沂水县人民医院

沂南县人民医院的医院简介

沂南县人民医院为让全县人民不出县便能享受到省级水平的医疗服务，2005年1月，与山东大学齐鲁医院实行强强联合，共同组建山东大学齐鲁医院沂南分院。医院成为山东大学齐鲁医院沂南分院后，依托齐鲁医院强大的品牌优势、人才优势、技术优势和资金优势，加大人才培养，积极引进先进设备，规范医疗行为和操作规程，使医院的整体技术水平、管理水平和服务水平得到全面提升，医院声誉有了较大的提高，社会各界对医院与齐鲁医院联合的战略决策给予了高度评价。

沂南县人民医院的介绍

沂南县人民医院始建于1947年，经过几代人的努力，现已发展成为全县唯一的一所科室齐全、设备先进、技术力量雄厚、环境优雅，集医疗、教学、科研与康复保健于一体的国家二级甲等医院。 医院拥有在职职工462人，其中高级职称4人，副高级职称58人，中级职称261人。医院占地6.4万平方米，建筑面积5万平方米。建筑面积15000平方米的病房大楼，开放床位400张，设有普通病房和高档病房，配备中心吸引、中心供氧、中央空调、电梯、电话和通讯呼救装置等先进设备，为病人创造了优美、舒适的诊疗、康复、休养环境。

沂水县人民医院的介绍

沂水县人民医院是全县的医疗、教学、科研、康复、预防、急救中心，系全县城镇职工基本医疗保险及新型农村合作医疗定点医院、沂水县白内障复明中心挂靠医院、山东医学高等专科学校教学医院，2007年注册成立了沂水县健康教育协会。医院始建于1973年，现有在职职工460人，设临床、医技和职能科室60余个，开放床位418张，年门诊量15万余人次、出院病人1.3万余人次、各类手术4000余台次，拥有螺旋CT、C形臂、CR、数字胃肠机、体外碎石机、大型彩色B超、进口全自动生化分析仪、电子胃镜、电子肠镜等先进医疗设备。医院坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，不断创新服务方式，拓宽服务领域，加强学科建设和人才培养，开展新技术、新项目，成功开展了内镜下胆总管结石取出术、颅内血肿微创清除术、心脏起搏器植入术、胰十二指肠切除术、断肢再植术、颅内肿瘤切除术等技术项目，其中内镜下胆总管结石取出术在同级医院中处领先地位。医院先后被授予首批全国百姓放心示范医院，市级爱婴医院、青年文明号、巾帼文明示范岗、千村帮扶工作先进单位、科教兴县先进集体等荣誉称号。

沂南县人民医院的医院设备

医院积极引进先进设备，投资1000余万元引进螺旋CT、彩超、计算机影像处理系统—CR、前列腺气化电切镜、腹腔镜、关节镜、全自动生化分析仪、电子胃镜、电子结肠镜、C型臂、红外线乳腺诊断仪、颈颅多普勒、血液透洗机等先进设备200余台（套）。这些大型设备的引进，大大提高了沂南县人民医院的诊断准确率。医院注重人才培养，以成为齐鲁医院沂南分院为契机，积极实施名医名院战略，不断开展新技术、新项目，逐步形成了“院有重点，科具特色，人具专长”的良好发展格局。现已成功开展了腹腔境治疗技术、关节镜治疗技术、肿瘤介入治疗、前列腺电切术、整形美容术、永久式心脏起博器安置术、心脏二尖瓣闭式分离术、断指（趾）再植、腰椎滑脱合并腰椎间盘突出行椎体复位内固定+突出间盘摘除+椎体间植骨融合术、股骨头置换、全髋关节置换术、人工全膝关节置换术、白内障超声乳化人工晶体植入术、结肠代阴道成型术、先天性耳道闭锁再造术等高难度手术、项目。

沂水县卫生局的领导信息

李志刚：卫生局局长，主持卫生局全面工作，侧重医院管理工作，负责招商引资、安全稳定工作。谭庆义：卫生局党组书记。王太升：卫生局副局长、疾控中心主任，主持疾控中心工作，分管疾病预防控制、卫生监督、结防工作，负责招商引资、安全稳定工作。张国海：卫生局副局长、县人民医院院长，主持县医院工作，分管职工继续教育、医疗纠纷、事故的处理，负责招商引资、安全稳定工作。刘庆松：卫生局副局长，分管医政、医疗机构执法监督、妇幼、食品安全协调、爱国卫生、红会、医院（包括社区卫生服务站、卫生室）基础设施建设、信访、综合治理、安全生产、治安保卫工作，负责招商引资、安全稳定工作。刘光进：卫生局副局长，分管医改、纪检、监察、考核、职改、老干部工作，协助李志刚同志抓人事、财务工作，协助张国海同志抓继续教育工作，负责招商引资、安全稳定工作。王樱民：卫生局党组成员、副主任科员，分管合作医疗、工会、办公室、宣传、学习工作，协助刘光进同志抓考核工作，负责招商引资、安全稳定工作。肖庆明：卫生局副主任科员，分管药品招标、计划生育工作协助刘庆松同志抓信访、综合治理、安全生产、治安保卫工作，负责招商引资、安全稳定工作。

