质量月文章 谁能给一篇关于焦化厂的质量月征文?? 急!急!急! 这个月末就要了` `
质量在我心中
质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们电建单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的安装质量一流了,我们的企业就是一流的,我们就能进入世界500强了,我们的企业就能做百年寿星了。但是,我认为,如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。
企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。
质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工,为事情结果负责。我认为,认识错误有助于解决问题,与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。其次,不能由于认错而指责某人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。
我们来看看一个孩子撞桌子的故事:小孩儿不小心撞到桌子上,大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的:中国妈妈往往第一个动作是打桌子,当然这是哄小孩儿的一种方法,可是在无形之中告诉孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的错,责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说:“来,再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个原因:第一个是小孩儿跑步的速度太快,躲闪不及;第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方;第三个是小孩儿心里面不知道在想什么,你是哪一种呢?”
从上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意对孩子责任心的培养,桌子是没有生命的,不能把撞到桌子的责任归咎于桌子,推卸责任是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
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推荐一本书《登天的感觉》
阿静是深圳火车站柏灵顿咖啡厅的服务员。
一天下午,一个学者模样的年轻人走进咖啡厅,在一角坐下,叫了一杯皇室咖啡。
他坐在那里,铺开一张纸,写写停停,时不时还仰望着天花板出神。
阿静感到很好奇,就上前问道:“先生您在写什么?”
那人抬了一下头说:“噢,在构思一本书。”
“是什么书呵?”阿静又问。
“是关于心理咨询的书。”那人答道。
“什么是心理咨询啊?”阿静不解地问。
“心理咨询说是,”那人顿了一下,放下笔,右手托着腮帮,看着阿静,反问道:“你说呢?你觉得心理咨询会是什么呢?”
阿静想了想,怯生生地说:“心理咨询是……,是不是给人做生意供信息的?”
那人微笑了一下,摇摇头。
“那心理咨询是不是教人怎么开心的?比方说,我每天干活很累,也不开心,有时候找一个朋友聊聊天就会感觉好一点,你说是不是?”阿静改口说。
“嗯,也是,也不全是。但比上一个答案要贴近一些。”那人答道,接着又问阿静:“你读了几年书?”
“6年。”
阿静低声答道,脸上掠过一丝羞色。
“那你在工余喜欢看些什么书?”那人又问。
“我呀,我说喜欢看有关爱情的小说,像琼瑶的小说啦,我就挺爱看的,也很好懂。”
阿静开始兴奋起来。
“那你在那里做心理咨询?”阿静又好奇地问。
“在哈佛。”那人迟疑了一下答道。
“哈佛在哪里啊?”阿静再问。
“在美国。”那人顿了一下,接着问阿静:“你有没有听说过哈佛大学?”
“没有。”
“那你听说过北京大学?”
“没有。”
“那你听说过什么大学?”
“赣江师范。”阿静不好意思地笑了。
“赣江师范,嗯,为什么呢?”那人也笑着问阿静。
“因为我爸爸在那里进修过呀。”
“是吗?”那人笑了,用手拍着前胸。
阿静微红着脸说:“你不要瞧不起人嘛!”
“没有,没有。”那人止住了笑声,接着一脸严肃地问阿静:“如果我写了一本书有关心理咨询的书,你会看吗?”
阿静皱了皱眉头说:“:如果你写的书不枯燥,不讲大道理,又有文学的味道,而且最好是与爱情有关,那我就会看的。”
说完,阿静就忙着招呼其他顾客去了。
“不枯燥,不讲大道理,有文学味道,有文学味道,最好与爱情有关。”那人认真记下了阿静说的话,端起咖啡杯陷入了深思。
那个人就是我。
写这本书,是我学心理咨询的梦想。
因为我厌倦了用空洞、抽象的术语来讲解心理咨询的原理。我渴望写出一本通俗易懂的读物来,在引人入胜的情节中,展示心理咨询的目标和原理。也就是说,我想写出一本对心理咨询一无所知的人都想看、也都能看得懂的书,做到雅俗共赏,老少皆宜。
那么,该怎么写呢?我陷入了不尽的思索当中。
就在此该,我巧遇了阿静,并有了上面的一段对话。
我细细地咀嚼阿静说过的话:不枯燥,不讲大道理,有文学味道,与爱情有关。其实,阿静的大白话,不就是一般人的阅读取向嘛!
