的进程，能够具体把握事务完成的程度，以工作事务的具体流程，来执行对销售工作的业绩与否的效率完成度，以及销售工作进度的完成量。第二、作为销售工作，以市场营销管理人员进行战略化的统筹布局，以积极谋划销售工作中突出的问题，以进行探讨和研究营销事务的执行力决策部署，以有效把握好战略决策的分析能力，以市场调研出成果，为市场营销管理人员提供战略思维与市场策划的依据，以集中分析市场营销策略与可行性调研的数据报告，以采取择中的市场策略，以整合市场营销资源和开发人力资源关系与人脉资源关系，以市场营销人员能够维护客户的关系，以相互认知或认可达成双方业务的伙伴关系，以客户与产品之间，取信于诚信与合作共赢的发展格局，以有效达成双方一致共识。第三、作为销售工作，以市场营销人员积极努力的做好每一项工作，以跟进事务工作的目标，来进行统筹规划管理，以能够扎扎实实的做好每一项工作程序，并能够按照工作事务的流程，来及时办理相关的手续，以市场营销人员细心到细致入微的做好每一件事情，以确保下一步工作事务能够顺利展开，以保证工作的效率与效益。第四、作为销售工作，以销售人员认真、负责的做好这些事情，以精明的头脑去运作这些事情，以讲究与客户交往的艺术魅力，和端庄的交际能力与形象，以灵活运用市场营销的专业知识，以考验“实践出真知”的才华与口才相得益彰，只要销售人员勤肯、努力、用心的做好这些事情，相信交代的事情会做得很好。第五、作为销售工作，以市场营销管理人员作好工作计划的安排事项，以带动销售团队的工作积极性，以培养销售团队的凝聚力和号召力，以销售团队的口号为“我们时刻准备着”，以销售人员扎实推进每项工作的议程，以按质按量的完成属下的工作事务，以销售团队共同协作努力下，来共同实现销售工作业绩的提升。第六、作为销售人员，以认真的听取上级领导的会议指示要求，以做好销售会议记录，以明确销售的工作任务，以共同实现销售工作的目标，以销售人员做好个人工作总结，以及下一步工作计划的安排事项与实施过程的情况，以销售人员作出向销售经理汇报工作等情况。谢谢！
如何才能做好企业的市场营销呢？
首先，要做好市场营销必须高度重视市场营销工作，这是企业搞好市场营销的前提。企业的市场营销工作搞得好不好，关键在领导。在工作中，特别是各级领导干部的经营思想要由生产型转变到生产经营型上来，并把市场营销放在心上，摆到重要议事日程上，经常研究市场营销工作，努力掌握市场营销规律，指导企业生产经营，从而获得最佳经济效益。鉴于目前煤炭企业经济形势严峻的局面，要结合实际，建立市场营销例会制度，实行一天一调度，一天一分析，了解每天的营销动态，取得营销工作的主动权；建立市场跟踪调查制度，组织营销人员深入各大、中型企业开展调查研究，根据他们的生产经营状况，适时调整营销策略，减少营销损失。各级领导在做好分管工作的同时，也要积极主动地做好市场营销工作，开展全方位营销，形成齐抓共管的合力，为企业生产经营的健康发展奠定基础。第二，做好市场营销要建立高素质的市场营销队伍。市场营销不是简单的推销产品，而是一项专业性、业务性很强的工作，它具有了解市场消费需求、指导企业生产经营、开拓销售市场、满足消费者需求等职能。因此，各级领导必须提高对这项工作重要性的认识，强化对市场营销的管理，建立高素质的市场营销队伍。一是为了便于企业管理，成立市场营销管理部门，选拔品质好、业务精、社交能力强、具有高度责任心的优秀人员充实加强营销队伍，明确职责，落实任务，积极主动地开展好各项工作。二是采取请进来、走出去的方式，加强对营销人员的培训，提高思想文化素质。三是鼓励营销人员自学各种业务知识，如市场学、营销学、管理学、商业心理学、公共关系学等知识，指导自己的工作，做到理论与实践的紧密结合。四是严格营销人员考核制度，对那些工作不认真、不胜任营销的人员及时予以调整，以增强他们的责任感和压力感，激发工作积极性。第三，做好市场营销必须完善营销机制。在市场营销中如何完善营销机制，一是健全销售提成、工资、奖金、费用和销售额、货款回收挂钩制度，提高销售人员的积极性。二是要开阔营销思路，以设备、物资采购为切入点进行市场开拓，必要时实行以物抵物，互相抹帐，促进营销工作。三是建立销售网络。特别在市场竞争激烈，产品市场供过于求的情况下，通过在全国各地、市建立销售网络，切实解决销售范围小、营销难开展、货款难回收的问题，扩大企业营销和生存空间。第四，做好市场营销要加大企业宣传和产品开发力度。如何做好市场营销，企业如何有力的宣传，是不得不考虑的问题。企业宣传上，要突出以企业精神、企业效益及发展后劲等广泛进行宣传，提高企业知名度，树立良好外部形象，创造良好营销环境。
这是什么植物
亮丝草为多年生常绿草本。茎直立不分枝，节间明显。叶互生，叶柄长，基部扩大成鞘状，叶绿色，长披针形或卵圆披针形。秋季开花，花序腋生，顶生青绿色佛焰苞，内生白绿色肉穗花序。常见栽培品种有中斑亮丝草（Medio－pictum），叶长卵形，深绿色，具不规则淡黄色或苹果绿大色块，为美国佛罗里达州1967年新品种。银王亮丝草（SilverKing），叶狭披针形，深绿色，具大面积银白色斑块，叶柄有灰绿色斑点。银后亮丝草（SilverQueen），