沂水县卫生局的内设机构

（一）办公室组织协调局机关的日常工作；负责局机关文电、会务、督查、信息、文书档案、机要、安全保密、年鉴史志、办公自动化、新闻宣传、安全保卫、车辆管理及后勤服务工作。（二）人事科负责机关和直属事业单位的人事管理、机构编制、教育培训等工作；拟订全县卫生人才发展规划、政策并组织实施；组织、指导卫生专业技术岗位培训工作；指导全县继续医学教育工作，承担组织开展行业内继续医学教育和毕业后医学教育工作；负责机关和直属事业单位离退休人员的管理服务工作；负责机关和直属事业单位的计划生育工作；负责本单位户口管理工作；组织开展卫生行业精神文明建设工作；负责干部医疗保健工作；负责局机关和直属事业单位的党群工作。（三）财务科拟订全县卫生事业发展规划和年度计划，监督、管理医疗收费标准；拟订卫生财务管理规章制度；负责国家财经法律、法规的宣传、贯彻、监督；负责组织拟订卫生财务、审计、统计、设备、基本建设等管理工作的实施办法；负责系统内财务管理、审计监督工作；负责局机关国有资产管理工作；负责编制财务决算报表、卫生事业年报、医疗卫生统计报表等工作；负责各医疗卫生单位购置大型医疗设备及贷款项目的报批工作；指导基层卫生体系建设。（四）业务科负责医疗机构医疗服务的全行业监督管理；承担实施执业医师、护士执业资格制度的有关工作；协调处理医疗纠纷；依法监督管理临床用血质量；负责卫生应急工作；负责食品安全综合协调工作，依法组织开展对食品安全重大事故的查处。贯彻实施卫生法规、规章、标准；负责卫生行政复议、行政诉讼、行政执法工作；承担职业、放射、环境、学校卫生监督管理工作；承担公共场所、饮用水和消毒产品等卫生安全监督管理工作；负责医疗广告审查；承担传染病防治监督及医疗市场监督管理工作，整顿和规范医疗服务市场秩序，查处重大医疗卫生违法案件。负责农村卫生管理、初级卫生保健和防疫、妇幼等社会卫生工作；协同有关部门监督、指导计划生育技术服务工作；指导社区卫生服务体系建设工作；负责新型农村合作医疗的综合管理工作。 负责疾病预防控制工作；负责组织实施国家基本药物制度工作；负责全县中医药工作；负责县爱国卫生运动委员会的日常工作。（五）红十字会办公室开展备灾救灾工作；依法组织开展捐助活动；开展人道领域的社会公益服务活动和初级卫生救护培训；开展捐献造血干细胞宣传动员、组织工作；组织红十字青少年活动；组织志愿者开展社会服务及社区红十字服务工作；积极参与“新农合”工作；开展艾滋病预防宣传教育工作；开展无偿献血的宣传推动工作；做好遗体（器官）捐献宣传登记和日常管理工作。（六）卫生执法办公室主要负责卫生工作法律、法规执行情况的督促检查，保证贯彻落实。（七）药品招标办公室主要负责药品招标采购工作，以规范医疗药品采购行为，保证药品质量，降低采购成本。（八）新型农村合作医疗管理办公室制定全县新型农村合作医疗制度计划及相关规定；制定新型农村合作医疗资金管理和使用的各项规章制度；定期对定点医疗机构和乡镇新型农村合作医疗工作进行指导和监督。

莒县到沂水中心医院怎么坐车

1、先坐车去莒县汽车站。2、然后坐客车去沂水汽车站。3、步行约70米到达汽车站，乘坐沂水5路经过18站到达香港城站。4、步行约110米，到达临沂市沂水中心医院。经过沂水中心医院的公交有沂水1路，沂水6路等2条沂水中心医院公交线路，,沂水中心医院有公交车站台。沂水中心医院是临沂市第二人民医院，曾为华东野战军随军医院，是临沂市政府领导下历史最悠久的一所公益性医院。

从莒县到沂水中心医院怎么走

驾车路线：全程约34.4公里
起点：莒县
1.莒县内驾车方案
1) 从起点向正东方向出发，沿浮来中路行驶190米，过右侧的新宇商城约80米后，直行
2) 行驶10米，左后方转弯
3) 行驶10米，直行进入城阳中路
4) 沿城阳中路行驶1.3公里，直行进入城阳北路
5) 沿城阳北路行驶1.7公里，左转
6) 行驶10米，直行进入日照中路
7) 沿日照中路行驶540米，过陈家屯村约300米后，直行进入日照西路
8) 沿日照西路行驶1.3公里，右转进入S335
9) 沿S335行驶290米，直行进入柳青河桥
2.沿柳青河桥行驶40米，过柳青河桥约70米后，直行进入S335
3.沿S335行驶24.7公里，直行进入沂蒙山东路
4.沂水县内驾车方案
1) 沿沂蒙山东路行驶900米，右转进入长安中路
2) 沿长安中路行驶2.1公里，左转进入健康西路
3) 沿健康西路行驶640米，过左侧的海尔沂水专卖店约200米后，到达终点(在道路右侧)
终点：临沂市沂水中心医院

沂水中心医院的简介

在党和当地政府及沂蒙老区人民的关爱支持下目前已发展成为临沂市北部唯一的一所集医疗、急救、科研、教学、预防、保健、康复于一体的地市级三级甲等 综合性医院；国家级爱婴医院；山东省高等医学专科学校附属医院、临沂医专非隶属教学医院，济宁医学院、滨州医学院教学医院；山东省青年医师规范化培训基地；国家医师资格实践技能考试基地。该院于一九四九年建立党支部，一九六六年医院成立党总支部委员会，下设内科、外科、后勤三个党支部。一九六九年医院成立了党的核心领导小组，一九七一年医院建立中共临沂市沂水中心医院委员会。2004年11月，医院党委为了进一步加强党的建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，决定组建行政、外科、内科、门诊、后勤、老干六个党总支部委员会，同时各党支部也进行了换届选举，由原来的14个党支部扩大到16个党支部，拥有党员275名。通过这一组织措施，进一步提高了医院的凝聚力、向心力和战斗力，使党的思想建设、组织建设和纪律建设达到建院来的最好时期。