设计部

时间:2024-03-15 10:39:20编辑:奇事君

一、设计部的内部框架:设计总监美术指导设计员主创设计师主创设计师主创设计师二、设计部各岗位职责:设计总监岗位职责:1、人员招聘工作:及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。2、新人员培训工作:新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程3、设计部管理工作:做好每一周设计部

工作计划

和总结,协调设计工作安排。对部门相关

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美术用品进行管理和控制(购买设计

素材

及设计年鉴)。美术指导岗位职责:1平面设计,创意指导工作2、负责视觉表现作品的提案工作。3 监督和指导正稿的制作。主创设计师岗位职责:1、收集和整理相关

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资料2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目)3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。5、对项目

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推广提出建议。设计员岗位职责:1、协助主创设计为主要工作,2、收集和整理相关

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资料3、联系印刷,制作等事项三、设计部设计工作流程设计部参与提案流程: ㈠初步与客户沟通了解客户意图 ㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。㈢第一阶段设计(初步完成2-3稿logo,可以初步内定一稿,制作项目vi部分应用系统)㈣初步完成(项目组开会,讨论提案内容,作进一步的修改)㈤第二阶段设计(根据项目组讨论进行部分修改)㈥第三阶段验稿㈦提交给与客户,参与说稿必要的提案工具:ppt,投影第一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;第二:把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则;第三:讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)第四:讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户设计部设计流程:检查下单内容设计部一律以项目组单为设计前提。(口头单不收,特殊除外)检查下单内容(设计时间、设计内容、尺寸等),项目组下单(项目组负责人下单到设计部,下单方式两种,书面下单、电子文档下单,下单内容包括:下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等)进行设计(安排该项目主创设计师进行沟通设计,设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。)设计修改与验收(主创设计师设计完成,提交设计总监或美术指导进行验收修改)策划文案部提交文案(文案必须为最后稿)提交项目组,项目组发稿给与客户项目组汇总客户修改意见(修改次数不超过3次),反馈给与设计部修改设计部根据项目修改意见进行修改,发给与客户最终确认。制作稿制作发给第三方制作发布(项目组跟踪制作进展情况)

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