我感到脑子豁然开朗,开始本书的创作。
《登天的感觉》这本书,记载了我在哈佛大学心理咨询中心实习期间经手的10个咨询个案。为了保护当事人的隐私,我在人名和情节上都做了一些适当的调整和处理。但我没有凭空编造出故事,毕竟我不是一个小说家。我只是依据我当初的咨询手记,将每个个案的发展加以情节化描述。
同时,为了便于广大读者及专业人员的思索与探讨,我在每个故事的后面,都加入了一段个案分析。对个案的性质、特点、咨询方针及操作方法等问题,都进行了详尽的讨论。毕竟心理学是一门专业性很强的科学,心理咨询是一项需要专业训练的职业。
在写作中,我还加入了一些自己对留学美国八年的感悟和体会,并就一些内容、词汇及心理学专门术语做了有关的注释,以增进读者的了解。
为了增添大家的阅读兴趣和知识范围,我在每个个案分析的后面,还加上了一条有关心理学或心理咨询方面的小知识。
这就是本书的基本构架。
本书的写作,不可能每个个案都与爱情有关。但是,每个个案都与人情有关。
如果说,爱情只是两人间的互敬互爱,那么,人情就是人世间的互敬互爱。
心理咨询正是这种互敬互爱之表达与交流的艺术。
所以,看完这10个个案后,我希望读者在了解心理咨询的基本原理和操作方法的同时,也认识到人与人之间是多么需要这种互敬互爱!
心理咨询也可谓是人之心灵沟通的艺术。
既然是艺术,就需要有想象及自由发挥的空间。由此,心理咨询中需要有感悟,有想象,有创造。这也是为什么心理咨询中会有这么多流派分支的原因。仅就美国而言,已记录在册的专业心理咨询和治疗方法就有300多个,而且还在不断地增加。所以,做好心理咨询工作,需要的远远不仅是心理学方面的知识。
这一切也是本书想要表达的意思。
随着社会的不断进步和生活水准的不断提高,人们对个人的精神需求也日益提高。心理咨询,作为增强人们心理健康和精神快乐的重要手段,也必将大盛于世。
但是,比起世界上发达的国家和地区,心理咨询在我国的发展还很缓慢,人们对心理咨询的性质、目的及操作方法还普遍存在许多不解和误解。本书的目的之一,是使人们从对心理咨询的疑虑中解脱出来,去拥抱它,享受它。
心理咨询也真是使人开心的艺术!
最后,本书还记述了笔者在哈佛大学的一些见闻。
哈佛大学是许多年轻人向往的地方。那里的人们虽然有他们的生活方式,有他们的快乐,但也同样有着各种各样的忧愁烦恼。其中有些忧愁烦恼同样会引起我们的思想共鸣,有些忧愁烦恼则是我们无法想象的。所以,此书也旨在增加人们对美国社会和文化的了解,特别是对美国校园生活的了解。
随着信息时代的到来,美国已不再是那遥远的国度,或是神秘的异土。本书也意在增强读者对海外留学生活的了解,尤其是从另一些不同的角度去了解留学生的快乐和烦恼,以备有朝一日,若您也到那里去求学,不至于一下子感到强烈的“文化震撼”(cultural shock)。
慢慢地你会感到,哈佛大学就如同我们的北京大学,波士顿就如同我们的北京,毕竟我们同为地球的居民。
这也是本书想表达的另一层意思。
希望本书能增加您对心理咨询的了解。
希望本书能给您的生活带来智慧和快乐
质量月征文范文
质量是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心。质量关系到企业的盈利,关系到企业的生存与发展,关系到企业的生死存亡;同时也关系到消费者的身心健康,关系到我们每一个人的衣食住行。
在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满足消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益。现在我们的公司已经通过了ISO9001、ISO22000等一系列的管理体系认证,公司在质量管理方面已经形成了一套完整的体系。这充分体现了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业持续竞争力的优势。
