出生于广东。毕业于广州医学院。
工作经历1988年从广州医学院毕业后留校工作，先后任职教务处和科研处，后来又做了校产办主任，负责校办企业的营运。
2001年先到新加坡国立大学完成了EMBA课程。同年担任广州医学院的校办处主任和总务处处长。
2002年被广州市市委组织部派遣到中国人民大学和牛津大学高级公务员攻读公共行政管理学习班(MPA核心课程)。
2003年主动要求辞去所有行政职务。同年通过引入广州市科技局的下属投资公司为金域检验进行改制，其中投资公司出资210.8万元，金域检验的员工集资210.8万元，改制后股权结构变为广州医学院和公司员工各占股40%，投资公司占股20%的比例。
2004年为了进入租金低廉的科技园区，以身作则积极发动大家筹措资金，凑700万元搬迁和新购设备。
2009年新医改启动，金域检验开始厚积薄发，每年的营业收入以50%的速度增长。
2011年其为全国900多万的患者提供服务，血液标本量接近800万，细胞病理标本量超过115万例，组织病理超过75万例。
2012年其服务医疗机构超过1.3万家，检测标本2,000多万件，平均每天检测近6万件标本，营业收入突破10亿元，市场份额约为中国第三方医检市场的30%。
2022年8月当选为广东省工商联兼职副主席。[7]
人物事件梁耀铭说，新医改的思路是，“大病进医院，小病进社区”。中小医院、诊所和社区门诊，诊断设备简陋，人员专业素质不足，据第四次国家卫生服务调查显示，在乡镇卫生院卫生技术人员中，中专及以下和没有学历的人员比例达到63%。而大医院如果对一些冷门检验项目增加设备人员，也会造成医疗资源浪费。
所以医学检验第三方外包更能贯彻新医改的意义，对大医院来说可以降低检验费用，对中小医院来说，则可以提供它们应有而未有的、标准统一的检验服务，患者能就近享受到高质诊断服务。中国只有0.7% 的医学检验在独立实验室完成，而2010 年第三方医学检测机构在整个中国的市场份额则为13 亿元。这个市场每年将以40% 的增速发展。
为了适应新医改的发展趋势，金域检验还在2012年底成立了“金域检验-匹兹堡大学医学中心（简称UPMC）国际远程数字化病理会诊中心”。这是中国首个三级网络远程病理会诊中心，能通过数字扫描系统将传统病理玻片进行扫描，储存于服务器中。
通过管理和网络共享平台，能够实现整合病理专家资源，对疑难病例进行远程会诊。曾经有一位深圳某医院的孕期患者发现体内有疑似癌变肿块，广州三家大型的三甲医院给出的结果都不一样。最后，正是金域借助这一平台将标本进行会诊，最终才确诊为肿块癌变。
梁耀铭坦承，第三方医检是一个很烧钱的行业，但金域觉得“做医疗行业一定要讲良心讲品质，重视老百姓的口碑”。他寄望于有更多国际性规范化医检机构进入中国，共同把市场做大，在高手过招中让金域进一步成长。而他更希望行业价格下降应该是在规范化的市场下，因技术进步而带来的平均成本下降，绝不是节约成本、人力式的无序价格战。
他们不会过快扩张，而是采取“顶天立地”的发展策略：“顶天”即是高端领域的发展，已和800 家三甲医院有高端服务的业务合作，未来会继续扩大合作量；“立地”即指基层医疗服务，在地级市成立快速反应实验室，迎接下一波基层医疗的发展。
获得荣誉时间荣誉颁奖机构2020年5月入围2020年广东省劳动模范推荐名单2020年10月广东省抗击新冠肺炎疫情先进个人中共广东省委、广东省人民政府2020年11月全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人[6]中央统战部、工业和信息化部、市场监督管理总局和全国工商联2020年12月2020年广东省劳动模范2020年12月1日2019—2020年度全国优秀企业家[2]胡润百富榜
时间财富值榜单排名2021年110亿2021世茂港珠澳口岸城·胡润全球富豪榜第2050位[5]2020年10月82亿元《2020衡昌烧坊·胡润百富榜》第719位