方永飞曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委员会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
曾多次为华为、中国移动、中国联通、国家电网、中国人寿、中国邮政、建设银行、中国银行、阿里巴巴、淘宝、娃哈哈、TCL等世界知名企业赋能授课。[8]
人物经历1996－2002年，康尔数码设备有限公司副总裁；
2003年， 时代光华教育发展有限公司联合创始人、CEO；
杭州光华赋能教育科技有限公司董事长。[7]
研究方向企业战略与执行、BLM科学经营?、绩效管理、绩效飞轮?、管理职业化、人力资源管理、领导力训练、团队建设等。
出版图书开放的力量
开放的力量作者姓名：方永飞作品类别：商业管理作品时间：2016年作品简介：中国经济发展属于跳跃式的进步，环境瞬息万变。企业的唯一出路就是把企业变革进行到底。企业改革和创新机制中的关键点和突破点，就是股权创新。股权是每个企业必须面对的事，在竞争日益激烈的商业战争中，不论是大众创业还是企业创新，立足股权的视角，发掘股权的力量，对于企业的发展来说都有至关重要的作用。[2]回归经营
回归经营作者姓名：方永飞作品类别：商业管理作品时间：2016年作品简介：做企业最重要的两个维度是经营和管理，要想企业成功，一定要遵守“经营大于管理”这条铁律。希望本书的内容能帮助更多传统企业的管理者走出迷途，以“经营者思维”来运营企业。[1]自组织
自组织作者姓名：方永飞作品类别：商业管理作品时间：2009年作品简介：互联网+管理，创新离不开组织进化，去中心化，与员工合伙，建设一个自组织精英小团队，做好自组织团队的运营，激励：让自组织团队自动自发，互联网+时代的群落性组织，打造一个成功的自媒体团队，本书七大干货内容，为企业在互联网+时代的组织模式做出了极大的贡献。[3]狼性中层
狼性中层作者姓名：方永飞作品类别：商业管理作品时间：2010年作品简介：中层管理者是企业的脊梁，是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”！企业的成功不仅取决于高层，中层的作用也占到了80%！企业可持续发展的关键，在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏，踏踏实实，公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。[4]人才大厦
人才大厦作者姓名：方永飞作品类别：商业管理作品时间：2009年作品简介：为什么随着员工数量的增加，企业运营效率反而越来越低？为什么企业每年的营业额都在一个区间徘徊，无法突破？为什么很多老板事必躬亲、不能放权，日夜辛苦工作，以致积劳成疾，甚至英年早逝？如何找到企业需要的人才？如何避免和人才擦肩而过？如何正确合璞使用人才？如何栽种自己的梧桐树。吸引凤凰来安家？答案尽在本书中。[5]赢在中层:如何打造中国企业新中层
赢在中层:如何打造中国企业新中层作者姓名：方永飞作品类别：商业管理作品时间：2002年作品简介：中国企业最主要的问题不是战略问题，而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临！如何让“绵羊”变成“狮子”，如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层，是中国企业必须首先解决的问题。[6]主讲课程《BLM科学经营?：从战略到执行的对标提升与系统落地》
《股权方案落地班：股权设计与股权激励实操落地》
《赢在中层?管理职业化》
主要贡献个人著作：
《赢在中层》、《新赢在中层》、《如何成为顶尖销售人员》、《赢在细节》、《人才大厦》、《新中层》、《狼性中层》等。