千里之行,始于足下。一个企业发展过程中对质量的重视程度和定位不同,就会得到不同的效果,这就像一个人爬楼梯,如果分别以六层为目标和以十二层为目标,其疲劳状态出现的早晚是不一样的。著名作家卡耐基认为:把目标定在十二层,疲劳状态就会晚出现些,当爬到六层时,你的潜意识便会暗示自己:还有一半呢,现在可不能累,于是就鼓起勇气继续上行……在这里,目标高低带来的自我暗示几乎直接决定了你行为动力的大小。其实,在企业成长的过程中,几乎无时无刻不在“爬质量之楼”,这就需要一个坚定扎实的目标与定位,只有这样,才能保证不至于半途而废。
质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员,他们熟悉饼干生产的各个环节中的每一个细节,加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过:产品质量之所以最好,是因为只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
作为一个食品企业,现在我们的产品包装变的越来越精美、越来越好看,味道也越来越诱人,就连广告策划也做的越来越好,小到呀呀学语的孩子也能张口即来。可是如果没有过硬的产品质量,这一切切都徒劳无功。“质量产生效益,质量赢得市场”,相信大家共同努力会使我们的企业永远立于不败之地。
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从三鹿析谈安福超威质量
2008年一个优秀的民族品牌因为一点滴平时不起眼的三聚氢胺而导致最终因质量原因破产,多么可悲啊!企业的损失不用说,关键“三鹿”已在人们的心中痛心到极点。人们以后对企业的信任会怎样啊!据报道三鹿其实早就有发现质量的投诉报告,而就是总认为一点滴无所为,而放任之,最后才走到破产这步
我们公司生产的超威蚊香,虽然不是食品、药品,关乎人民生命安全的重要物质,但它也需要质量来支撑,因为质量是每一个企业的生命,是企业发展长远的根本,如何把好质量关、如何绷紧质量这根弦,一直以来是立白集团高层领导所深思的问题,也是我们安福超威领导者必须引起高度重视的问题。
今年7月公司接到市场的几起因质量的投诉,就是我们公司全体管理人员必须认真对待的质量问题,它不是小事一桩,而是如果不从中吸取教训,将会失去市场、失去诚信、失去生存能力,员工遭秧,最后企业破产的危险境地。从这起投诉中我们可以发现任何产品的质量风险都可以控制。影响产品质量的五大因素“人、机、 料 、环、测”。人一直是排在五大因素之首,况且蚊香生产属于纯手工制作,所以讲人在质量风险控制上是最重要、最根本的因素。例如这次投诉的香坯外观质量差、少装等。其实关键是在此质量事故未发生前,公司的各级管理及荣美公司领导没有引起足够的重视,若荣美员工不生产有质量缺陷的产品、现场管理与员工能及时发现问题并反馈问题,只要在这几个凡节中,任何员工的质量意识强一点,我相信质量风险一定会降低,并且杜绝在萌芽状态。我们要尽量的宣贯质量知识,让每一位员工心中都有质量的一根弦 。同时要使员工互相镶嵌,相互监督,只有这样每道工序环环相扣,踏踏实实的完成自己的工作,对上一道工序出现的问题,有勇气,及时的提出或反馈。要将问题产品止于我,而不能止于下,将质量风险杜绝在我的工作之中。
所以我认为不管在什么情况和条件下,人为因素是第一位,实际上我们都知道,产品质量是我们每一位员工生产出来的。而不是我们质检员百分之几里检出来的,因此我认为公司下一步应该从员工的工作素质抓起,理解透,并严格按照总裁提出的 “定标准、设规则、严管理、重细节、搞宣传、做培训、抓评比、表优秀、淘劣者、保质量”,的 三十字方针,把产品质量深入到每个员工心中,全员参与严把质量关,只有层层把关,点点控制,我们的“超威”才能真正的“超强威风、震撼世界”,才能成为人们心目中信任的产品。
立白集团能从十五年前的一个小企业成为目前的中国日化帝国是因为有浓厚的质量基础作保证,企业的质量形象是靠每一个员工精心打造出来的。让我们以优质的超威品牌托起我们大家美好的明天而努力。
安福超威; 刘军生